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摘要：随着我国社会的逐渐进步，人们对建筑工程方面的发展投入了越来越多的关注力度，建筑工程是推动我国社会经济稳步增长的重要工程项目，同时在现如今的社会发展环境下，人们对建筑工程的要求以及需求都有了明显的增高，因此为了能够有效的满足这些需求以及要求，就需要对建筑工程技术管理中的控制要点进行优化处理，本文就此展开相关研讨。
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
在现代化城市建设逐渐加快的情况下，人们对于建筑物的数量以及质量都有了新的提高，而这也直接加大了大部分建筑工程的建造难度，要想在这样的状态下高效的完成建筑工程任务，就需要对其技术管理进行进一步的优化与改进。并且现在建筑工程行业内的竞争力度越来越大，要想在这激烈的竞争中稳定发展，就必须要做好建筑工程的管理工作，其中就包括技术管理优化，只有这样才能够去适应现代社会的发展，摆脱传统建筑理念所带来的发展束缚，获得更加强力且高校的发展力量，促进行业发展。
1建筑工程技术管理的作用
1.1促进施工企业经济效益和市场竞争力
建筑工程的实施除了具有促进社会发达程度提高的功能以外，对于施工企业来说，其最主要的目的是从其中获得经济效益，而施工企业是否能够取得良好的经济效益，与建筑工程的工程管理有着直接联系，技术管理作为工程管理当中的一个重要管理项目，其控制着整个工程的施工技术管控，在施工中如何设计施工技术等都是技术管理的重要内容，通过良好、有效的技术管理，能够让工程施工有效的达到预期的标准，同时也能够通过技术手段来降低工程施工成本，从而能够有效地为提升建筑工程的经济效益。而在这整个过程当中，都需要施工企业的技术管理部门具有较强的管理能力，同时也需要获得相关的技术条件以及技术装备，因此在不断强化施工企业的这方面管理能力时，也会在一定程度上的促进市场竞争力的发展。
1.2规范施工流程提高施工效率
由以上所提到的，现代化的建筑工程由于要求较高，因此工程当中的各项目的建造的难度较高，同时在众多功能实现得要求下，使得工程项目的内容变得越来越多，建造过程也会变得越来越复杂，这些因素都将会直接提高整体工程的施工难度，同时在工程的手工过程中还可能会面对各种各样的干扰因素，如人员因素、设备因素以及外界天气环境因素干扰等，因此在这样的状况下要想取得良好的施工质量，就必须要通过严格的技术管理来规范施工的流程，以此来提高施工效率。以技术管理为主要的管理手段，可以将整体工程拆解成许多具有衔接关系的子工程，然后为这些子工程设计出专用的施工流程，规定施工技术，通过逐步完成各个子工程建造项目，来促进整体建筑工程的完成，以这样的方式施工，在应对外界因素的干扰下也可以迅速的做出预防措施，最大限度上的降低干扰影响，促进施工效率的提升。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1工程管理机制不完善
虽然技术管理能够有效的提高整体建筑工程的施工质量以及效率，但是就目前我国建筑工程的整体发展情况来看，其中还存在有很多的问题，其中最为明显的问题之一就是工程管理机制不完善。工程管理并不是一个单独的管理项目，而是整体工程所有管理项目的总称，工程管理机制不完善也就意味着对技术管理会造成一定程度的影响。之所以会出现这样的原因，就是因为在新的社会发展环境下，与建筑工程有关的中小型企业数量急剧上升，这极大的刺激了行业竞争力度的上升，而在这众多的中小型企业当中，大部分企业都不具备先进的工程管理理念以及技术手段，因此这就造成了在技术管理方面无法形成统一性，最终导致技术管理与工程整体管理组织产生脱节，从而形成机制漏洞。
2.2相应从业人员的专业素质不足
技术管理的最小实施单位是施工人员个体，因此施工人员是否具备良好的专业素养将会管理工作的开展效率造成较大影响。而从实际的施工情况来看，现阶段很多施工企业当中的相关从业人员的专业素质不足，导致无法有效的落实技术管理的相关工作，导致技术管理手段失效，进而影响到了整体建筑工程的建造质量。
3建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
3.1构建完善的技术管理制度
