论文部分内容阅读
摘要：随着现代化技术的不断发展，建筑工程的施工技术以及管理也在不断的发展。在建筑工程施工建设的过程中，采取科学有效的措施以及手段进行管理是至关重要的，不仅可以有效的对施工质量进行保证，还能够使企业获得更多的经济效益。本文主要对建筑施工技术管理过程中存在的问题进行了具体的分析和阐述，并提出了相关的施工质量控制标准以及解决对策。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；有效对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近几年我国一些建筑施工企业在施工管理方面有了很大程度的发展，并且逐渐形成了较为完善的施工管理机制。但是随着建筑施工企业的竞争日益激烈，建筑企业要想在竞争中取得一定的优势就需要不断的提高建筑工程的施工质量，并且对施工成本进行有效的控制，因而需要不断的加强建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作为企业管理的重要组成部分，不仅是提高建筑企业核心竞争力的保证，对促进建筑行业的进一步发展也有着不可忽视的重要意义。
一、建筑工程施工管理的重要性
(1)建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用，一个优秀的建筑工程施工要具有完善的技术装备及条件，而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平。(2)随着建筑业的蓬勃发展，出现了很多新的技术、新的材料，同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊，技术装备的更新对管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要。(3)建筑施工由于种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响，因此复杂的技术综合施工、交叉施工的生产过程都需要严格的管理工作，以此保证施工正常的进行，达到预期设想的质量、功能要求。
二、建筑工程施工管理的要点
（一）、施工技术管理
一般而言，建筑工程施工的时间是比较长的，并且其中涉及的内容比较多，施工工艺也较为复杂，参与到工程项目的施工人员数量庞大。由此可见，建筑工程施工技术管理不仅强调工程施工的合理性，同时也需要进行施工成本控制。在施工技术管理的过程中，首先是施工图纸的管理，其中包括施工图纸的技术交底和会审工作，如果发现其中的问题就需要及时的采取有效的措施。其次就是对建筑工程的施工现场进行勘察，并且充分考虑施工现场的具体情况以及自身的特点，以此作为建筑工程施工组织设计的重要基础。
（二）、施工人员管理
加强对施工人员的管理是提高建筑工程质量的重要基础，建筑工程项目的施工人员是比较多的，因而需要采取有效的措施开展施工人员管理工作。首先就是建立高效、专业的领导组织机构，以此作为施工人员管理的基础。其次就是根据施工人员的具体情况安排有效的培训，提高施工人员的专业技能，同时让施工人员明确自身的责任。最后就是在施工之前，施工企业要进行技术交底工作，在施工的关键部分，要配置专门的技术人员进行质量勘察。
（三）、施工材料管理
建筑工程的施工材料管理也是尤为重要的，为了满足建筑工程施工的需要，在施工现场一般会设置专门的场地来存放施工材料。施工材料的质量对于建筑工程的质量有着直接性的影响，因而需要从各方面加强施工材料的管理。首先在施工材料进入施工现场的时候需要对其进行质量检验，同时需要对其合格证等进行相应的检查。其次要设置专门的管理人员做好材料的保管工作，在施工的过程中要做好材料的登记工作。
三、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）、缺乏科学的施工工序制定
施工工序被称之为建筑施工管理的关键调控目标，而如果想要确保建筑工程的施工质量，就必须要具备科学合理的施工工序。现阶段有很多的建筑施工单位为了获得更大的经济效益而擅自的对施工工序进行变更和修改，由此一来，不仅对施工质量产生很大的影响，还可能会使建筑施工存在严重的安全隐患，甚至会使建筑工程出现垮塌，直接影响着建筑业以及社会的发展。
（二）、缺失明确的施工管理责任
施工管理需要制定科学合理的管理制度，但目前我国建筑缺乏完善的制度和模糊的责任划分等问题，导致出现管理不到位、权利与责任不对等的现象。有的施工单位缺失明确的施工管理责任，则致使出现问题不进行处罚的现象，由此则致使建筑施工过程中出现的隐患以及安全问题不断的积累和产生，而最终出现安全事故，直接影响着工程施工进度以及施工质量，并为整个施工建设带来负面影响。
（三）、成本管理问题
建筑工程施工管理过程中的一个核心问题就是成本管理，我国建筑工程的数量逐年增加，但是在成本这个问题上呈现增长的走势，建筑企业之所以能获得很大的经济收益就是因为一个良好的成本管理。在成本管理的工作中，很多负责人会直接将项目授权到项目部，对财务方面的管理不闻不问，这种做法对成本的有效控制是十分不利的。
