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【摘 要】在市场竞争愈发激烈的当下，企业要想降低自身的财务风险，获得稳定可持续的发展，必须要做好财务预算。本文分析了财务预算对财务风险规避的影响，提出了提升财务预算水平的建议。
【关键词】财务预算；财务风险；规避；提升
一、绪论
随着经济全球化、市场化和信息化的不断深化，企业需要面对的经济环境瞬息万变、复杂万分，为了在生存与发展的竞争中获取优势，必须增加自身抵抗不确定性和各类风险的能力，其中财务风险是企业必须加以重视的一个方面。财务风险指由于企业的财务结构不当、融资操作不当等问题使得企业可能发生无法偿债，最终引发投资者的预期收益降低，财务风险是一种客观存在，无法彻底消除，只能依靠制定有效的对策将风险尽量减少到最小。因此，一个企业要想获得长久的发展，必须深刻认识财务风险的重要性，通过做好有效的财务预算来更好地降低财务风险。
二、我国企业财务风险现状
盈利能力较差、亏损较严重，这些都是我国企业长期以来所处的困境，财务风险已经成为阻碍企业可持续发展的关键原因之一。当前我国企业财务风险的现状主要体现为以下几点：
第一，企业资金结构不合理造成企业财务状况堪忧，不合理性包括企业运作的各个方面：企业在对外或者对内进行投资时对于投资的潜在风险没有清楚的认识和正确的评估，投资过于盲目，最终可能给自身带来严重的经济损失，同时增加了企业的财务风险；一些企业为了能够在后续的经营中提升销量、获得更大的市场占有率而允许进行赊销，直接增加了资金回收的风险，甚至发生死账和坏账，资金无法回收；企业缺少有效和可控的收益分配制度，无法保证相关分配工作的有效执行，这同样会放大企业的财务风险；企业的财务预算方法不合理，会计能力水平偏低，在核算操作时没有形成有效的信息共享，准确性和时效性不够；除上述几点以外，企业还存在着财务信息虚假的问题，造成这种信息虚假的原因有多方面，比如相关的信息资料没有实时共享、信息的更新滞后和失真造成财务数据不准确，或者相关的财务报表的制作不规范，或者某些企业为了逃避一些相关的义务而有意对数据进行造假，又或者相关的财务会计制度没有严格遵照国家颁布的行业规定和准则进行操作，财务信息的虚假将对投资者的投资策略造成无法预计的严重后果。
第二，财务风险分析方法存在诸多的局限性增加了企业面临风险的概率。财会工作人员会将公司的经营状况以数据的方式进行总结处理制作成报表，呈交给相关的管理层，管理者根据报表信息来进行财务风险评估，并且为后续的发展制定计划，常用的评估指标有企业盈利能力指标、偿债能力指标等。我们这里所说的局限性主要包括了这三个方面：企业的存货周转率和应收账款周转率的静态局限性，无法真实准确地反映出企业的应收账款和库存周转，会造成潜在的现金支付无法实现实时动态，企业偿债能力不能真实反映出来，增加了财务风险；财务指标较单一，通常仅仅采用资产自负表和利润表，如此就无法对经营中的现金流动进行全面的分析，然而事实上，企业所处的经济环境却是越来越多变复杂，指标的单一性无疑给企业的管理带来了巨大的困难。
此外，会计计量的局限性，随着网络信息科技的迅猛发展，出现了新型的财务管理工具，这种创新一方面提高了企业的经营管理效率、帮助企业获得更多的利益，另一方面，如果这些工具的使用不当，则会对企业造成巨大的伤害，可能使企业面临更大的财务风险。
通过以上分析可以知道当前我国企业面临的财务风险问题比较严峻，一旦管理不当，就会将企业的发展前途断送，因此，我们应该对企业的财务风险进行合理的评估，并采取有效的对策降低风险。
三、财务预算对财务风险规避的影响
财务预算对企业各个阶段的财务风险的规避都具有重要的意义，下面将从以下几个方面进行阐述：
第一，在企业的初创时期，财务预算可以有效降低筹资和投资风险。从筹资风险的角度来看，核心问题在于如何规划和管理企业的资本结构和负债结构，其中资本结构是指负债和所有者权益的比重，当负债占比较高时，企业能够利用杠杆效应赢得更多的发展资金，但随之而来的就是财务的高风险，而当所有者权益占比交稿时，则会起到相反的作用，因此，为了企业的平衡发展，就必须协调好这两者的比重，通过财务预算的方法使得企业的收益、流动以及风险能够处于平衡、稳定的状态，在有效规避财务风险的前提下，企业可以获得较好的收益和适当的流动性。则从投资的角度来看，在企业刚成立之初，大量的资金投入是必不可少的，如果企业无法保证有充足的现金能够偿还到期的债务，那么潜在的财务风险就会爆发，使企业面临危机，所以，通过财务预算对企业的现金流和财务状况进行深入了解，然后根据实际的情况，去合理规划和及时调整企业的资产结构，平衡好长期投资和短期投资的关系，实现有效的风险规避。
