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原材料和工程物资是燃气企业重要的资产,也是企业发展的物质基础和实现经济利益的重要资源。燃气企业材料物资管理中品种多、管网建设和配套安装项目分散,企业材料物资的功能和价值不受损失是燃气企业亟待解决的管理问题。目前一些燃气企业存在材料物资管理不善、利用效率不高的问题,提升材料物资管理水平,对于提高企业经济效益具有重要意义。