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泗阳县紧密结合中央“八项规定”和省委“十项规定”，全面开展“作风大改进、效能大提升”主题教育活动，矢志推进能力提升、服务提效、工作聚力，加快建设殷实泗阳、美丽泗阳、和谐泗阳。
一，抓教育，“学”出好作风。一是以制度规范加强干部培训。制定出台《关于推进学习型党组织建设的实施意见》、《干部“三年轮训”工作实施意见》，建立健全党委（党组）中心组理论学习考勤、通报、述学、督查、考核、档案等6项制度和考核办法，推行领导干部“每周读刊、每月研书”制度。二是以创新载体提升综合素质。创新开展“五个一”理论学习、厅局长泗阳行、市民讲坛、干部培养“520计划”等活动，着力解决本领不足、本领恐慌、本领落后等问题。结合我县苏北唯一的“书香之县”特色品牌，组织党员干部开展“读书节”、“爱心日”等各类学习实践活动，实现理论学习与作风建设的深度融合。三是以先锋榜样引领清风正气。通过群众推荐、网上投票，评选践行优良作风先进典型，发现并宣传“泗阳好人”现象，每年开展“林中凤凰杯”感动泗阳人物和10大“全民创业先锋”评选活动，使践行优良作风成为每个领导干部的一种价值追求。四是以警示教育巩固防微杜渐。集中开展“警示教育月”活动，分批组织全县58个单位（部门）、5000余名党员干部，集中观看农村基层典型案例展览及警示教育片，近300名村（居）书记到县看守所现场接受警示教育。
二、抓落实，“干”出好作风。一是弘扬落实文化。倡导全县干部发扬“朴实、向上、奉献”的杨树精神，建设“落实广场”，树“落实碑”，“唱响落实之歌”，推行“五制”落实法，坚持每季度公布一批不落实、慢落实、低水平落实的人和事，每年底都开展向人民汇报、请人民评议活动。创新实施“1+1”考核办法和半年进度考核、年底全面考核制度，优化乡镇（街道）“1+3”考核、部门分类考核、经济开发区主要指标考核等分类举措，对照制度严格执行诫勉谈话、代理、免职等相关规定，全县上下“我来落实、马上落实”风气加快形成。二是劲吹为民之风。按照书记县长村村到、乡镇领导月月到、村里干部“狗不叫”的要求，实行县领导、部门负责人、乡镇党委书记、企业负责人和村居支部书记“五方挂钩、五方责任”帮扶机制，深入开展“三进三出、三年挂村”、机关干部“一对一”结对帮扶活动，高效推进城乡同质供水、天然气“镇镇通”、污水处理等民生实事。落实民意搜集和矛盾排查两条线工作法，推行县级领导全员大接访、“能人治村”、加强村支部书记建设管理等制度，全力打造群众工作品牌。三是强化清正廉洁。深入推进权力阳光运行、社会管理创新、社会风尚引领“三项工程”，实行首问负责、限时办结、AB岗责任、一次性告知等制度以及行政审批动态精减机制，建立“一键朝阳”电子化招投标平台系统，推行廉政风险防范“三三六”工作模式，定期发布典型案例通报。四是建设节约型政府。圍绕“小政府、大服务”目标，出台《艰苦奋斗勤俭节约39条意见》，在精简接待、公务用车、改进文风会风等10个方面“精兵简政”。目前，工作日午间禁酒已成为全县广大公职人员的自觉行为，推进集中办公、清理临时机构、强化工程绩效、政府采购管理等工作取得显著成效。
三、抓机制，“带”出好作风。一方面，实行月度工作推进机制。实行单月观摩城建项目、双月观摩工业项目、季度观摩农业民生项目推进机制，县级领导和责任部门负责人全部参加。对项目进行现场点评，针对未达序时进度的项目通报存在问题亮红、黄牌，由挂钩县领导和责任部门负责人现场表态。对重点工程项目未达序时进度一次的，单位分管负责人在每月通报片上表态；两次的，单位分管负责人诫勉谈话，主要负责人在通报片上进行表态；三次的，单位分管负责人免职处理，主要负责人诫勉谈话，挂钩县领导现场表态，努力形成领导挑担子、层层有压力、个个坐不住的工作推进态势。另一方面，突出县领导带头的引领示范。实行县级领导挂钩重点项目责任制，突出“一人一条线、分工不交叉、工作抓到底”，围绕60项重点工程181个子项目，践行条线工作法、一线工作法、项目工作法和现场会办制，履行督办会办、跟踪服务，促进干群一起干一起苦。实行县级党政领导半年工作实绩公示制，出台《县级党政领导工作实绩考核办法》，每半年对县级领导挂钩项目和分管工作实绩、所获荣誉进行汇总公示，在泗阳电视台、《泗阳快报》和《每日电讯》等媒体上全文发布，接受社会评议。
