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为开创财务共享服务新局面,推进地区公司管理转型与创新发展,持续助力高质量推进建设世界一流综合性国际能源公司,创建世界一流示范企业,G集团公司大力推进财务共享服务建设.本文从财务流程优化再造、进一步推广措施、财务共享全面推广实施、共享价值成果体现、探索增值服务几个方面对财务共享在G集团公司的创新应用与推广展开了研究与探讨.分享了财务共享应用与推广的实践经验,以期对其他大型集团公司起到一定的借鉴作用.