要想有效的改善现阶段我国建筑工程技术管理中存在的缺点，首先要做的工作就是构建完善的技术管理制度，通过制定制度来构件一个整体的管理模式框架，然后通过采用合理的管理手段来提高技术管理的有效性。在这个过程当中，可以主要从材料质量管理、施工图的管理以及施工人员及其施工技术管理这几个方面入手。材料是建筑工程施工的根本，如果在材料上出现问题，那么将会对整体建筑工程质量造成影响，因此要加强在材料质量检验过程中的技术管理手段，要对材料的生产、运输、保存等进行全过程的质量监控，确保材料在施工时具备合格的质量;然后是加强对施工图纸的技术管理，施工图纸是工程施工的技术核心，几乎所有的施工技术都需要按照施工图纸的设计内容来进行，因此是否能够有效的提高施工图纸的技术管理，将会对后续的施工技术的实施造成影响，这就要求技术管理人员对施工图纸中的技术规定进行全面的检查，研究施工技术的可行性，以此来确保施按照施工图纸进行施工不会出现技术性上的问题;再者就是要对施工人员的施工技术进行严格的技术管理，针对以上所提到的施工人员专业素质较低的问题，技术管理人员可以定期开展相关的技术培训活动来提高施工人员的整体专业素质，同时也要建立一个责任落实制度，将工作责任与施工人员个人进行绑定，如果施工人员由于个人操作失误而导致工程质量不达标，那么其就需要承担相应的责任，以这样的方式来有效的提高施工人员的个人工作积极性。除此之外，技术管理人员也需要进一步的加强对施工人员施工技术的监督，要及时的发现其在施工中出现的技术性问题，并采取相应的措施去解决问题。
3.2提高建筑安全管理水平
在实际的建筑工程调查中发现，很多施工企业在对技术管理进行优化时，都忽略了对建筑安全管理水平的提高，这是非常不合理的。因为安全始终都是建筑工程施工所需要确保的第一要素，而大部分安全问题以及隐患都是由于技术管理水平不达标出现的，因此提高建筑安全管理水平，对于进一步完善技术管理是非常有必要的。首先要做的就是要强化安全意识，包括项目的承包商、相关的策划人员、施工人员以及技术人员等，只有这样才能够整体的提高整个建筑工程的安全性，避免施工安全问题的出现。同时要对安全意识进行严格的落实，保证所有的施工工作都按照所规定的內容来进行实施，无论工程项目的大小，都需要在同样的安全意识下进行施工，不能够因为项目工程过小就减少安全意识，细节方面的问题往往都具有较大的影响能力。
4结束语
加强技术管理中的控制要点与优化是进一步推动建筑工程发展的关键所在，相关的工程管理人员要重视起这方面的发展，积极的学习并掌握相关的技术管理手段与理念，并要对现阶段管理工作中的问题进行研究，分析问题并制定出具有针对性的解决方案，通过构建完善的技术管理制度、提高建筑安全管理水平等方法来提高技术管理有效性。
参考文献
[1]李涛 .信息化视角下建筑工程技术管理优化措施探讨 [J].居业，2019 （04）：147+149.
[2]马佳 .建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析 [J].住宅与房地产， 2018（34）：139-140.
关键词：建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
在现代化城市建设逐渐加快的情况下，人们对于建筑物的数量以及质量都有了新的提高，而这也直接加大了大部分建筑工程的建造难度，要想在这样的状态下高效的完成建筑工程任务，就需要对其技术管理进行进一步的优化与改进。并且现在建筑工程行业内的竞争力度越来越大，要想在这激烈的竞争中稳定发展，就必须要做好建筑工程的管理工作，其中就包括技术管理优化，只有这样才能够去适应现代社会的发展，摆脱传统建筑理念所带来的发展束缚，获得更加强力且高校的发展力量，促进行业发展。
1建筑工程技术管理的作用
1.1促进施工企业经济效益和市场竞争力
建筑工程的实施除了具有促进社会发达程度提高的功能以外，对于施工企业来说，其最主要的目的是从其中获得经济效益，而施工企业是否能够取得良好的经济效益，与建筑工程的工程管理有着直接联系，技术管理作为工程管理当中的一个重要管理项目，其控制着整个工程的施工技术管控，在施工中如何设计施工技术等都是技术管理的重要内容，通过良好、有效的技术管理，能够让工程施工有效的达到预期的标准，同时也能够通过技术手段来降低工程施工成本，从而能够有效地为提升建筑工程的经济效益。而在这整个过程当中，都需要施工企业的技术管理部门具有较强的管理能力，同时也需要获得相关的技术条件以及技术装备，因此在不断强化施工企业的这方面管理能力时，也会在一定程度上的促进市场竞争力的发展。
1.2规范施工流程提高施工效率
由以上所提到的，现代化的建筑工程由于要求较高，因此工程当中的各项目的建造的难度较高，同时在众多功能实现得要求下，使得工程项目的内容变得越来越多，建造过程也会变得越来越复杂，这些因素都将会直接提高整体工程的施工难度，同时在工程的手工过程中还可能会面对各种各样的干扰因素，如人员因素、设备因素以及外界天气环境因素干扰等，因此在这样的状况下要想取得良好的施工质量，就必须要通过严格的技术管理来规范施工的流程，以此来提高施工效率。以技术管理为主要的管理手段，可以将整体工程拆解成许多具有衔接关系的子工程，然后为这些子工程设计出专用的施工流程，规定施工技术，通过逐步完成各个子工程建造项目，来促进整体建筑工程的完成，以这样的方式施工，在应对外界因素的干扰下也可以迅速的做出预防措施，最大限度上的降低干扰影响，促进施工效率的提升。
