论文部分内容阅读
高文同志1929年4月出生在吉林省伊通县一个贫苦农民家庭，是吉林省土生土长的干部。不满17周岁的他参军投身于革命，20岁加入中国共产党。建国前夕调入省直机关，在吉林省委、省政府一干就是50年，从科长、处长、局长、厅长、秘书长，直至省政府常务副省长、省政协常务副主席。他德高望重，离休后被人们尊称为“高老”。高老上个世纪70年代“文革”后任吉林省二轻局副局长、局长、省二轻工业厅厅长，直到80年代初调省政府任职。离开联社（二轻）20多年，高老一直在关心着联社和城镇集体经济的改革发展，从1986年6月起至今，他连续4届担任中华全国手工业合作总社名誉理事（10位名誉理事，9位是国家的部长，只他一人是地方干部），是吉林省手工业合作联社连续三届的名誉主任。他对联社和城镇集体经济工作情有独钟,感情不变，关系未断，可以称得上是真关心、真支持、真帮忙、真出力。
一、发展集体经济必须与实际相结合
高老是一个乐于工作、勇于实践的人。在工作中，他经常深入实际，掌握第一手材料，并从中抽出规律性的东西用以总结经验，推动工作。他的许多工作思路，都是在调查研究、实践探索的基础上提出来的。高老认为，发展联社事业，壮大集体经济，必须从实际出发，实事求是，按照经济规律办事。“文革”后高老担任省二轻局副局长、局长时，面对全行业的困境，他带领全局上下开拓进取，锐意改革，不断扭转被动局面。1981年，他在担任省二轻厅厅长时，为了引导集体经济走上健康发展的道路，与全厅同志们一道，在调查研究的基础上，制定了比较符合当时省情、符合集体经济实际的《关于二轻集体所有制企业若干问题的暂行规定》（通称二十五条）。其核心是：“独立核算，自负盈亏，民主管理，按劳分配”。这个文件受到了中共吉林省委、省人民政府的主要领导同志的高度重视，并以省委、省政府文件下发全省，起到了拨乱反正落实集体经济政策的积极作用，受到二轻集体企业职工的普遍欢迎，被称为“救命的文件”。这可以说是吉林省城镇集体经济发展的一个转折点。高老说：“二轻多是集体企业，小厂小社居多，但他们生产的产品大到家用电器，小到针头线脑，东西虽小，影响甚大，关系到千家万户，人人必需，家家必用，干好了，就是为人民尽了力。”高老经常带领工作组深入各市、县和基层企业，经过调查研究，在当时许多理论问题尚不明晰、思想阻力较大的情况下，和全厅同志一起对通化、白城、扶余等市、县的经验进行总结推广。明确提出“二轻要办好，实行大划小，行业宜专不宜杂，企业规模宜小不宜大”的工作思路和坚持“独立核算，自主经营，自负盈亏，民主管理，按劳分配”的经营原则。这些经验的总结推广，很快得到了省委书记、省长的好评。1982年，高老在《肃清“极左”路线影响坚持按经济规律办二轻》一文中写到：“‘二轻企业要办好，必须坚持大划小’。这是群众的呼声，也是从二轻企业的经验教训中得出的结论。企业小而专，经营灵活，是办好集体所有制的传统。一部分企业恢复了这个传统，划小了企业规模并把核算单位包到每个人，实行经济责任制，把权、责、利紧紧地挂起钩来，调动了职工‘爱工厂做主人’的积极性，效果就明显”。他呼吁：“二轻集体所有制企业当前必须进一步清除‘左’的影响，解放思想，实事求是，放宽政策，划小企业规模，划小核算单位，只有这样才可望我省二轻工业有个新发展。”他的主张得到吉林省委的重视，省委政研室《调查与思考》把他的文章加了有份量的编者按语全文刊发。在高老的努力下，纠正了二轻集体企业多年摆大架子、铺大摊子、搞大流水的错误做法，遏制了吃大锅饭、端铁饭碗、追求“二国营”，盲目“升级转制”的势头。全省二轻工业开始由被动变主动，由亏损变盈利，得到了国家轻工业部和省委、省政府的充分肯定和大力支持。1991年，高老在担任省政协副主席期间撰写的《发展集体经济是一项战略性措施》一文中指出：“对于每个从事实际工作的同志来说，不能唯书、唯上，要唯实。”