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精细化管理思想的出现由来已久,应用到医院财务管理当中也是该理论的重大创新之处。公立医院实施财务精细化管理,可以提升医院的总体效益和核心竞争力。从具体措施来看,公立医院应该提高全员对财务管理工作的认识、重视财会队伍的专业化建设、注重业务流程制度化管理、加强财务管理信息化建设,同时还应该在具体措施方面进行落实。