【摘  要】随着经济社会的快速发展，我国云计算大数据技术也得到了较大程度的提高，在各行各业中都发挥着重要作用。同时，在大数据时代，我国企业面临着越来越大的压力，为了保证企业自身的良好发展，就需要进行不断改革。而企业的财政管理对于企业来说有着重要作用，是保证企业内部经济稳定的重要环节，因此，想要更好地保证企业的可持续发展，就需要不断创新大数据时代的财政管理体制。基于此，本文首先进行了大数据技术概述，其次分析了大数据时代企业财政管理的意义与大数据时代企业财政管理存在的问题，最后从几方面阐述了大数据时代企业财政管理发展策略。以此来供相关人士参考与借鉴。
　　【关键词】大数据时代;企业财政管理;发展策略;分析
　　引言
　　随着社会的不断进步，我国在信息技术上取得了重大突破，大数据时代的到来不仅为企业带来了转型升级的机遇，还带来了较大的冲击。企业的财务数据随着社会的进步而得到爆炸式增长，传统的数據管理模式已经难以满足财务管理的要求，而大数据技术则为我国企业财务管理提供了新的技术与方式。在这一形势下，想要更好地促进我国企业的发展，解决企业可持续发展道路上的绊脚石，就要不断加强对企业财务管理的重视度，积极利用我国的大数据技术，提升管理水平。同时，当前的云计算技术具有较高的精确度，能够准确帮助企业解决其中存在的财务问题，保证财务管理工作开展的科学性与合理性，促进企业的健康、可持续发展。
　　1.大数据技术概述
　　1.1大数据的概念
　　随着信息科学技术的快速发展，大数据使用范围也愈渐广泛，所谓大数据也即巨量数据，其中所蕴含的数据规模极大，且通过管理与撷取技术能够整理出对企业有积极作用的数据。其主要利用新型都数据处理技术来对多样、复杂、巨大都数据进行处理，归纳与整合具有价值的数据信息。
　　1.2大数据的特点
　　大数据具有价值化、多样性、快速性及体量大等特点，能够较好地帮助企业获取对其有价值、有意义的数据信息，且具有丰富多样的数据存储及传输方式，在进行数据信息查找时也更为迅速，能够较好地存储大量数据信息，促进了信息规模的扩大。
　　2.大数据时代企业财政管理的意义
　　2.1促进企业的长远发展
　　企业财务风险管理主要是指对企业财务活动中产生的一系列无法控制与难以预料的因素进行分析与管理，企业如果想要进一步巩固自己的地位，首先就要对自身内部财务管理工作进行改革，通过内部财务管理水平的不断提高来为企业活动打下基础，更好地面对大数据时代与经济全球化的影响，从而更好地促进企业的长远发展。
　　2.2顺应大数据时代发展的要求
　　企业财务风险管理能够帮助企业更好地适应新时期经济、社会发展的要求，随着经济的快速发展，对于企业的规避风险的能力有着更高的要求，企业内部财务管理数据的扩大也为企业的发展带来了一定阻碍，为了更好地应对大数据时代的发展要求，就需要不断加强企业内部财务风险管理，才能更好地顺应新时期企业发展的要求。
　　2.3适应全球经济一体化带来的挑战风险
　　随着全球一体化的不断推进，企业面临着更大的国际市场风险与财务风险，且随着企业数量的不断增加，企业的生存环境愈加严峻，面临着越来越激烈的市场竞争，我国企业想要更好地渡过金融风险、保证企业的健康运行，就要不断强化自身财务风险管理意识，让企业能够更好的适应全球经济一体化带来的金融风险。
　　3.大数据时代企业财政管理存在的问题
　　3.1企业管理机制落后
　　虽然随着时代的改变，部分企业也积极进行了财务管理机制的改革，但是大部分企业仍然未能意识到建立企业财务管理机制的重要性，在进行财务管理规划时不能从长远角度出发，只在乎眼前的利益，最终就会导致管理机制的滞后性与刻板性，不利于提升企业的竞争力与活力，也难以在激烈的竞争中稳固自身地位。在建设财务管理机制时也不能将大数据技术纳入考虑中，最后就会导致财务管理机制的落后，难以顺应我国大数据时代的发展趋势。
　　3.2企业经济管理意识浅薄
　　企业的财务管理一直以来都是企业需要关注的最为重要的问题，但是由于当前我国企业的管理经验都是通过吸取国外优秀企业的经济管理模式而来，缺乏自己的创新能力，且不一定与企业的经济状况相同，而由于企业经济管理意识浅薄，在管理时权力高度集中，这都不利于企业的财务管理。同时，在企业传统的财务管理模式中，主要依靠人力进行数据管理，只是单纯的利用相关财务管理软件，且更多的是关注企业的营业收入与利润水平，也未发现当前大数据时代下利用大数据技术的重要性，最后就会导致企业难以真正做到财政管理的高效化。
　　3.3大数据管理技术落后
