水利工程项目管理总承包(PMC)推广存在的问题及建议

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在介绍国内项目管理总承包模式产生的背景、主要特点以及在国内推广情况的基础上,分析了该模式在推广中存在的问题,针对目前水利工程建设情况,提出了加快项目管理总承包模式规范化及标准化建设、加强对项目管理总承包项目的 监管、需要国家部委层面的顶层设计等建议.
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2021年7月23-28日,上海市遭遇第6号台风“烟花”的侵袭.面对“风暴潮洪”四碰头的严峻考验,上海市积极应对,科学防范,实现了“不死人、少伤人、少损失”的目标,但部分区域出现内涝,对人民群众正常生活造成一定影响.在深入调研的基础上,对本次台风“烟花”防御工作进行了系统总结评估,并提出下一步工作建议.rn一、台风“烟花”的特点rn1.台风强度强,路径变化多rn“烟花”在近十年影响上海的台风中,最大风速排名第二,最强盛时中心气压达955 hPa(强台风级),中心附近最大风力达14级.受副热带高压异常偏北偏
2013年“菲特”台风和2021年“烟花”台风,对浙江余姚市造成严重洪涝压力,但因工程条件不同,城市受灾情况天壤之别.对比两场台风雨水灾情,基于余姚市在“菲特”台风后的治理布局和目前工程建设部分发挥效益,分析余姚城市防洪排涝工程布局合理性,提出我国重涝城市在洪涝治理上的“余姚模式”,供各地参考借鉴.
当前我国水利工程建设项目呈现大型化和复杂化的趋势,相应的对建设管理能力提出了更高要求,而项目管理总承包(PMC)模式作为总承包模式的一种,已经在水利行业得到了较为广泛的应用.但相比于工程总承包(EPC)模式,目前仍缺乏对于PMC模式的理论研究及可应用的标准范本.通过安徽省涡河蒙城枢纽项目PMC模式的实践,归纳了PMC模式的适用条件,分析了PMC模式典型组织关系,指出了PMC模式在应用时的关键问题以及对策.