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市场经济的环境下,如何在日趋严峻的竞争压力下,控制企业成本,是非常好的提高企业利润源、提升竞争力的方法。如何有效控制企业成本,物资供应管理工作是一个有效的节约企业成本的方面。如何在生产材料大幅度涨价的情况下,既保证企业生产的需要,又实现材料成本的控制。此文将从供应管理的角度出发,着重论述物资供应工作中的三个重点环节。