2建筑工程技术管理存在的问题
2.1工程管理机制不完善
虽然技术管理能够有效的提高整体建筑工程的施工质量以及效率，但是就目前我国建筑工程的整体发展情况来看，其中还存在有很多的问题，其中最为明显的问题之一就是工程管理机制不完善。工程管理并不是一个单独的管理项目，而是整体工程所有管理项目的总称，工程管理机制不完善也就意味着对技术管理会造成一定程度的影响。之所以会出现这样的原因，就是因为在新的社会发展环境下，与建筑工程有关的中小型企业数量急剧上升，这极大的刺激了行业竞争力度的上升，而在这众多的中小型企业当中，大部分企业都不具备先进的工程管理理念以及技术手段，因此这就造成了在技术管理方面无法形成统一性，最终导致技术管理与工程整体管理组织产生脱节，从而形成机制漏洞。
2.2相应从业人员的专业素质不足
技术管理的最小实施单位是施工人员个体，因此施工人员是否具备良好的专业素养将会管理工作的开展效率造成较大影响。而从实际的施工情况来看，现阶段很多施工企业当中的相关从业人员的专业素质不足，导致无法有效的落实技术管理的相关工作，导致技术管理手段失效，进而影响到了整体建筑工程的建造质量。
3建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
3.1构建完善的技术管理制度
要想有效的改善现阶段我国建筑工程技术管理中存在的缺点，首先要做的工作就是构建完善的技术管理制度，通过制定制度来构件一个整体的管理模式框架，然后通过采用合理的管理手段来提高技术管理的有效性。在这个过程当中，可以主要从材料质量管理、施工图的管理以及施工人员及其施工技术管理这几个方面入手。材料是建筑工程施工的根本，如果在材料上出现问题，那么将会对整体建筑工程质量造成影响，因此要加强在材料质量检验过程中的技术管理手段，要对材料的生产、运输、保存等进行全过程的质量监控，确保材料在施工时具备合格的质量;然后是加强对施工图纸的技术管理，施工图纸是工程施工的技术核心，几乎所有的施工技术都需要按照施工图纸的设计内容来进行，因此是否能够有效的提高施工图纸的技术管理，将会对后续的施工技术的实施造成影响，这就要求技术管理人员对施工图纸中的技术规定进行全面的检查，研究施工技术的可行性，以此来确保施按照施工图纸进行施工不会出现技术性上的问题;再者就是要对施工人员的施工技术进行严格的技术管理，针对以上所提到的施工人员专业素质较低的问题，技术管理人员可以定期开展相关的技术培训活动来提高施工人员的整体专业素质，同时也要建立一个责任落实制度，将工作责任与施工人员个人进行绑定，如果施工人员由于个人操作失误而导致工程质量不达标，那么其就需要承担相应的责任，以这样的方式来有效的提高施工人员的个人工作积极性。除此之外，技术管理人员也需要进一步的加强对施工人员施工技术的监督，要及时的发现其在施工中出现的技术性问题，并采取相应的措施去解决问题。
3.2提高建筑安全管理水平
在实际的建筑工程调查中发现，很多施工企业在对技术管理进行优化时，都忽略了对建筑安全管理水平的提高，这是非常不合理的。因为安全始终都是建筑工程施工所需要确保的第一要素，而大部分安全问题以及隐患都是由于技术管理水平不达标出现的，因此提高建筑安全管理水平，对于进一步完善技术管理是非常有必要的。首先要做的就是要强化安全意识，包括项目的承包商、相关的策划人员、施工人员以及技术人员等，只有这样才能够整体的提高整个建筑工程的安全性，避免施工安全问题的出现。同时要对安全意识进行严格的落实，保证所有的施工工作都按照所规定的內容来进行实施，无论工程项目的大小，都需要在同样的安全意识下进行施工，不能够因为项目工程过小就减少安全意识，细节方面的问题往往都具有较大的影响能力。
4结束语
加强技术管理中的控制要点与优化是进一步推动建筑工程发展的关键所在，相关的工程管理人员要重视起这方面的发展，积极的学习并掌握相关的技术管理手段与理念，并要对现阶段管理工作中的问题进行研究，分析问题并制定出具有针对性的解决方案，通过构建完善的技术管理制度、提高建筑安全管理水平等方法来提高技术管理有效性。
参考文献
[1]李涛 .信息化视角下建筑工程技术管理优化措施探讨 [J].居业，2019 （04）：147+149.
[2]马佳 .建筑装修施工技术管理中的优化措施关键思路分析 [J].住宅与房地产， 2018（34）：139-140.