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大多数领导者授权都是为了把工作做好，但大多数被授权者都达不到领导者所希望的工作要求，这在实际领导活动中是普遍现象。造成这种现象的根源是被授权者的素质不如领导者，无法把领导者授予的工作做得像领导者亲自做的那样好。而下级的素质普遍不如领导者，这本身又是一个客观规律。
领导者授权的悖论与破解
【摘 要】
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大多数领导者授权都是为了把工作做好，但大多数被授权者都达不到领导者所希望的工作要求，这在实际领导活动中是普遍现象。造成这种现象的根源是被授权者的素质不如领导者，无法把
【机 构】
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南京工业大学
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2013年11期
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