高老还在他的文章中强调：“城镇集体经济具有点多面广、行业杂、政策性强、企业小而专、经营灵活、与市场经济紧密联系在一起等特点。发展联社事业，壮大集体经济，必须准确把握其固有特点和属性，科学制定并正确执行党的集体经济政策，通过不断深化改革去增强城镇集体经济和联社的活力。”高老对待工作历来都是高标准，严要求。爱岗敬业、愉快工作、创造性工作是他的一贯作风，但他更是一个重情重义的人。作为一名党的高级干部，他身上少有“官气”，平易近人，待人真诚，胸怀坦荡，“广交新朋，不忘老友”，和他有过工作接触的人许多都成为了他的朋友。80年代初他任吉林省二轻厅厅长时，就与时任国家轻工业部部长的杨波同志结下了深厚的友谊，对杨波部长十分敬重。两人由性格相投到思想相通发展成为莫逆之交。直至今天，他俩的感情没变，关系没断，高老每次去京都要登门拜访杨波老人。高老说：“朋友不来往感情要淡，亲戚不走动关系要断，有事没事常来往，大事小事多商量”。总社与他相识的同志到长春来，不论职务高低，他有时间一定会与他们见面，有的返京时他还要送点纪念品，让人倍感亲切。遇到20多年前的老部下，他会关切地询问家人的工作、身体及孩子成长等方面的情况；过年了，联社同志的办公桌上会出现他亲笔书写的贺卡。“感情不变，关系不断，一如既住，赤诚相见”是高老交友的原则。离休后，高老对集体经济战线工作的支持一如既往，“没事常联系，有事真帮忙，帮忙不添乱，支持不挑剔”是他的座右铭。2001年，原省工艺美术公司的5名离休干部写信向他反映“两费”问题，请他帮助过问一下，在他的协调下，问题很快得到了解决。
二、手工业合作联社企业不能脱离市场
手工业合作联社是集体企业联合经济组织，创建于20世纪50年代手工业改造时期。在计划经济时代，手工业合作联社带领成员单位广泛开展互助合作、扩大生产、改善经营管理，为发展城镇集体经济、增加税收、改善人民生活、提供就业机会都做出了积极贡献。今天，在市场经济条件下，手工业合作联社还能否发挥作用、还有存在的价值吗？针对社会上的种种疑问，2004年5月，高老接受《巷报》记者专访，回答了记者的提问，受到了全国总社领导和《中国集体经济》杂志的高度重视，并全文转载。他就手工业合作联社的现状及未来发展进行了深入交谈和探讨。结论是：手工业合作联社是一支不容忽视的力量，将在新时期发挥更大的作用。高老说：“改革开放以来，我们国家多种经济成份都得到了蓬勃发展，尤其是手工业（二轻工业）领域，最先对个体和民营经济开放，所以相对而言，手工业合作联社的知名度似乎不像计划经济时期那么高了。但实际上，手工业合作联社一直在社会的经济生活中发挥着重要作用。山东青岛海尔、安徽合肥荣事达、吉林白山喜丰、吉林通化东宝等这些在全国乃至世界上都有影响的大企业，都是由各地联社培育出来的。记得当年李先念同志担任国务院副总理时，曾在全国轻工业大会上说过：全国每年妇女所用的头发卡子，需要弹簧钢3000吨。从这一点，你就可以看出，手工业制品与老百姓的生活联系的有多紧密。李先念同志还说，轻工日用品东西虽小，但影响甚大，关系到千家万户，人人必需，家家必用。我们搞改革，周边的一些邻国也在搞改革，可我们的生活必需品一直富足，人心稳定。其中，手工业生产起到了非常大的作用。而手工业为什么发展这么快？除了党的政策好，应该说，手工业合作联社在其中是功不可没的。”高老说：“手工业合作联社从产生那天起就具有市场经济色彩，它能够适应市场经济条件下的社会发展。”他又说：“有的人说，手工业联社产生于计划经济时期，在搞市场经济的新形势下，联社已经过时了，没用了。我认为，这个说法既违背客观规律，也不符合集体经济当前发展的实际。