第二，在企业的成熟时期，财务预算可以有效防范企业资金回收风险。处在成熟时期的企业，最重要的经营目标是要提高企业的竞争能力、确保企业的可持续和稳定发展，此时所要考虑的最大的风险就是资金回收。在负债压力较大的情况下，如何通过科学的财务预算实现资金的有效回收是一个重要的课题。在此期间的财务预算，不仅要通过预算和管理双管齐下提高应收账款的回收率以及有效的使用，还应当特别关注账款回收的时间规划，并且要充分考虑回款时间对企业现金流产生的影响，一旦发生财务危机，如呆账、坏账率过高、现金流动性太差，那么就需要将成本控制摆放在财务预算工作的首要位置，通过缩减开支的方式提高企业现金量。除此以外，处于成熟时期的企业经营状况比较稳定，可能面临的一个难题是如何控制成本，通过财务预算可以有效解决这个问题，并且为企业的投资策略提供有用的参考。
第三，在企业的衰退时期，财务预算可以大大减低企业收益分配风险。在衰退时期，企业面临的问题是销售量负增长、企业难以扩大、应收账较多、现金流充足，但同时也存在很高的收益分配风险。收益分配包括留存收益以及分配股息两个部分，两者不可分割，在规避收益分配风险时，需要通过财务预算加强对现金流入和流出的管理，结合企业自身的实际情况，制定出科学的收益留存和利益分配策略，使得现金流动状况达到最佳状态，大大降低企业的收益分配风险。 四、提升财务预算水平降低财务风险
当前的财务预算机制仍然存在不少的问题需要加以改进，如：相当一部分企业并未认识到财务预算在降低财务风险中起到的重要作用，企业的预算机制没有以市场事实为基础、缺乏客观性、执行力较差等等。要提升一个企业的财务预算的水平需要从各个不同方面入手：
首先，深化对提升财务预算水平降低财务风险的认识。一是，一个企业的财务运算的重中之重就是资金的运用预算部分，通过这部分预算能够使得企业的筹资、投资更加科学合理，促进资金结构的平衡稳定；二是，财务预算还可以妥善协调好企业的资产盈利与流动的关系，从而在保证财务结构成本处于一个合理的水平，同时风险又在一个较安全的区间；三是，准确、有效的财务预算可以为企业的投资方向提供重要参考，因此，要想降低财务风险，必须要从财务预算入手，正确认识财务预算的重要作用，端正态度，合理运用。
其次，选择正确的预算编制的方法。编制方法可以分为三种：固定预算，以固定经营水平为基础，不考虑可变因素的影响，是一种静态方法；弹性预算，需要根据企业经营水平的改变来及时调整成本，更具灵活性；滚动预算，更加注重以持续的预算手段帮助企业进行管理。通常其企业发展的初期，更适合采用弹性预算，到了快速成长的阶段，则宜结合弹性和滚动两种方法，处在成熟或者衰退阶段的企业经营比较稳定，选择滚动预算的方法更加合适，当然，对于一个企业来说，选择不是固定不变的，还是要根据自身的发展阶段以及市场环境的变化，采用某一种或者几种结合的方式进行预算。
最后，严把财务预算质量关。要保证预算的质量，必须要做到以下两点：一是，财务预算必须紧密结合市场的环境变化来进行，做财务预算的第一步是要对销售进行准确的预算，根据市场销售的预算情况来评估采购、生产、费用等，然后再对销售产品的价格、数量进行确定，销售预测是进行财务预算的前提和基础，销售预测只有紧跟市场环境的变化及时调整，才可以为财务预算提供精准的信息，保证预算质量。二是，要确保财务预算的有效执行，如此就必须将预算的每一项工作进行细化，把责任落实到各个员工，将员工的考核与预算工作挂钩，加强监管监督，确保每一个环节都可控和可靠。
五、结论
面对越来越激烈的市场竞争，企业要想提高自身的实力，应当踏实做好财务预算工作，增强自身降低和抵抗风险的能力，实现企业的稳定可持续发展。
参考文献：
[1]袁雪姣.企业财务风险的现状分析及防范[J].商场现代化，2010（36）： 173-174.
[2]李梦竹，宋明.企业财务风险现状与控制问题研究[J].中国管理信息化，2015（5）：40-41.
[3]王邦体.试论如何通过财务预算规避财务风险[J].财经界（学术版），2009（10）：131，133.
