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针对近年来国内成品油消费需求中低速增长、炼油产能扩张加剧,市场经营主体多元化,成品油市场竞争日趋激烈的严峻形势,指出炼销一体化经营运作优势是打造企业核心竞争力的需要,在客观分析了炼销一体化经营运作的内在矛盾和内生动力的基础上,提出了深化炼销一体化经营运作的思考:一是要开展炼销一体化全环节多维度统筹;二是完善市场信息监控及评价体系;三是构建全产业链综合效益测算体系;四是建立计划管控与滚动调节机制:五是统筹搞好国内和国际两个市场,实现企业效益最大化。