手工业联社及其企业在组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，以及自愿组合、自筹资金、自负盈亏、自主支配、集体积累、入股分红等固有特征，决定了它们从产生那天起就具有市场经济色彩。多年来，手工业联社的企业一直是用民主选举的方式产生企业的领导人。在生产经营当中，原料自己跑，市场自己找，尽可能不吃大锅饭，不端铁饭碗，不给国家增添负担。25年前，我在担任省二轻厅厅长时，去浑江市（现为白山市）搞调查，当时的市布鞋厂女厂长钟顺玲同志（三八红旗手、劳动模范）说得好，我们不同于国营企业，没有资金靠自己积累，没有原料自己找，没有市场自己跑，产品销售出了问题不能找市长要去问市场。这说明了联社企业在计划经济时期就已在按市场经济法则办事了。我还记得当年我们这些从事二轻、手工业合作联社工作的同志在大小会上常讲的一句老话，‘在政治上要一视同仁，在经济上要平等对待’，这就是说联社集体企业与国有企业的区别。每当我们向上级领导汇报工作时常说，要‘挂上号，有个庙，给点料’，这就是向上级要政策，要资金，要原料，要场地。用今天的话来说就是，争取‘国民待遇’。要不来，争不到，怎么办呢？只好自谋出路，被迫接近市场，走向市场。在市场经济条件下，联社及企业经过改革，产权明晰，出资人到位，权责明确，职工持股，机制灵活，更能遵循经济规律，更能适应新体制的需要，具有广阔的发展前景。所以，我说，联社没有过时，市场经济还需不需要我们？事实是，需要，而且非常需要。”高老的这些观点告诉我们，手工业合作联社企业过去、现在和将来都是离不开市场的，必须走“小燕垒窝”、“土里刨食”的路子，这样就能得到发展，赢得社会的认可，为坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度做出积极贡献。
三、联社的改革建设要做到与时俱进
随着社会主义市场经济体制的建立和日趋完善，联社不断遇到新情况、新矛盾、新问题，市场经济条件下应该怎样做好联社工作？1994年1月，高老出席省轻工业厅召开的工作会议，在即席讲话中说：“我国经济体制改革的目的是建立社会主义市场经济。在这种新形势下，怎样对待联社工作？我想重要的是思想上应该有个统一的认识。一是，联社集体经济（合作经济）的存在与发展，是与建设有中国特色的社会主义事业紧密相关的；二是，社会主义市场经济为集体（合作）经济的发展提供了广阔的天地。联社集体经济，手工业合作企业，从它一产生就是与市场经济紧密联系在一起的。”高老说：“新形势下联社应该具有两种职能：一个是社团职能，它继续发挥着‘指导、维护、监督、协调、服务’作用，上下沟通，左右交流，积极开展群众性经济组织工作；另一个是经济职能，要作为经济实体，把直属的核心企事业单位办好，为联社增强经济实力，为社会做出更大的贡献。”高老现虽已年近八旬，但仍坚持学习不辍。他的谈吐、思维总是紧跟时代脉搏，令人钦佩。2004年4月，高老撰写的《发挥联社作用壮大集体经济》一文发表后，他又亲自给吉林省政府领导写信，表达了自己希望“大家都来维护和恪守联社存在的法律依据；正确评价联社功不可没的历史；宣传联社不可替代的作用。”“使联社事业和城镇集体经济与时俱进，为实现全面小康社会做出积极贡献”的迫切心情。省政府领导对高文同志的建议十分重视，办公厅以《参阅文件》的形式并加了按语全文刊发了高老的文章，分送省委常委、省人大、省政府、省政协领导、省直委办厅局和各市、州、县人民政府。此举对于提高联社的社会认知度和吉林省联社在全国、全省的影响起到了推动作用。对此，高老这样评价：“我只是想在为联社‘鼓与呼’的同时为发展集体经济尽一点微薄之力，以希望在市场经济条件下能够有更多的领导同志关心、支持联社和集体经济的发展。”