论文部分内容阅读
【摘 要】由于我国社会发展的需要,现阶段我国仍对大量的矿产资源进行开采,因为矿产资源基本分布于地下,这就需要矿产的开采工作要深入地下,进行井下开采,这其中,需要进入井下进行开采的主要的一种矿产就是煤矿。在井下煤矿开采的过程中,需要运用到大量的机电设备,井下的情况相对于地面来说比较复杂,所以对于煤矿机电管理工作就非常的重要,因此笔者根据对煤矿的机电管理实践工作进行了简要的探讨。
【关键词】煤矿;机电管理;实践
目前,我国对于能源的运用方面,仍然处在依靠对各种矿产资源进行加工处理所取得能源的阶段。其中大部分的能源来自于对煤炭资源的转化,所以我国仍然对煤炭资源进行大量的开采。煤炭资源进行开采的过程中,多是进行井下开采,并且在煤矿中大量的机电进行工作,机电能否正常运行、安全运行就直接影响着井下工作人员的安全,因此要对煤矿机电进行安全的管理。
一、现阶段我国煤矿机电管理的状况
(一)煤矿机电管理能起到的积极作用
在煤矿企业中,如果能对机电技术的运用合理,可以加快工作的进程,提高生产效率,并且在一定程度上就可以将整个煤矿企业的经济效益提高。煤矿生产的日常工作通过高科技设备的使用,绘图工作不再使用手工绘图,煤矿矿井的勘察工作也没有过去那么繁琐和复杂了,工作人员对煤矿的相关计算,测量,设计工作也逐渐走向信息化,不但有效提高了计算的准确性,降低了测量过程中的误差。在施工设计过程中,机电技术的运用,可以将整个设计更好的反映实际工作过程中的情况,而且在整个施工过程中,将机电技术运用其中,可以使煤炭企业在先进激烈的市场竞争中崭露头角,不但可以稳固煤炭企业的竞争地位,还可以保证煤炭企业在现今科技第一的社会夯实自身的发展基础,从而确保整个煤炭企业快速、稳步的发展。
(二)煤矿机电管理工作表现出的管理混乱
现阶段,我国的煤炭业在快速的发展,在整个发展的过程中,传统的管理方法已经不能满足煤炭业的发展要求。所以目前,煤炭行业在管理层面要进行一定的调整与改善,在一系列的改善过程中,煤炭机电的管理工作是最重要的一方面。传统的管理过程中,由于整个管理理念的落后,从而在进行机电管理时会表现出“手足无措”。在煤矿企业运用煤矿机电技术管理的过程中,整体的表现是杂乱无章的,工作过程没有相关制度进行方向上的引导,管理行为也没有有关的制度进行约束,造成煤矿机电管理工作,在煤矿企业中,不但不能有效落实,进而影响煤矿机电技术发挥对煤矿企业的帮助作用。
二、煤矿机电管理所表现出来的问题
(一)专业人才缺乏
由于大部分的煤炭企业都是私企,或者只是个人承包的企业,根据这种特点,大部分的煤炭企业的工作人员中矿井的机电技术操作人员流动性非常的大,一旦另一家企业的待遇优厚,很多工作人员就会选择跳槽,在这种情况下,就需要再聘请大量的工作人员。但是这些新的员工,没有系统地学习过机电设备理论知识,缺乏机电管理经验,同时其技术水平较低,专业素养也不高,违章作业常有发生,机电队伍整体素质偏低。对于煤炭机电管理过程中,各个工作环节都是需要具有一定技术的工作人员进行操作,但是现实状况是,相关的专业人员缺乏,从而影响了整个煤炭企业的发展。
(二)管理体系有漏洞
煤矿机电技术管理,并不是简单的一项工作就能完成。要实现煤矿机技术管理,实现促进企业发展的根本目的,我们必须建立煤矿机电技术管理的管理体系,但是当前我国煤矿企业发展过程中恰恰缺乏的就是,对煤矿机电技术管理体系的认识,正因为没有有效的认识管理体系的重要性,所以煤矿机电技术管理,在煤矿企业内部的执行过程中,执行力度明显不够,而且在企业中对煤矿机电技术管理的重视程度也很低。
(三)管理工作不够标准化