（四）、质量管理问题
工程施工管理要考察的首要标准就是质量，质量永远都是最重要的问题，但是目前很多的工程施工管理的质量都没有达到一个理想的状态，并且存在很多严重的问题。(1)偷工减料的不良现象十分严重，高层领导、施工人员都存在这种问题。(2)施工技术比较落后，技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先进的施工技术，甚至在抵抗自然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力。
四、建筑工程施工管理问题的对策
（一）、施工安全管理
在建筑行业中，安全管理工作是至关重要的一项工作，安全管理工作可以对企业的施工质量以及社会形象产生直接的影响。所以，在施工管理的过程中，必须要坚持安全生产的施工模式。而相关的施工管理人员，一定要采取有效的安全措施，而建筑施工单位需要根据自身的特点，对所有人员进行安全培训以及安全教育工作;建筑工程施工管理一定要把安全第一以及预防为主当做重要的理念，努力的实现安全管理;安全管理工作需要把预防阶段当做重点，并从建章立制着手，构建完善的安全管理措施，以此使安全意识教育有效的加强，引导建筑施工人員根据安全操作流程以及安全技术措施实施施工操作。
（二）、施工质量管理
建筑工程开工之前，还需要按照实际情况详细的对施工设计进行编制，并把施工单位技术主管部门所批准的工程施工设计上报至建立工程师进行审核;根据已经优化的施工方案以及施工设计做好施工准备;要组织有关工作人员认真的对所推广的新工艺以及新技术进行学习;作业人员还需要对工程质量、施工手段、施工工序以及注意事项等情况足够的了解和掌握;科学合理的对施工机械设备进行调配，定期的对其进行保养;严格的根据施工规定进行施工;全部的工程记录一定要经过监理工程师认可签字后，才能够进行下一道工序施工;在工程施工建设时，不仅要严格按照相关质量标准对工程质量进行检查，还需要在工序施工之前，严格的对重点工程项目进行复核等。
（三）、增强建筑施工监理
施工监理作为组成建筑工程施工管理机制的关键部分，一旦在施工中牵涉到设计变更以及在建工程需要变更，则监理工程师需要按照自身存在的技术优势正确的对其进行选择，但是很多建筑施工单位往往由于受到经验和技术等因素的制约而对其进行考虑。除此之外，在进行施工时，承包商以及业主双方往往由于各自的立场和观点的不同，而出现争执，从而影响施工进度。所以需要采取有效的措施使建筑施工监理工作得到增强。
结束语
总而言之，对建筑工程施工管理过程中存在的一些问题进行了分析，并提出了有效的解决策略，不仅能保证建筑工程施工的质量和工作进度，对人们的需求也有一定的满足，相信我国的建筑施工管理在今后的工作中会更加完善。
参考文献
[1]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报,2012,(04):1-3.
[2]张世军.工程施工管理中材料供应商的重要性[J].河南水利与南水北调,2010,2(05):19-20.
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；有效对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近几年我国一些建筑施工企业在施工管理方面有了很大程度的发展，并且逐渐形成了较为完善的施工管理机制。但是随着建筑施工企业的竞争日益激烈，建筑企业要想在竞争中取得一定的优势就需要不断的提高建筑工程的施工质量，并且对施工成本进行有效的控制，因而需要不断的加强建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作为企业管理的重要组成部分，不仅是提高建筑企业核心竞争力的保证，对促进建筑行业的进一步发展也有着不可忽视的重要意义。
一、建筑工程施工管理的重要性
(1)建筑工程施工的管理对企业的经营效益有着至关重要的作用，一个优秀的建筑工程施工要具有完善的技术装备及条件，而支撑这些的就是企业的技术工作组织管理水平。(2)随着建筑业的蓬勃发展，出现了很多新的技术、新的材料，同时新工程的结构功能也会更加复杂特殊，技术装备的更新对管理工作的要求也就越高，管理工作也就越重要。(3)建筑施工由于种类的繁多、规模的要求各不相同以及天气的影响，因此复杂的技术综合施工、交叉施工的生产过程都需要严格的管理工作，以此保证施工正常的进行，达到预期设想的质量、功能要求。
二、建筑工程施工管理的要点
（一）、施工技术管理
一般而言，建筑工程施工的时间是比较长的，并且其中涉及的内容比较多，施工工艺也较为复杂，参与到工程项目的施工人员数量庞大。由此可见，建筑工程施工技术管理不仅强调工程施工的合理性，同时也需要进行施工成本控制。在施工技术管理的过程中，首先是施工图纸的管理，其中包括施工图纸的技术交底和会审工作，如果发现其中的问题就需要及时的采取有效的措施。其次就是对建筑工程的施工现场进行勘察，并且充分考虑施工现场的具体情况以及自身的特点，以此作为建筑工程施工组织设计的重要基础。
（二）、施工人员管理