2004年7月，高老在省联社六届五次理事会议上说：“要全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，按照‘发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措’的要求，加大力度深化联社集体企业改革，本着‘有进有退’，‘有所为有所不为’，‘不求所有但求所在’，‘不问身份（姓社姓资）但求发展’的原则，积极探索集体经济多种实现形式。今后纯粹的集体企业可能越来越少了，但集体经济成份绝不会消亡。我们对此应有清醒的认识，要通过积极的改革，使各种形式的集体经济逐步完善发展起来。不要固守‘二轻就是集体，集体就是联社’的观念不放，必须解放思想，振奋精神，不循旧规，因势利导，下决心搞好‘二次创业’。手工业合作联社要完成自我认识，自我定位，然后是自我更新。”高老把联社视为自己的“家”，作为省联社的名誉主任，联社每次召开理事会他都准时参加，他的发言总是那样简要、深刻、幽默，多次被掌声打断。高老的思想紧跟时代的发展，全新的视角、创新的思维，使联社的同志们获益匪浅。2005年9月，省联社召开第七次代表大会，两天的时间高老自始至终参加了会议，认真听取代表们的发言，没有丝毫的懈怠，看不出他已是一位年近八旬的老人。代表们说，高老的精神令人感动，我们有高老这样的名誉主任，自豪！ 2007年3月，在省联社召开的七届二次理事会议上，高老在即席讲话中勉励大家：“联社工作要与时俱进，创新工作思路和方法，不要抱着过去的老框框不放，总拿老皇历说话。联社（二轻）要有针对性地找出差距，在工作中要干出一些看得见、摸得着的成绩，跟上全省经济发展的步伐，创出知名度来。”他又说：“联社在振兴吉林中大有用武之地。联社企业从事20多个行业的生产，其中，塑料、皮革、服装、工艺美术等传统行业具有一定优势，汽车配件、五金家电、生化制药等新兴行业实力较强，联社可以集中力量促使重点地区、重点行业和企业得到振兴和发展。联社还可以利用所属企业的地段、场地和人员优势，开办与人民群众生活紧密相关的生活服务业、社区服务业和其它第三产业，为安排劳动力就业和再就业做出积极贡献。实践证明，任何行业，做任何事情都有个事在人为、路在人走、业在人创的问题。能自强必受重视，有作为必得支持，有贡献必有地位这是真理。”
（作者单位：吉林省手工业合作联社）
（责任编辑：云 馨）
一、发展集体经济必须与实际相结合
高老是一个乐于工作、勇于实践的人。在工作中，他经常深入实际，掌握第一手材料，并从中抽出规律性的东西用以总结经验，推动工作。他的许多工作思路，都是在调查研究、实践探索的基础上提出来的。高老认为，发展联社事业，壮大集体经济，必须从实际出发，实事求是，按照经济规律办事。“文革”后高老担任省二轻局副局长、局长时，面对全行业的困境，他带领全局上下开拓进取，锐意改革，不断扭转被动局面。1981年，他在担任省二轻厅厅长时，为了引导集体经济走上健康发展的道路，与全厅同志们一道，在调查研究的基础上，制定了比较符合当时省情、符合集体经济实际的《关于二轻集体所有制企业若干问题的暂行规定》（通称二十五条）。其核心是：“独立核算，自负盈亏，民主管理，按劳分配”。这个文件受到了中共吉林省委、省人民政府的主要领导同志的高度重视，并以省委、省政府文件下发全省，起到了拨乱反正落实集体经济政策的积极作用，受到二轻集体企业职工的普遍欢迎，被称为“救命的文件”。这可以说是吉林省城镇集体经济发展的一个转折点。高老说：“二轻多是集体企业，小厂小社居多，但他们生产的产品大到家用电器，小到针头线脑，东西虽小，影响甚大，关系到千家万户，人人必需，家家必用，干好了，就是为人民尽了力。”高老经常带领工作组深入各市、县和基层企业，经过调查研究，在当时许多理论问题尚不明晰、思想阻力较大的情况下，和全厅同志一起对通化、白城、扶余等市、县的经验进行总结推广。