[4]丁睿.财务预算与财务风险规避的研究[J].商场现代化，2012（27）：81-82.
【关键词】财务预算；财务风险；规避；提升
一、绪论
随着经济全球化、市场化和信息化的不断深化，企业需要面对的经济环境瞬息万变、复杂万分，为了在生存与发展的竞争中获取优势，必须增加自身抵抗不确定性和各类风险的能力，其中财务风险是企业必须加以重视的一个方面。财务风险指由于企业的财务结构不当、融资操作不当等问题使得企业可能发生无法偿债，最终引发投资者的预期收益降低，财务风险是一种客观存在，无法彻底消除，只能依靠制定有效的对策将风险尽量减少到最小。因此，一个企业要想获得长久的发展，必须深刻认识财务风险的重要性，通过做好有效的财务预算来更好地降低财务风险。
二、我国企业财务风险现状
盈利能力较差、亏损较严重，这些都是我国企业长期以来所处的困境，财务风险已经成为阻碍企业可持续发展的关键原因之一。当前我国企业财务风险的现状主要体现为以下几点：
第一，企业资金结构不合理造成企业财务状况堪忧，不合理性包括企业运作的各个方面：企业在对外或者对内进行投资时对于投资的潜在风险没有清楚的认识和正确的评估，投资过于盲目，最终可能给自身带来严重的经济损失，同时增加了企业的财务风险；一些企业为了能够在后续的经营中提升销量、获得更大的市场占有率而允许进行赊销，直接增加了资金回收的风险，甚至发生死账和坏账，资金无法回收；企业缺少有效和可控的收益分配制度，无法保证相关分配工作的有效执行，这同样会放大企业的财务风险；企业的财务预算方法不合理，会计能力水平偏低，在核算操作时没有形成有效的信息共享，准确性和时效性不够；除上述几点以外，企业还存在着财务信息虚假的问题，造成这种信息虚假的原因有多方面，比如相关的信息资料没有实时共享、信息的更新滞后和失真造成财务数据不准确，或者相关的财务报表的制作不规范，或者某些企业为了逃避一些相关的义务而有意对数据进行造假，又或者相关的财务会计制度没有严格遵照国家颁布的行业规定和准则进行操作，财务信息的虚假将对投资者的投资策略造成无法预计的严重后果。
第二，财务风险分析方法存在诸多的局限性增加了企业面临风险的概率。财会工作人员会将公司的经营状况以数据的方式进行总结处理制作成报表，呈交给相关的管理层，管理者根据报表信息来进行财务风险评估，并且为后续的发展制定计划，常用的评估指标有企业盈利能力指标、偿债能力指标等。我们这里所说的局限性主要包括了这三个方面：企业的存货周转率和应收账款周转率的静态局限性，无法真实准确地反映出企业的应收账款和库存周转，会造成潜在的现金支付无法实现实时动态，企业偿债能力不能真实反映出来，增加了财务风险；财务指标较单一，通常仅仅采用资产自负表和利润表，如此就无法对经营中的现金流动进行全面的分析，然而事实上，企业所处的经济环境却是越来越多变复杂，指标的单一性无疑给企业的管理带来了巨大的困难。
此外，会计计量的局限性，随着网络信息科技的迅猛发展，出现了新型的财务管理工具，这种创新一方面提高了企业的经营管理效率、帮助企业获得更多的利益，另一方面，如果这些工具的使用不当，则会对企业造成巨大的伤害，可能使企业面临更大的财务风险。
通过以上分析可以知道当前我国企业面临的财务风险问题比较严峻，一旦管理不当，就会将企业的发展前途断送，因此，我们应该对企业的财务风险进行合理的评估，并采取有效的对策降低风险。
三、财务预算对财务风险规避的影响
财务预算对企业各个阶段的财务风险的规避都具有重要的意义，下面将从以下几个方面进行阐述：
第一，在企业的初创时期，财务预算可以有效降低筹资和投资风险。从筹资风险的角度来看，核心问题在于如何规划和管理企业的资本结构和负债结构，其中资本结构是指负债和所有者权益的比重，当负债占比较高时，企业能够利用杠杆效应赢得更多的发展资金，但随之而来的就是财务的高风险，而当所有者权益占比交稿时，则会起到相反的作用，因此，为了企业的平衡发展，就必须协调好这两者的比重，通过财务预算的方法使得企业的收益、流动以及风险能够处于平衡、稳定的状态，在有效规避财务风险的前提下，企业可以获得较好的收益和适当的流动性。则从投资的角度来看，在企业刚成立之初，大量的资金投入是必不可少的，如果企业无法保证有充足的现金能够偿还到期的债务，那么潜在的财务风险就会爆发，使企业面临危机，所以，通过财务预算对企业的现金流和财务状况进行深入了解，然后根据实际的情况，去合理规划和及时调整企业的资产结构，平衡好长期投资和短期投资的关系，实现有效的风险规避。
