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目的:分析消毒供应室日常工作高危因素,并提出科学的控制策略.方法:在进行加强消毒供应室各环节管理前后,分别抽取200份医疗器械,比较工作流程中不合格率、风险事件发生率.其中,在2018年1月至12月期间进行常规的消毒供应室管理工作模式,在2019年1月至12月期间,实施消毒供应室的青花各环节管理工作模式.结果:统计结果显示,强化组的消毒供应室各环节合格率、风险事件发生率均显著的高于常规组,p<0.05.结论:影响到消毒供应室日常工作质量的危险因素较多,日常的工作应该严格的加强管理和控制.