明确提出“二轻要办好，实行大划小，行业宜专不宜杂，企业规模宜小不宜大”的工作思路和坚持“独立核算，自主经营，自负盈亏，民主管理，按劳分配”的经营原则。这些经验的总结推广，很快得到了省委书记、省长的好评。1982年，高老在《肃清“极左”路线影响坚持按经济规律办二轻》一文中写到：“‘二轻企业要办好，必须坚持大划小’。这是群众的呼声，也是从二轻企业的经验教训中得出的结论。企业小而专，经营灵活，是办好集体所有制的传统。一部分企业恢复了这个传统，划小了企业规模并把核算单位包到每个人，实行经济责任制，把权、责、利紧紧地挂起钩来，调动了职工‘爱工厂做主人’的积极性，效果就明显”。他呼吁：“二轻集体所有制企业当前必须进一步清除‘左’的影响，解放思想，实事求是，放宽政策，划小企业规模，划小核算单位，只有这样才可望我省二轻工业有个新发展。”他的主张得到吉林省委的重视，省委政研室《调查与思考》把他的文章加了有份量的编者按语全文刊发。在高老的努力下，纠正了二轻集体企业多年摆大架子、铺大摊子、搞大流水的错误做法，遏制了吃大锅饭、端铁饭碗、追求“二国营”，盲目“升级转制”的势头。全省二轻工业开始由被动变主动，由亏损变盈利，得到了国家轻工业部和省委、省政府的充分肯定和大力支持。1991年，高老在担任省政协副主席期间撰写的《发展集体经济是一项战略性措施》一文中指出：“对于每个从事实际工作的同志来说，不能唯书、唯上，要唯实。”高老还在他的文章中强调：“城镇集体经济具有点多面广、行业杂、政策性强、企业小而专、经营灵活、与市场经济紧密联系在一起等特点。发展联社事业，壮大集体经济，必须准确把握其固有特点和属性，科学制定并正确执行党的集体经济政策，通过不断深化改革去增强城镇集体经济和联社的活力。”高老对待工作历来都是高标准，严要求。爱岗敬业、愉快工作、创造性工作是他的一贯作风，但他更是一个重情重义的人。作为一名党的高级干部，他身上少有“官气”，平易近人，待人真诚，胸怀坦荡，“广交新朋，不忘老友”，和他有过工作接触的人许多都成为了他的朋友。80年代初他任吉林省二轻厅厅长时，就与时任国家轻工业部部长的杨波同志结下了深厚的友谊，对杨波部长十分敬重。两人由性格相投到思想相通发展成为莫逆之交。直至今天，他俩的感情没变，关系没断，高老每次去京都要登门拜访杨波老人。高老说：“朋友不来往感情要淡，亲戚不走动关系要断，有事没事常来往，大事小事多商量”。总社与他相识的同志到长春来，不论职务高低，他有时间一定会与他们见面，有的返京时他还要送点纪念品，让人倍感亲切。遇到20多年前的老部下，他会关切地询问家人的工作、身体及孩子成长等方面的情况；过年了，联社同志的办公桌上会出现他亲笔书写的贺卡。“感情不变，关系不断，一如既住，赤诚相见”是高老交友的原则。离休后，高老对集体经济战线工作的支持一如既往，“没事常联系，有事真帮忙，帮忙不添乱，支持不挑剔”是他的座右铭。2001年，原省工艺美术公司的5名离休干部写信向他反映“两费”问题，请他帮助过问一下，在他的协调下，问题很快得到了解决。
二、手工业合作联社企业不能脱离市场
手工业合作联社是集体企业联合经济组织，创建于20世纪50年代手工业改造时期。在计划经济时代，手工业合作联社带领成员单位广泛开展互助合作、扩大生产、改善经营管理，为发展城镇集体经济、增加税收、改善人民生活、提供就业机会都做出了积极贡献。今天，在市场经济条件下，手工业合作联社还能否发挥作用、还有存在的价值吗？针对社会上的种种疑问，2004年5月，高老接受《巷报》记者专访，回答了记者的提问，受到了全国总社领导和《中国集体经济》杂志的高度重视，并全文转载。他就手工业合作联社的现状及未来发展进行了深入交谈和探讨。