简要探讨钢结构的工程施工质量管理

来源 :中国房地产业·下旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lcc54202346
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  【摘要】钢结构在我国建筑业得到了高速发展,也为我国的建筑施工管理提出了一些新的难题。分析现阶段钢结构施工管理的种种现状,剖析问题产生的原因,提出有效的改进措施并不断强化落实,才能够真正意义上改善我国的工程施工质量管理现状,更好的推动建筑行业的创新发展。
  【关键词】钢结构;施工;管理;措施
  【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.15.080
  众所周知,质量是工程项目的灵魂。近年来,随着社会经济的快速发展,钢结构在我国建筑行业中得到更普遍的应用,同时也带来了诸多的施工管理难题。因此,我们必须要加强钢结构工程的施工管理,严格把控,层层把关,确保工程施工的高效性,更好的保障建筑工程的施工和使用安全。
  1、钢结构工程的发展
  1.1钢结构的发展历史。上世纪80年代,我国正是引入钢结构住宅的相关技术,成为我国建筑业高速发展的关键,并成为国家的重点技术创新突破口。后随着政府相关政策的出台及钢材的产量优势,我国的钢结构得到了快速的发展,在钢结构的生产、加工、安装等多方面都得到了较强的实力。
  1.2钢结构的产品优势。钢结构作为绿色环保建筑材料,有着自重轻、易改造、可回收、易安装、高性能等等产品优势,因此更适用于跨度大、承重高、机械化程度高等领域的建筑施工,而且钢结构的使用可以有效增加建筑物的延展性和抗风性能,可以大大提高建筑物的后期使用的安全可靠性,这些相对于传统混凝土结构都有非常明显的优势,因此也推动了钢结构建筑在多领域的应用发展。
  2、钢结构工程管理现状
  2.1管理机制不完善
  我国的钢结构建筑施工起步晚、发展快,这样就导致了制度的监管、监控跟不上技术的发展速度,导致了目前钢结构工程的质量控制存在着诸多的不足。部分投资方、施工方正是想钻这个管理的空子,选用无相关资质施工队伍,降低工程设计标准,忽视工程材料质量把控等等,从而留下了很多工程建设质量安全隐患,更不利于工程的后期发展。由于缺少完善的管理机制,也就导致了非法转包、分包等情况的发生,这对于工程质量的管理是非常不利的。与此同时,工程初期的设计由于设计标准的降低,设计资质的不匹配等原因,导致设计图纸跟施工要求存在很大的偏差,这必然会影响到整个工程的开展。还有就是对于工程材料的质量管理,不能够做到慎选、优选和有效监管,也为后期的质量管理带来一些困难。
  2.2管理人员不专业
  钢结构施工技术的快速发展为我国经济的发展注入了新的活力,但是工程技术管理人员专业素质却不能够满足施工管理要求。首先,目前很多的建筑事故和质量问题都是因为一些管理人员职业道德水平不高,无视法律法规的尊严,违反操作规程、无视技术要求,仅以经济利益作为施工标准,给工程质量控制留下诸多隐患。其次,就是管理人员的专业技术能力不足。由于市场的需求,又缺少必要的管控,导致了真正的建造师、建立工程师、建筑师等真正有专业技术能力的人才数量远低于市场需求,所以不能够对整个钢结构工程行业管理形成有效的技术支撑,导致管理力不从心,捉襟见肘。
  3、工程管理的重点和优化措施
  3.1建立完善监管体系
  提高钢结构施工工程管理的关键就是要建立一套完善的监督管理体系,提前做好施工进度计划的编制工作,确保现场施工的管理活动能够有序进行,从而合理配置现场施工资源,安排工程施工进度,保障工程质量安全。当然施工过程管理也要结合施工需要,分析和评估施工人员、设备以及材料等的实际数量,制定详细的管理计划,从而能够针对工程具体情况组织、协调,充分提高施工效率和工程质量。
  3.2提高优化管理能力
  管理能力的提升主要是管理人员的日常培训和管理人才的技术引进。一方面,我们可以通过系统的组织培训,将更多先进的管理知识和管理意识理念传输给工程项目管理者,然后组织形成一个有序、递进的学习强化机制,推动项目管理者能力的可持续提升和优化。也只有当项目管理者有了体系化的管理思路,才能够将更多的工程管理理念宣贯到工程项目管理的方方面面,也才能够更加有效的推动钢结构工程的施工管理,确保在发展的快车道上钢结构建筑工程不会出现大的质量安全事故。
  3.3积极强化过程管理
  管理不是一个节点性工作,而是一个贯穿于工程建设整个过程的持续性的工作。因此,作为工程项目的管理者要更多的深入到工程项目的是施工过程中,而不是“看见面子忘了里子”,“抓住两头放开中间”的粗狂式的管理。钢结构工程的过程管理也应该是非常重要的环节,不要因为施工难度、施工方式的改变就掉以轻心,糊弄了事。我们只有俯下身子的看施工的每一个细节才能够真正的做好工程项目的施工管理,也才能够提高钢结构建筑市场的整体管理質量。
  结语:
  综上所述,钢结构建筑工程在我国的快速成长,推动了建筑业市场的蓬勃发展。但是,我们作为工程项目的管理者要看到当下存在的一些不足,更要分析研究问题存在的原因和找到解决问题的方式方法,并通过一些切实可行的具体的改进措施方案,全面的提高我们的钢结构施工管理能力。也只有完善我们的管理体系,强化我们的管理技能,才能够严格把控工程施工的各个环节,全面提升钢结构工程的安全性和稳定性。
  参考文献:
  [1]张翠云.浅谈钢结构施工管理的要点及全过程质量控制[J].工程技术,2017.
  [2]王坤洋.建筑钢结构施工技术与质量控制的措施分析[J].科学技术创新,2015.
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