当心摔倒,Twitter

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  在十月美国的街头报摊上,Twitter CEO迪克·科斯特罗成了熟面孔。他在《福布斯》和《财富》杂志的封面上微皱眉峰,正努力准备把Twitter变成一家上市公司。
  科斯特罗在自己的Twitter上转发了这张照片,并调侃称自己“本来还想上《重型卡车运输》的封面,但编辑觉得福特F250车型看起来更酷”。
  在Twitter七年的历史上,创始人多西和威廉姆斯的时代专注于用户体验,Twitter的蓝色小鸟标志圈下了世界版图,而急速的扩张和迫在眉睫的赚钱问题,则推着第三任CEO科斯特罗走上筹集资本的道路,最终把Twitter的牌子挂上华尔街。
  没有什么能阻挡Twitter上市成为今年最受瞩目的IPO,问题是,Twitter能不能在Facebook摔倒的地方站起来。

神秘的上市计划


  Twitter的员工已经在旧金山的总部为IPO筹备了许久。附近市政厅斑驳的穹顶依稀可见加州政府昔日的荣光,近旁则是贫民区,入夜后常有流浪汉在灯光黯淡的街头出没。谈妥了税收减免和上市优惠两个条件后,Twitter搬入了这里横跨两个街区的大楼,周边房价随后开始上涨。
  秘密提交上市计划后,9月12日,Twitter用一条24个词的消息首次宣布上市。科斯特罗利用了 “收入10亿美元以内的公司,可以秘密提交招股说明” 的联邦新法律,留给投资者不多的时间,去研究新近公开的公司财务。
  不过这次上市也并非无迹可寻,早在半年前,Twitter就一口气发布了上百个招聘职位,“老板催着我们招人,”一位Twitter内部员工告诉记者:“以至于很多人把招聘信息直接写在了社交网站上。”
  两大交易所随之展开争夺,在纳斯达克赢得Facebook后,Twitter最终选择了纽交所,代码为TWTR。纽交所目前已经准备测试系统,以防Facebook上市时纳斯达克系统突然瘫痪、5亿美金蒸发的旧事重演。
  按计划,Twitter的路演将在10月28日到11月6日之间进行,最终定价将在11月14日揭晓。这次的目标筹资在10亿美金。以此推算,Twitter的市值将在150亿美金到160亿美金之间。Twitter尚未公布定价区间,分析师给出的股价在28美元到30美元。
  但惟有在发行之后,股价与市值才能最终尘埃落定。市场仍然记得去年Facebook公开募股时的狂热,计划募资50亿美金,最终筹集的资本却高达160亿。
  Twitter在IPO计划书中,亮出了与Facebook相近的承销商团队,高盛担任首席,而Facebook上市中的第一承销商摩根斯坦利,则退居次位,摩根大通位列其后。
  相对于Facebook上市时逾160亿的筹资,这场IPO的规模不能算大。毕竟Facebook在上市前已经手握一张10亿净利润的成绩单,以及四倍于Twitter的活跃用户。
  对华尔街来说,去年Facebook声势浩大的IPO仍旧历历在目。很多散户都急于从Facebook的用户变为它的投资者。但是,股票经历了提价、增发之后,几个月内迅速折价一半,失望的情绪弥散至今。
  相比之下,Twitter的IPO在今年显得低调审慎,明显亏损的财报并不光彩。然而市场已经有些发疯,Twitter上市的消息宣布后,一家名为TWTR Inc.的上市公司疯涨了685%,直到午间被迫停止交易。但后者仅仅是名称上沾了Twitter股票代码的光。
  在几轮融资之后,Twitter目前最大的个人股东是联合创始人埃文·威廉姆斯,握有12%的股份,两任CEO多西和科斯特罗各有4.9%和1.6%的股份。毫无疑问,Twitter的上市则会将他们送入富翁俱乐部。