　　在大数据时代企业的财务管理数据众多，且具有较高的复杂性，因此想要更好的使用大数据技术进行财务处理，就需要相关财务管理人员具有较强的意识。而在当前大部分企业财务管理人员不能较好地使用大数据技术，难以熟练利用地利用大数据技术来进行数据的管理，大数据管理技术落后。
　　3.4缺少相关风险预警体系
　　风险预警提前能够帮助企业更好的进行财务管理风险预测，在出现突发财务管理状况时能够第一时间反馈给工作人员，并且将详细的数据信息传递给工作人员，帮助财务管理人员更好的解决出现的问题。而在大数据时代，大部分企业并未建立起较为完善的风险预警体系，不能较好地掌握企业财务管理信息，在出现问题时也不能及时解决，最后就会导致问题的扩大化，不利于企业的健康发展。
　　4.大数据时代企业财政管理发展策略
　　4.1创新企业人才发展与组织结构
　　组织结构与人才发展对于企业管理创新也有着重要意义，只有提高财务管理人员的素质，帮助其更好地掌握大数据技术，就要更好地创新组织机构，首先就要进行明确分工，防止岗位空缺、交叉等状况，其次，确定组织计划实施方案，最大化利用人力资源，减少因不合理规划带来的资源浪费。同时，随着信息技术的快速发展，企业可以利用大数据管理技术来帮助进行工作，优化组织管理结构。最后，企业在进行人才招聘与培养时要更加注重人才的专业技能储备，帮助业务人员了解更多的大数据信息与技术使用知识，顺应时代的发展，促进企业财务管理中对大数据技术的使用。 　　4.2建立完善的财务风险预警体系
　　想要较好地建立完善的财务风险预警体系，就要不断加强大数据技术在企业财务管理中的应用，实现数据的全方面监控，通过监控体系来发现企业财务管理中数据的正确性，在出现数据异常时及时进行针对性地处理，让企业能够更好地防范财务管理风险。同时，要打造具有专业知识的预警处理团队，及时根据财务管理风险体系中反馈的情况来进行处理，从而较好地促进经济社会的快速发展。
　　4.3搭建新型企业经济管理平台
　　在互联网迅速发展的时代，大数据技术也得到了较为迅速的发展，信息呈现爆炸式增长，企业财务管理中涉及到的信息数据也越来越多，传统的财务管理模式已经难以适应这一状况，这就需要企业积极搭建新型财务管理平台，从资金、发展、风险与资产等方面进行管理，更好地减少风险，且通过大数据技术还能够帮助企业及时获取所需要的信息，并且进行数据信息的整合与共享，从而帮助企业财务管理人员更好地收集相关财务信息，为企业日后的财务规划打下基础，推动企业经济管理模式的变革。
　　4.4创新企业经济管理机制
　　在大数据时代，企业要不断丰富自己的营销方式与途径，实现线上、线下的双重经营模式，在进行财务管理体制建设时将云计算技术纳入其中，推动企业财务管理工作水平与质量的提高，并且为企业的未来发展给予规划与计算，将信息化、科学化统筹考虑，更好地打造企业财务管理机制，为企业未来财务管理工作的开展打下基础。同时也要助手打造财务管理信息制度，帮助建立相关平台与软件，从而帮助企业财务管理人员更好地收集相关财务信息，为企业日后的财务规划打下基础。
　　5.结束語
　　综上所述，大数据时代我国企业进行财务管理有着重要意义，且当前大部分企业中仍然存在较多财务管理问题，因此，将大数据技术融合到企业财务管理中有着重要意义。而通过创新企业人才发展与组织结构、建立完善的财务风险预警体系、搭建新型企业经济管理平台与创新企业经济管理机制等具体措施，能够更好地促进大数据时代我国企业财务管理水平的提升，适应时代发展带来的挑战，抓住时代机遇，帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出，保证企业的健康、可持续发展。
　　参考文献
　　[1]刘新红.大数据时代下企业财务管理的创新分析[J].中国民商，2019，000（011）：P.128-128.
　　[2]丛斐然，于静淼.大数据时代下中小企业财务管理分析及应对策略[J].现代经济信息，2019，000（015）：146-147.
　　[3]肖咪咪.论大数据时代下中小企业的财务管理创新策略[J].商讯，2019，160（06）：90-91.
　　[4]赵磊.大数据时代企业财务管理的创新策略[J].中国市场，2020，000（012）：185-186.
　　作者简介：张慧燕（2000.12-），女，安徽宣城人，蚌埠市蚌山区安徽财经大学工商管理专业，本科生。
　　陈宇翔（2000.09-），男，安徽合肥人，蚌埠市蚌山区安徽财经大学金融学专业，本科生。
　　楚宸（2001.01-），男，安徽六安人，蚌埠市蚌山区安徽财经大学统计学专业，本科生。