第二，在企业的成熟时期，财务预算可以有效防范企业资金回收风险。处在成熟时期的企业，最重要的经营目标是要提高企业的竞争能力、确保企业的可持续和稳定发展，此时所要考虑的最大的风险就是资金回收。在负债压力较大的情况下，如何通过科学的财务预算实现资金的有效回收是一个重要的课题。在此期间的财务预算，不仅要通过预算和管理双管齐下提高应收账款的回收率以及有效的使用，还应当特别关注账款回收的时间规划，并且要充分考虑回款时间对企业现金流产生的影响，一旦发生财务危机，如呆账、坏账率过高、现金流动性太差，那么就需要将成本控制摆放在财务预算工作的首要位置，通过缩减开支的方式提高企业现金量。除此以外，处于成熟时期的企业经营状况比较稳定，可能面临的一个难题是如何控制成本，通过财务预算可以有效解决这个问题，并且为企业的投资策略提供有用的参考。
第三，在企业的衰退时期，财务预算可以大大减低企业收益分配风险。在衰退时期，企业面临的问题是销售量负增长、企业难以扩大、应收账较多、现金流充足，但同时也存在很高的收益分配风险。收益分配包括留存收益以及分配股息两个部分，两者不可分割，在规避收益分配风险时，需要通过财务预算加强对现金流入和流出的管理，结合企业自身的实际情况，制定出科学的收益留存和利益分配策略，使得现金流动状况达到最佳状态，大大降低企业的收益分配风险。 四、提升财务预算水平降低财务风险
当前的财务预算机制仍然存在不少的问题需要加以改进，如：相当一部分企业并未认识到财务预算在降低财务风险中起到的重要作用，企业的预算机制没有以市场事实为基础、缺乏客观性、执行力较差等等。要提升一个企业的财务预算的水平需要从各个不同方面入手：
首先，深化对提升财务预算水平降低财务风险的认识。一是，一个企业的财务运算的重中之重就是资金的运用预算部分，通过这部分预算能够使得企业的筹资、投资更加科学合理，促进资金结构的平衡稳定；二是，财务预算还可以妥善协调好企业的资产盈利与流动的关系，从而在保证财务结构成本处于一个合理的水平，同时风险又在一个较安全的区间；三是，准确、有效的财务预算可以为企业的投资方向提供重要参考，因此，要想降低财务风险，必须要从财务预算入手，正确认识财务预算的重要作用，端正态度，合理运用。
其次，选择正确的预算编制的方法。编制方法可以分为三种：固定预算，以固定经营水平为基础，不考虑可变因素的影响，是一种静态方法；弹性预算，需要根据企业经营水平的改变来及时调整成本，更具灵活性；滚动预算，更加注重以持续的预算手段帮助企业进行管理。通常其企业发展的初期，更适合采用弹性预算，到了快速成长的阶段，则宜结合弹性和滚动两种方法，处在成熟或者衰退阶段的企业经营比较稳定，选择滚动预算的方法更加合适，当然，对于一个企业来说，选择不是固定不变的，还是要根据自身的发展阶段以及市场环境的变化，采用某一种或者几种结合的方式进行预算。
最后，严把财务预算质量关。要保证预算的质量，必须要做到以下两点：一是，财务预算必须紧密结合市场的环境变化来进行，做财务预算的第一步是要对销售进行准确的预算，根据市场销售的预算情况来评估采购、生产、费用等，然后再对销售产品的价格、数量进行确定，销售预测是进行财务预算的前提和基础，销售预测只有紧跟市场环境的变化及时调整，才可以为财务预算提供精准的信息，保证预算质量。二是，要确保财务预算的有效执行，如此就必须将预算的每一项工作进行细化，把责任落实到各个员工，将员工的考核与预算工作挂钩，加强监管监督，确保每一个环节都可控和可靠。
五、结论
面对越来越激烈的市场竞争，企业要想提高自身的实力，应当踏实做好财务预算工作，增强自身降低和抵抗风险的能力，实现企业的稳定可持续发展。
参考文献：
[1]袁雪姣.企业财务风险的现状分析及防范[J].商场现代化，2010（36）： 173-174.
[2]李梦竹，宋明.企业财务风险现状与控制问题研究[J].中国管理信息化，2015（5）：40-41.
[3]王邦体.试论如何通过财务预算规避财务风险[J].财经界（学术版），2009（10）：131，133.
[4]丁睿.财务预算与财务风险规避的研究[J].商场现代化，2012（27）：81-82.