有些煤矿没有专门的机电标准化管理人员,或者尽管具备这样的人员,也大多都是兼职,对于机电设备管理,诸如:电缆管理、配件管理以及电气管理等方面管理不到位。部分机电职工没有较高的标准化意识,对煤矿流动设备或者固定
設备没有根据国家相关标准进行管理。同时,机电设备管理在一些环节上,例如选型、采购、验收以及安装等做的不够充分,设备标志不全,缺少编号。一些设备甚至长期使用而未更新,不能根据规定要求进行报废处理。
三、对于煤矿机电管理出现问题的解决对策
(一)建立完善的管理体系
由于煤炭企业很多都是个人企业,在管理体系上会有一定的纰漏,在这种情况下,就需要加强对煤矿各个检查点进行相关的管理工作,建立完善的管理体系。首先能提高煤矿机电技术管理的执行力度,强调煤矿机电管理对企业发展的进一步作用,但是要切实提高煤矿企业多机电管理的认识,必须通过建立完整的煤矿机电技术管理体系来实现。煤矿机电技术管理体系,要求加强对煤矿生产过程中的每一个环节,进行有效的煤矿机电技术管理,明确管理过程中的责任分工。实现煤矿机电技术管理,对每一煤矿企业的生产流程的每一环节都能有效管理,实现煤矿机电管理技术规范,煤矿企业施工过程的目的。建立完整的煤矿机电技术管理体系,要求要针对煤矿生产过程中每一个环节制定相应的安全生产标注,使具体的煤矿机电技术管理工作过程中能够有章可循,并针对可能造成严重安全事故的风险因素制定补救措施,以防紧急情况发生没有相对应的予以应对,造成安全事故的范围不断扩大。
(二)落实管理工作
煤炭企业的井下施工过程中,需要用到大量的机电设备,例如备大体上可分电缆、安全保护装置等。首先,应设立设备、电缆、安全保护装置、小型电器7个专业化管理小组,明确分工,各负其责;其次,应组建由技术员、技术技师、拔尖技术工人组成的技术管理队伍,逐级分解技术管理任务,使技术管理更贴近生产;最后,为规范机电技术管理工作,应每月召开由各管理小组及各单位主管技术员参加的技术管理专题会议,布置当月机电技术管理工作,即机电检修工作、职工培训工作及档案管理工作。在整个煤炭开采的过程中,每一个阶段都要机电操作的安全管理工作,例如对于安全保护装置的管理过程中,由于整个安全保护装置是为了保障整个工作过程中井下工作人员的人身安全,所以要对安全保护装置的运行安全、运行状况进行及时的监测。
(三)对相关人才加强培养
针对煤矿企业自身,工作人员在执行煤矿机电技术管理过程中,表现出的业务水平低的情况,煤矿企业可以通过邀请在煤矿机电管理技术方面,比较权威的专家或者学者,对企业内部工作人员进行,煤矿机电管理方面的知识进行培训,这样不但能加强煤矿企业内部人员对煤矿机电技术管理的认识。而且通过培训煤矿企业的内部工作人员可以,掌握更多煤矿机电管理在实际工作过程中需要用到的知识,或者是技术。通过对煤矿企业内部工作人员进行培训,可以有效提高煤矿企业内部人员的业务水平,和煤矿技术管理的技术能力等。企业内部培训工作良好开展,是企业进行煤矿机电技术管理进一步落实的必要措施,不但如此,煤矿企业对企业内部的人才培养,可以缓解当前我国煤矿机电技术管理相关人才比较紧缺这一局面,通过对企业内部人才的培训,煤矿企业内部可以栽培一部分员工进行重点的培养,实现企业对煤矿机电技术管理的需要。
结束语:
煤矿机电安全问题在近几年来被广泛的关注,因为煤矿井下施工是否能安全运行,直接关系着井下工作人员的人身安全。加强对于煤矿机电的管理工作,不仅可以在一定程度上提高工作效率,还可以使得整个煤矿安全顺利的运行。这样就可以保证煤矿的经济效益,从而加速整个煤矿产业的平稳健康发展。
参考文献:
[1]刘义祥.煤矿机电事故预防管理探讨[J].科技创新导报,2012(35).
