KPI绩效管理在业主方建设项目管理中的应用

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业主方建设项目管理目标的达成是整个项目成败的关键,需要采用科学而有执行力的管理方式来实现。KPI管理和与之配套的组织、沟通、反馈、激励等工具的使用为业主方建设项目管理提供了有效的解决办法。 The achievement of the management objectives of the owner-side construction project is the key to the success or failure of the whole project and needs to be implemented through scientific and effective management. The use of tools such as KPI management and its accompanying organization, communication, feedback and motivation provides an effective solution to the management of construction projects by the owner.
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