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高校领导班子执行力的强弱在高校执行力建设中有很强的示范性和带动力。因此，提升高校的执行力，要从领导班子和领导干部入手，从提高学习能力、完善选配机制、增强办学治校能力、完善领导体制、强化制度建设等方面，积极探索提升高校领导班子执行力的有效路径。
试论提升高校领导班子执行力的路径
【摘 要】
：
高校领导班子执行力的强弱在高校执行力建设中有很强的示范性和带动力。因此，提升高校的执行力，要从领导班子和领导干部入手，从提高学习能力、完善选配机制、增强办学治校能力、
【机 构】
：
南昌航空大学党委,南昌航空大学党委宣传部
【出 处】
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老区建设
【发表日期】
：
2013年6期
【基金项目】
：
江西省高校人文社会科学研究规划基金项目“地方高校执行力研究”(GL1161)研究成果
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