四、抓监督，“管”出好作风。一是突出制度严管。始终坚持从严治政，令行禁止，严格执行“六条禁令”、“五个一律”等政治纪律，深入开展“四查”活动，全面推行“双约谈双报告”、“五进考德、五步考绩”等制度，有效破除干部存在的作风问题。二是突出组织监管。发布作风效能有奖举报公告，设立专门效能投诉信箱，做到有投必查，有查必果。选聘党风、政风、行风“三风’’监督员，建立“四办联动”机制，开展大力度、高频次集中明查暗访，组织召开作风整顿专场问责会公开质询、公开曝光。今年以来，累计公开通报23人，党政纪处分19人。三是突出群众共管。持续开展“城市管理大家评月月考”大型广场活动、“向人民汇报、请人民评议”电视直播活动，探索开展网上集中评议和电视述职评议，设立群众测评点，引入民意测评机制，拓展评议深度和广度。整合12345政府服务热线、网络民意直通车、网络问政、政（行）风热线等民意投诉渠道，聘请670名社情民意联络员，建立统一的投诉受理、调查、处理、答复工作机制。
五、抓长效，“炼”出好作风。一是目标定位更高。将作风建设工作纳入全县年度目标考核体系，凡是作风建设不力、导致群众反映强烈或造成不良影响的部门或个人，给予“一票否决”，不参与年度任何评优活动，本部门、本单位不得推荐提拔任何干部。二是思想认识更深。将作风建设与个人岗位绩效挂钩，号召党员干部珍惜岗位，把高标准、严要求，出精品、创一流，贯穿工作全过程，推动党员干部以奋发有为的精神状态、雷厉风行的工作作风，落实好各项任务，勤奋忘我地工作。三是视角眼光更远。将作风建设作为一项利长远的工作，以坚持不懈的态度抓出好作风，努力做到打造亮点、抓出特色、力求出彩，推动作风建设不断取得新的成效，始终劲吹为民、务实、清廉、高效、节约之风。
责任编辑：戈尚达
一，抓教育，“学”出好作风。一是以制度规范加强干部培训。制定出台《关于推进学习型党组织建设的实施意见》、《干部“三年轮训”工作实施意见》，建立健全党委（党组）中心组理论学习考勤、通报、述学、督查、考核、档案等6项制度和考核办法，推行领导干部“每周读刊、每月研书”制度。二是以创新载体提升综合素质。创新开展“五个一”理论学习、厅局长泗阳行、市民讲坛、干部培养“520计划”等活动，着力解决本领不足、本领恐慌、本领落后等问题。结合我县苏北唯一的“书香之县”特色品牌，组织党员干部开展“读书节”、“爱心日”等各类学习实践活动，实现理论学习与作风建设的深度融合。三是以先锋榜样引领清风正气。通过群众推荐、网上投票，评选践行优良作风先进典型，发现并宣传“泗阳好人”现象，每年开展“林中凤凰杯”感动泗阳人物和10大“全民创业先锋”评选活动，使践行优良作风成为每个领导干部的一种价值追求。四是以警示教育巩固防微杜渐。集中开展“警示教育月”活动，分批组织全县58个单位（部门）、5000余名党员干部，集中观看农村基层典型案例展览及警示教育片，近300名村（居）书记到县看守所现场接受警示教育。
二、抓落实，“干”出好作风。一是弘扬落实文化。倡导全县干部发扬“朴实、向上、奉献”的杨树精神，建设“落实广场”，树“落实碑”，“唱响落实之歌”，推行“五制”落实法，坚持每季度公布一批不落实、慢落实、低水平落实的人和事，每年底都开展向人民汇报、请人民评议活动。创新实施“1+1”考核办法和半年进度考核、年底全面考核制度，优化乡镇（街道）“1+3”考核、部门分类考核、经济开发区主要指标考核等分类举措，对照制度严格执行诫勉谈话、代理、免职等相关规定，全县上下“我来落实、马上落实”风气加快形成。二是劲吹为民之风。