结论是：手工业合作联社是一支不容忽视的力量，将在新时期发挥更大的作用。高老说：“改革开放以来，我们国家多种经济成份都得到了蓬勃发展，尤其是手工业（二轻工业）领域，最先对个体和民营经济开放，所以相对而言，手工业合作联社的知名度似乎不像计划经济时期那么高了。但实际上，手工业合作联社一直在社会的经济生活中发挥着重要作用。山东青岛海尔、安徽合肥荣事达、吉林白山喜丰、吉林通化东宝等这些在全国乃至世界上都有影响的大企业，都是由各地联社培育出来的。记得当年李先念同志担任国务院副总理时，曾在全国轻工业大会上说过：全国每年妇女所用的头发卡子，需要弹簧钢3000吨。从这一点，你就可以看出，手工业制品与老百姓的生活联系的有多紧密。李先念同志还说，轻工日用品东西虽小，但影响甚大，关系到千家万户，人人必需，家家必用。我们搞改革，周边的一些邻国也在搞改革，可我们的生活必需品一直富足，人心稳定。其中，手工业生产起到了非常大的作用。而手工业为什么发展这么快？除了党的政策好，应该说，手工业合作联社在其中是功不可没的。”高老说：“手工业合作联社从产生那天起就具有市场经济色彩，它能够适应市场经济条件下的社会发展。”他又说：“有的人说，手工业联社产生于计划经济时期，在搞市场经济的新形势下，联社已经过时了，没用了。我认为，这个说法既违背客观规律，也不符合集体经济当前发展的实际。手工业联社及其企业在组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性，以及自愿组合、自筹资金、自负盈亏、自主支配、集体积累、入股分红等固有特征，决定了它们从产生那天起就具有市场经济色彩。多年来，手工业联社的企业一直是用民主选举的方式产生企业的领导人。在生产经营当中，原料自己跑，市场自己找，尽可能不吃大锅饭，不端铁饭碗，不给国家增添负担。25年前，我在担任省二轻厅厅长时，去浑江市（现为白山市）搞调查，当时的市布鞋厂女厂长钟顺玲同志（三八红旗手、劳动模范）说得好，我们不同于国营企业，没有资金靠自己积累，没有原料自己找，没有市场自己跑，产品销售出了问题不能找市长要去问市场。这说明了联社企业在计划经济时期就已在按市场经济法则办事了。我还记得当年我们这些从事二轻、手工业合作联社工作的同志在大小会上常讲的一句老话，‘在政治上要一视同仁，在经济上要平等对待’，这就是说联社集体企业与国有企业的区别。每当我们向上级领导汇报工作时常说，要‘挂上号，有个庙，给点料’，这就是向上级要政策，要资金，要原料，要场地。用今天的话来说就是，争取‘国民待遇’。要不来，争不到，怎么办呢？只好自谋出路，被迫接近市场，走向市场。在市场经济条件下，联社及企业经过改革，产权明晰，出资人到位，权责明确，职工持股，机制灵活，更能遵循经济规律，更能适应新体制的需要，具有广阔的发展前景。所以，我说，联社没有过时，市场经济还需不需要我们？事实是，需要，而且非常需要。”高老的这些观点告诉我们，手工业合作联社企业过去、现在和将来都是离不开市场的，必须走“小燕垒窝”、“土里刨食”的路子，这样就能得到发展，赢得社会的认可，为坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度做出积极贡献。
三、联社的改革建设要做到与时俱进