[2]冯金斗.煤矿机电管理实践探讨[J].科技资讯,2012(14).
[3]纪贺.煤矿机电一体化技术的应用与管理探索[J].科技创新导报,2012(27).
[4]高记雷,武福现,李正华等.煤矿机电本质安全管理实践探讨[J].河南科技,2014(15).
【关键词】煤矿;机电管理;实践
目前,我国对于能源的运用方面,仍然处在依靠对各种矿产资源进行加工处理所取得能源的阶段。其中大部分的能源来自于对煤炭资源的转化,所以我国仍然对煤炭资源进行大量的开采。煤炭资源进行开采的过程中,多是进行井下开采,并且在煤矿中大量的机电进行工作,机电能否正常运行、安全运行就直接影响着井下工作人员的安全,因此要对煤矿机电进行安全的管理。
一、现阶段我国煤矿机电管理的状况
(一)煤矿机电管理能起到的积极作用
在煤矿企业中,如果能对机电技术的运用合理,可以加快工作的进程,提高生产效率,并且在一定程度上就可以将整个煤矿企业的经济效益提高。煤矿生产的日常工作通过高科技设备的使用,绘图工作不再使用手工绘图,煤矿矿井的勘察工作也没有过去那么繁琐和复杂了,工作人员对煤矿的相关计算,测量,设计工作也逐渐走向信息化,不但有效提高了计算的准确性,降低了测量过程中的误差。在施工设计过程中,机电技术的运用,可以将整个设计更好的反映实际工作过程中的情况,而且在整个施工过程中,将机电技术运用其中,可以使煤炭企业在先进激烈的市场竞争中崭露头角,不但可以稳固煤炭企业的竞争地位,还可以保证煤炭企业在现今科技第一的社会夯实自身的发展基础,从而确保整个煤炭企业快速、稳步的发展。
(二)煤矿机电管理工作表现出的管理混乱
现阶段,我国的煤炭业在快速的发展,在整个发展的过程中,传统的管理方法已经不能满足煤炭业的发展要求。所以目前,煤炭行业在管理层面要进行一定的调整与改善,在一系列的改善过程中,煤炭机电的管理工作是最重要的一方面。传统的管理过程中,由于整个管理理念的落后,从而在进行机电管理时会表现出“手足无措”。在煤矿企业运用煤矿机电技术管理的过程中,整体的表现是杂乱无章的,工作过程没有相关制度进行方向上的引导,管理行为也没有有关的制度进行约束,造成煤矿机电管理工作,在煤矿企业中,不但不能有效落实,进而影响煤矿机电技术发挥对煤矿企业的帮助作用。
二、煤矿机电管理所表现出来的问题
(一)专业人才缺乏
由于大部分的煤炭企业都是私企,或者只是个人承包的企业,根据这种特点,大部分的煤炭企业的工作人员中矿井的机电技术操作人员流动性非常的大,一旦另一家企业的待遇优厚,很多工作人员就会选择跳槽,在这种情况下,就需要再聘请大量的工作人员。但是这些新的员工,没有系统地学习过机电设备理论知识,缺乏机电管理经验,同时其技术水平较低,专业素养也不高,违章作业常有发生,机电队伍整体素质偏低。对于煤炭机电管理过程中,各个工作环节都是需要具有一定技术的工作人员进行操作,但是现实状况是,相关的专业人员缺乏,从而影响了整个煤炭企业的发展。
(二)管理体系有漏洞
煤矿机电技术管理,并不是简单的一项工作就能完成。要实现煤矿机技术管理,实现促进企业发展的根本目的,我们必须建立煤矿机电技术管理的管理体系,但是当前我国煤矿企业发展过程中恰恰缺乏的就是,对煤矿机电技术管理体系的认识,正因为没有有效的认识管理体系的重要性,所以煤矿机电技术管理,在煤矿企业内部的执行过程中,执行力度明显不够,而且在企业中对煤矿机电技术管理的重视程度也很低。
(三)管理工作不够标准化
有些煤矿没有专门的机电标准化管理人员,或者尽管具备这样的人员,也大多都是兼职,对于机电设备管理,诸如:电缆管理、配件管理以及电气管理等方面管理不到位。部分机电职工没有较高的标准化意识,对煤矿流动设备或者固定