按照书记县长村村到、乡镇领导月月到、村里干部“狗不叫”的要求，实行县领导、部门负责人、乡镇党委书记、企业负责人和村居支部书记“五方挂钩、五方责任”帮扶机制，深入开展“三进三出、三年挂村”、机关干部“一对一”结对帮扶活动，高效推进城乡同质供水、天然气“镇镇通”、污水处理等民生实事。落实民意搜集和矛盾排查两条线工作法，推行县级领导全员大接访、“能人治村”、加强村支部书记建设管理等制度，全力打造群众工作品牌。三是强化清正廉洁。深入推进权力阳光运行、社会管理创新、社会风尚引领“三项工程”，实行首问负责、限时办结、AB岗责任、一次性告知等制度以及行政审批动态精减机制，建立“一键朝阳”电子化招投标平台系统，推行廉政风险防范“三三六”工作模式，定期发布典型案例通报。四是建设节约型政府。圍绕“小政府、大服务”目标，出台《艰苦奋斗勤俭节约39条意见》，在精简接待、公务用车、改进文风会风等10个方面“精兵简政”。目前，工作日午间禁酒已成为全县广大公职人员的自觉行为，推进集中办公、清理临时机构、强化工程绩效、政府采购管理等工作取得显著成效。
三、抓机制，“带”出好作风。一方面，实行月度工作推进机制。实行单月观摩城建项目、双月观摩工业项目、季度观摩农业民生项目推进机制，县级领导和责任部门负责人全部参加。对项目进行现场点评，针对未达序时进度的项目通报存在问题亮红、黄牌，由挂钩县领导和责任部门负责人现场表态。对重点工程项目未达序时进度一次的，单位分管负责人在每月通报片上表态；两次的，单位分管负责人诫勉谈话，主要负责人在通报片上进行表态；三次的，单位分管负责人免职处理，主要负责人诫勉谈话，挂钩县领导现场表态，努力形成领导挑担子、层层有压力、个个坐不住的工作推进态势。另一方面，突出县领导带头的引领示范。实行县级领导挂钩重点项目责任制，突出“一人一条线、分工不交叉、工作抓到底”，围绕60项重点工程181个子项目，践行条线工作法、一线工作法、项目工作法和现场会办制，履行督办会办、跟踪服务，促进干群一起干一起苦。实行县级党政领导半年工作实绩公示制，出台《县级党政领导工作实绩考核办法》，每半年对县级领导挂钩项目和分管工作实绩、所获荣誉进行汇总公示，在泗阳电视台、《泗阳快报》和《每日电讯》等媒体上全文发布，接受社会评议。
四、抓监督，“管”出好作风。一是突出制度严管。始终坚持从严治政，令行禁止，严格执行“六条禁令”、“五个一律”等政治纪律，深入开展“四查”活动，全面推行“双约谈双报告”、“五进考德、五步考绩”等制度，有效破除干部存在的作风问题。二是突出组织监管。发布作风效能有奖举报公告，设立专门效能投诉信箱，做到有投必查，有查必果。选聘党风、政风、行风“三风’’监督员，建立“四办联动”机制，开展大力度、高频次集中明查暗访，组织召开作风整顿专场问责会公开质询、公开曝光。今年以来，累计公开通报23人，党政纪处分19人。三是突出群众共管。持续开展“城市管理大家评月月考”大型广场活动、“向人民汇报、请人民评议”电视直播活动，探索开展网上集中评议和电视述职评议，设立群众测评点，引入民意测评机制，拓展评议深度和广度。整合12345政府服务热线、网络民意直通车、网络问政、政（行）风热线等民意投诉渠道，聘请670名社情民意联络员，建立统一的投诉受理、调查、处理、答复工作机制。
五、抓长效，“炼”出好作风。一是目标定位更高。将作风建设工作纳入全县年度目标考核体系，凡是作风建设不力、导致群众反映强烈或造成不良影响的部门或个人，给予“一票否决”，不参与年度任何评优活动，本部门、本单位不得推荐提拔任何干部。二是思想认识更深。将作风建设与个人岗位绩效挂钩，号召党员干部珍惜岗位，把高标准、严要求，出精品、创一流，贯穿工作全过程，推动党员干部以奋发有为的精神状态、雷厉风行的工作作风，落实好各项任务，勤奋忘我地工作。三是视角眼光更远。将作风建设作为一项利长远的工作，以坚持不懈的态度抓出好作风，努力做到打造亮点、抓出特色、力求出彩，推动作风建设不断取得新的成效，始终劲吹为民、务实、清廉、高效、节约之风。
责任编辑：戈尚达