随着社会主义市场经济体制的建立和日趋完善，联社不断遇到新情况、新矛盾、新问题，市场经济条件下应该怎样做好联社工作？1994年1月，高老出席省轻工业厅召开的工作会议，在即席讲话中说：“我国经济体制改革的目的是建立社会主义市场经济。在这种新形势下，怎样对待联社工作？我想重要的是思想上应该有个统一的认识。一是，联社集体经济（合作经济）的存在与发展，是与建设有中国特色的社会主义事业紧密相关的；二是，社会主义市场经济为集体（合作）经济的发展提供了广阔的天地。联社集体经济，手工业合作企业，从它一产生就是与市场经济紧密联系在一起的。”高老说：“新形势下联社应该具有两种职能：一个是社团职能，它继续发挥着‘指导、维护、监督、协调、服务’作用，上下沟通，左右交流，积极开展群众性经济组织工作；另一个是经济职能，要作为经济实体，把直属的核心企事业单位办好，为联社增强经济实力，为社会做出更大的贡献。”高老现虽已年近八旬，但仍坚持学习不辍。他的谈吐、思维总是紧跟时代脉搏，令人钦佩。2004年4月，高老撰写的《发挥联社作用壮大集体经济》一文发表后，他又亲自给吉林省政府领导写信，表达了自己希望“大家都来维护和恪守联社存在的法律依据；正确评价联社功不可没的历史；宣传联社不可替代的作用。”“使联社事业和城镇集体经济与时俱进，为实现全面小康社会做出积极贡献”的迫切心情。省政府领导对高文同志的建议十分重视，办公厅以《参阅文件》的形式并加了按语全文刊发了高老的文章，分送省委常委、省人大、省政府、省政协领导、省直委办厅局和各市、州、县人民政府。此举对于提高联社的社会认知度和吉林省联社在全国、全省的影响起到了推动作用。对此，高老这样评价：“我只是想在为联社‘鼓与呼’的同时为发展集体经济尽一点微薄之力，以希望在市场经济条件下能够有更多的领导同志关心、支持联社和集体经济的发展。”2004年7月，高老在省联社六届五次理事会议上说：“要全面贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，按照‘发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措’的要求，加大力度深化联社集体企业改革，本着‘有进有退’，‘有所为有所不为’，‘不求所有但求所在’，‘不问身份（姓社姓资）但求发展’的原则，积极探索集体经济多种实现形式。今后纯粹的集体企业可能越来越少了，但集体经济成份绝不会消亡。我们对此应有清醒的认识，要通过积极的改革，使各种形式的集体经济逐步完善发展起来。不要固守‘二轻就是集体，集体就是联社’的观念不放，必须解放思想，振奋精神，不循旧规，因势利导，下决心搞好‘二次创业’。手工业合作联社要完成自我认识，自我定位，然后是自我更新。”高老把联社视为自己的“家”，作为省联社的名誉主任，联社每次召开理事会他都准时参加，他的发言总是那样简要、深刻、幽默，多次被掌声打断。高老的思想紧跟时代的发展，全新的视角、创新的思维，使联社的同志们获益匪浅。2005年9月，省联社召开第七次代表大会，两天的时间高老自始至终参加了会议，认真听取代表们的发言，没有丝毫的懈怠，看不出他已是一位年近八旬的老人。代表们说，高老的精神令人感动，我们有高老这样的名誉主任，自豪！ 2007年3月，在省联社召开的七届二次理事会议上，高老在即席讲话中勉励大家：“联社工作要与时俱进，创新工作思路和方法，不要抱着过去的老框框不放，总拿老皇历说话。联社（二轻）要有针对性地找出差距，在工作中要干出一些看得见、摸得着的成绩，跟上全省经济发展的步伐，创出知名度来。”他又说：“联社在振兴吉林中大有用武之地。联社企业从事20多个行业的生产，其中，塑料、皮革、服装、工艺美术等传统行业具有一定优势，汽车配件、五金家电、生化制药等新兴行业实力较强，联社可以集中力量促使重点地区、重点行业和企业得到振兴和发展。联社还可以利用所属企业的地段、场地和人员优势，开办与人民群众生活紧密相关的生活服务业、社区服务业和其它第三产业，为安排劳动力就业和再就业做出积极贡献。实践证明，任何行业，做任何事情都有个事在人为、路在人走、业在人创的问题。能自强必受重视，有作为必得支持，有贡献必有地位这是真理。”
（作者单位：吉林省手工业合作联社）
（责任编辑：云 馨）