設备没有根据国家相关标准进行管理。同时,机电设备管理在一些环节上,例如选型、采购、验收以及安装等做的不够充分,设备标志不全,缺少编号。一些设备甚至长期使用而未更新,不能根据规定要求进行报废处理。
三、对于煤矿机电管理出现问题的解决对策
(一)建立完善的管理体系
由于煤炭企业很多都是个人企业,在管理体系上会有一定的纰漏,在这种情况下,就需要加强对煤矿各个检查点进行相关的管理工作,建立完善的管理体系。首先能提高煤矿机电技术管理的执行力度,强调煤矿机电管理对企业发展的进一步作用,但是要切实提高煤矿企业多机电管理的认识,必须通过建立完整的煤矿机电技术管理体系来实现。煤矿机电技术管理体系,要求加强对煤矿生产过程中的每一个环节,进行有效的煤矿机电技术管理,明确管理过程中的责任分工。实现煤矿机电技术管理,对每一煤矿企业的生产流程的每一环节都能有效管理,实现煤矿机电管理技术规范,煤矿企业施工过程的目的。建立完整的煤矿机电技术管理体系,要求要针对煤矿生产过程中每一个环节制定相应的安全生产标注,使具体的煤矿机电技术管理工作过程中能够有章可循,并针对可能造成严重安全事故的风险因素制定补救措施,以防紧急情况发生没有相对应的予以应对,造成安全事故的范围不断扩大。
(二)落实管理工作
煤炭企业的井下施工过程中,需要用到大量的机电设备,例如备大体上可分电缆、安全保护装置等。首先,应设立设备、电缆、安全保护装置、小型电器7个专业化管理小组,明确分工,各负其责;其次,应组建由技术员、技术技师、拔尖技术工人组成的技术管理队伍,逐级分解技术管理任务,使技术管理更贴近生产;最后,为规范机电技术管理工作,应每月召开由各管理小组及各单位主管技术员参加的技术管理专题会议,布置当月机电技术管理工作,即机电检修工作、职工培训工作及档案管理工作。在整个煤炭开采的过程中,每一个阶段都要机电操作的安全管理工作,例如对于安全保护装置的管理过程中,由于整个安全保护装置是为了保障整个工作过程中井下工作人员的人身安全,所以要对安全保护装置的运行安全、运行状况进行及时的监测。
(三)对相关人才加强培养
针对煤矿企业自身,工作人员在执行煤矿机电技术管理过程中,表现出的业务水平低的情况,煤矿企业可以通过邀请在煤矿机电管理技术方面,比较权威的专家或者学者,对企业内部工作人员进行,煤矿机电管理方面的知识进行培训,这样不但能加强煤矿企业内部人员对煤矿机电技术管理的认识。而且通过培训煤矿企业的内部工作人员可以,掌握更多煤矿机电管理在实际工作过程中需要用到的知识,或者是技术。通过对煤矿企业内部工作人员进行培训,可以有效提高煤矿企业内部人员的业务水平,和煤矿技术管理的技术能力等。企业内部培训工作良好开展,是企业进行煤矿机电技术管理进一步落实的必要措施,不但如此,煤矿企业对企业内部的人才培养,可以缓解当前我国煤矿机电技术管理相关人才比较紧缺这一局面,通过对企业内部人才的培训,煤矿企业内部可以栽培一部分员工进行重点的培养,实现企业对煤矿机电技术管理的需要。
结束语:
煤矿机电安全问题在近几年来被广泛的关注,因为煤矿井下施工是否能安全运行,直接关系着井下工作人员的人身安全。加强对于煤矿机电的管理工作,不仅可以在一定程度上提高工作效率,还可以使得整个煤矿安全顺利的运行。这样就可以保证煤矿的经济效益,从而加速整个煤矿产业的平稳健康发展。
参考文献:
[1]刘义祥.煤矿机电事故预防管理探讨[J].科技创新导报,2012(35).
[2]冯金斗.煤矿机电管理实践探讨[J].科技资讯,2012(14).
[3]纪贺.煤矿机电一体化技术的应用与管理探索[J].科技创新导报,2012(27).
[4]高记雷,武福现,李正华等.煤矿机电本质安全管理实践探讨[J].河南科技,2014(15).