半年亏了6900万


  Twitter目前的运营哲学,可以归结为“想要赚得多,先要花得多。”2012年,Twitter的年收入达到3.16亿美金,比2011年增长了近百分之两百。但当年用于研发和销售推广的费用已经居高不下,超过2亿,并且越来越高。
  今年上半年,Twitter投入近1.9亿美金用于研发与销售推广,这个数字与2012全年相去不远。因此亏损也不幸在一个较高的水准浮动,2013年上半年,Twitter亏了约6900万美元。
  这看起来实在不像是值得投资的好生意,同是以广告为生的互联网公司,谷歌和Facebook在上市之前,至少已经盈利了。
  从2006年开始,时代开始眷顾Twitter,智能手机广泛使用,连入网络,移动用户端日渐流行。用户不仅需要搜索信息,更有了生产网络内容的愿望。他们不仅需要搜索引擎Google,还需要社交网站Twitter和Facebook,当Google试图通过社交圈Google 扳回一城的时候,已经失去了先机。
  在招股书的开篇,Twitter简要回顾了一些时刻:2012年,奥巴马击败罗姆尼连任,他把拥抱妻子的照片第一时间发布在Twitter上,附上“还有四年”的说明,这条Twitter被查看了约两千五百万次。
  Twitter最初建立的时候,几个联合创始人都无法给Twitter明确的定义,一切源自“分享你在做什么,每次140个字”。随后Twitter见证了病毒式传播的惊人规模,全民记者报告突发新闻,各界名人与普通公众互换意见。而后线上线下,都能听到Twitter的名字。
  如今Twitter已用“发生了什么?”的口号,换下曾经的“你在做什么”,招股书找到四个关键词描述Twitter:“公开、实时、对话参与、广泛传播。”Twitter也因此获得了流量、传播、互动、影响力,这也是赢得广告商的四个关键词。
  到2010年,Twitter终于开始用影响力赚钱,出售付费推广服务。但Twitter庞大的用户群和精确的用户信息,如何转化为盈利的资源,却一直是难解的问题。
信心满满的Twitter CEO 迪克·科斯特罗将引领今年的IPO市场。

谁来拯救Twitter


  2013年的美国艾美奖之夜在洛杉矶降临,诺基亚剧院后台的狭长走道里,不时掠过衣香鬓影。在休息室的入口附近,立着一面Twitter镜子。刚走下红毯的明星与主持,可以在镜子前驻足片刻,内置的iPad会帮他们拍照,随后上传到拥有24.6万关注者的CBS和艾美奖Twitter账户。
  Twitter花费了几个月的时间与CBS和艾美奖组委协商,才将这面镜子放在后场,离舞台几步之遥的地方。Twitter新的发展方向似乎揭开了一角,以至《福布斯》在封面写下了“Twitter拯救电视?抑或电视拯救Twitter?”的大标题。
  科斯特罗承认,一家亏损的公司想要上市,必须拿出点挣钱的手段让投资人看看。而他不幸身处于一个网络广告费用持续下滑的时代。
  Twitter在招股书里透露了电视新策略,即在视频之前搭载广告,随着视频在网上疯转,每一次点击,都会为Twitter带来收益。更妙的是,一旦电视影片选择Twitter做推广营销,带来收入的同时,影迷也会成为Twitter的忠实用户。目前Twitter超过65%的广告营收来自移动设备。
  对于科斯特罗来说,最大的隐忧来自于竞争者Facebook,两者拥有类似的属性,雷同的广告模式。扎克伯格与Twitter的创始人多西一起吃过晚餐,扎克伯格做好了饭,两人一边用餐,一边谨慎地交换对技术潮流的看法。扎克伯格试探着问出:“你觉得视频方向能有发展吗?”多西则立即反问:“你们又是怎么看呢?”
  科斯特罗记得多西怎样把视频公司Vine扔到他面前:“我想你最好和这些人谈谈,想想怎么用短视频来补充有限的文本,这或许是最好的方式了。”
  Twitter在2012年收购了视频分享网站Vine,这是一场关键的收购,就像Facebook收购了Instagram一样。这款软件迅速进入了手机平台,用户可以拍摄6秒长的视频,然后嵌入Twitter消息之中。和140个字一样,经过反复测试,6秒也是最易激发创造力的时长。广告尚未在这个平台出现,但只要有用户粘性,就存在可能性。
  日趋激烈的社交网站之争就在面前展开,在经历了Facebook问题重重的IPO后,科斯特罗现在要从更加审慎的投资者手中筹募资金,再为几亿资本找一个归宿。Twitter的IPO显然不愿意像Facebook那样坐上云霄飞车。
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