加强对施工人员的管理是提高建筑工程质量的重要基础，建筑工程项目的施工人员是比较多的，因而需要采取有效的措施开展施工人员管理工作。首先就是建立高效、专业的领导组织机构，以此作为施工人员管理的基础。其次就是根据施工人员的具体情况安排有效的培训，提高施工人员的专业技能，同时让施工人员明确自身的责任。最后就是在施工之前，施工企业要进行技术交底工作，在施工的关键部分，要配置专门的技术人员进行质量勘察。
（三）、施工材料管理
建筑工程的施工材料管理也是尤为重要的，为了满足建筑工程施工的需要，在施工现场一般会设置专门的场地来存放施工材料。施工材料的质量对于建筑工程的质量有着直接性的影响，因而需要从各方面加强施工材料的管理。首先在施工材料进入施工现场的时候需要对其进行质量检验，同时需要对其合格证等进行相应的检查。其次要设置专门的管理人员做好材料的保管工作，在施工的过程中要做好材料的登记工作。
三、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）、缺乏科学的施工工序制定
施工工序被称之为建筑施工管理的关键调控目标，而如果想要确保建筑工程的施工质量，就必须要具备科学合理的施工工序。现阶段有很多的建筑施工单位为了获得更大的经济效益而擅自的对施工工序进行变更和修改，由此一来，不仅对施工质量产生很大的影响，还可能会使建筑施工存在严重的安全隐患，甚至会使建筑工程出现垮塌，直接影响着建筑业以及社会的发展。
（二）、缺失明确的施工管理责任
施工管理需要制定科学合理的管理制度，但目前我国建筑缺乏完善的制度和模糊的责任划分等问题，导致出现管理不到位、权利与责任不对等的现象。有的施工单位缺失明确的施工管理责任，则致使出现问题不进行处罚的现象，由此则致使建筑施工过程中出现的隐患以及安全问题不断的积累和产生，而最终出现安全事故，直接影响着工程施工进度以及施工质量，并为整个施工建设带来负面影响。
（三）、成本管理问题
建筑工程施工管理过程中的一个核心问题就是成本管理，我国建筑工程的数量逐年增加，但是在成本这个问题上呈现增长的走势，建筑企业之所以能获得很大的经济收益就是因为一个良好的成本管理。在成本管理的工作中，很多负责人会直接将项目授权到项目部，对财务方面的管理不闻不问，这种做法对成本的有效控制是十分不利的。
（四）、质量管理问题
工程施工管理要考察的首要标准就是质量，质量永远都是最重要的问题，但是目前很多的工程施工管理的质量都没有达到一个理想的状态，并且存在很多严重的问题。(1)偷工减料的不良现象十分严重，高层领导、施工人员都存在这种问题。(2)施工技术比较落后，技术更新过于缓慢。目前混凝土施工、总体施工设计以及管理模式等等都不是最先进的施工技术，甚至在抵抗自然灾害这方面的硬性指标也都达不到前期设计的能力。
四、建筑工程施工管理问题的对策
（一）、施工安全管理
在建筑行业中，安全管理工作是至关重要的一项工作，安全管理工作可以对企业的施工质量以及社会形象产生直接的影响。所以，在施工管理的过程中，必须要坚持安全生产的施工模式。而相关的施工管理人员，一定要采取有效的安全措施，而建筑施工单位需要根据自身的特点，对所有人员进行安全培训以及安全教育工作;建筑工程施工管理一定要把安全第一以及预防为主当做重要的理念，努力的实现安全管理;安全管理工作需要把预防阶段当做重点，并从建章立制着手，构建完善的安全管理措施，以此使安全意识教育有效的加强，引导建筑施工人員根据安全操作流程以及安全技术措施实施施工操作。
（二）、施工质量管理
建筑工程开工之前，还需要按照实际情况详细的对施工设计进行编制，并把施工单位技术主管部门所批准的工程施工设计上报至建立工程师进行审核;根据已经优化的施工方案以及施工设计做好施工准备;要组织有关工作人员认真的对所推广的新工艺以及新技术进行学习;作业人员还需要对工程质量、施工手段、施工工序以及注意事项等情况足够的了解和掌握;科学合理的对施工机械设备进行调配，定期的对其进行保养;严格的根据施工规定进行施工;全部的工程记录一定要经过监理工程师认可签字后，才能够进行下一道工序施工;在工程施工建设时，不仅要严格按照相关质量标准对工程质量进行检查，还需要在工序施工之前，严格的对重点工程项目进行复核等。
（三）、增强建筑施工监理
施工监理作为组成建筑工程施工管理机制的关键部分，一旦在施工中牵涉到设计变更以及在建工程需要变更，则监理工程师需要按照自身存在的技术优势正确的对其进行选择，但是很多建筑施工单位往往由于受到经验和技术等因素的制约而对其进行考虑。除此之外，在进行施工时，承包商以及业主双方往往由于各自的立场和观点的不同，而出现争执，从而影响施工进度。所以需要采取有效的措施使建筑施工监理工作得到增强。
结束语
总而言之，对建筑工程施工管理过程中存在的一些问题进行了分析，并提出了有效的解决策略，不仅能保证建筑工程施工的质量和工作进度，对人们的需求也有一定的满足，相信我国的建筑施工管理在今后的工作中会更加完善。
参考文献
[1]张西平.建筑工程施工管理存在的问题及对策[J].江苏建筑职业技术学院学报,2012,(04):1-3.
[2]张世军.工程施工管理中材料供应商的重要性[J].河南水利与南水北调,2010,2(05):19-20.