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摘要：监理工作贯穿于建筑工程实施全过程，对工程建设期间的综合效益及质量、监督、安全管控水平具有直接影响。为保障建筑工程监理工作有序开展，需细致分析现存于监理活动中的各类问题，针对这些问题制定出专项可行管控机制，推动建筑工程监理活动高质高效开展。本文以建筑工程监理工作开展重要意义为切入点，阐述建筑工程监理工作程序。提出现存于建筑工程监理工作中的各类问题，制定建筑工程監理工作管控机制，以供参考。
关键词：建筑工程;监理工作;实施要点
前言：现阶段建筑工程建设规模日渐扩大，施工期间的质量、安全、进度及成本管理要求更高。为从根本上增强建筑工程管控效果，还需要积极引入监理制度。充分发挥出监理部门对工程管理工作的辅助及协调职责，帮助建设单位及时发现工程施工期间存在的各类问题，制定出专项可行解决对策。
一、概述建筑工程监理工作
建筑工程监理部门主要肩负起监督、检查、验收建筑工程实施水平，判断建筑工程实际建设效果是否满足现有建筑标准及规定。监督指导施工方，确保工程施工质量、效率、成本管控效果能够满足实际设计目标。结合参与建筑工程实施全过程的各项数据资料，专业工程验收报告等重要职责。
监理是一项需要负有连带责任，为建设单位提供专业工程技术与管理服务的工作，通常涉及建筑工程规划、设计、施工与竣工验收全过程，从根本上控制建筑工程实施期间的质量问题及安全事故发生几率。同时，监理人员还应当依照现行法律法规引导并监督建设单位行为，对工程实施全过程的成本进行控制，确保工程建设期间的综合效益能够从根本上提升。
二、建筑工程监理工作开展重要意义
现阶段社会经济发展速度不断加快，建筑工程数量增多、建设规模逐步增大，工程监理作为辅助建筑工程管理工作的重要手段，其对于保障工程建设综合效益的作用也不会显著。
在建筑项目规划前开展监理工作，可以为建设单位选择适宜设计单位、施工单位过程中提供重要建议，参与实施工程设计方案审核、配合工程启动与落实内容。通过做好资料收集、现场监督监管、设计方案把控等情况，加强设计环节监管力度，最大限度降低工程施工期间质量问题发生几率，确保设计方案能够在指导建筑工程高质高效开展中发挥出重要作，
在工程施工阶段开展监理工作，还可以配合监理部门监督管理工程实施全过程，收集施工阶段文件资料，辅助施工组织方案编制工作，确保施工所需的材料及机械设备能够落实到位。同时，监理单位还结合起全面组织施工活动的职责，通过加强施工全过程监督管理力度，降低工程施工期间质量问题发生几率。
通过合理组织建筑工程验收环节，审核工程验收所需文件及资料，还能够更好处理工程实施期间存在的遗留问题，最大限度保障工程各参与单位核心利益。监理单位还需要在建筑工程实施期间跟进结算环节，结合工程承包合同以及具体实施情况，协调后续竣工结算工作，督促相关单位回访保修，使工程建设管理水平能够得到根本上保障。
三、建筑工程监理工作存在问题
3.1监理工作认知存在偏差
现阶段建筑行业发展速度不断加快，建筑工程监理工作实施难度日渐增长。监理工作实施效果的重要性更为突出。但受传统监理理念等因素影响，各单位对监理工作的认知存在一定偏差，没有正确理解监理工作开展内容、开展范围以及开展方式。部分建设单位将监理工作只作为施工现场的一种管理手段，无法充分发挥出监理工作实施期间的重要作用，导致存在于工程施工过程中的各类问题难以得到及时解决。
同时，工程监理工作需要着重关注施工质量监督及施工投资建设管理重要内容，在过于关注施工质量或施工安全的情况下，极易出现工程投资成本日常增长问题，导致工程建设期间的利润点被压低，建设综合效益无法得到根本上保障。
3.2监理工作实施效果不佳
通过分析现阶段建筑工程监理工作落实情况，发现在建筑工作开展期间存在监理力度较低、工程施工监督管理工作不到位等问题，工程监理工作开展效果与建筑行业现代化发展要求不符，对工程整体建设水平造成严重不影响。相较于发达国家而言，我国监理工作实施起步较晚，在实际落实过程中缺乏系统工作经验，导致现阶段监理行业出现秩序混乱等问题。因现有建筑工程监理行业规范、法律法规处于有待完善阶段，对具体监理行为的约束力不足，导致建筑工程监理工作经常会出现疏忽问题，严重影响到建筑行业综合发展水平。
3.3监理人员专业水平有待提升
建筑工程监理工作的顺利开展也与监理人员专业技能及职业素养有关。由于建筑工程监理工作的专业性、系统性较强，对监理人员专业水平及职业素养提出的工作要求，需要监理人员在日常项目中明确自身工作职责，使工程各实施环节紧密联系在一起。通过分析现有监理行业发展情况，发现专业监理人员数量缺失，我们监理人员并没有受过系统的培训及教育，缺乏实践工作经验，无法独立完成监理工作，导致工程实施期间的不稳定因素难以被及时发现，严重影响到监理工作在建筑工程中的实施效果。
四、建筑工程监理工作实施流程
第1，建筑工程施工准备阶段监理工作。在准备阶段监理工作开展时，建立人员需要对设计图纸及设计意图进行充分分析，着重审查施工单位施工组织设计及技术内容，把握工程施工期间的重点及难点。与施工负责人进行密切沟通交流，制定出有效的事前预控措施;
第2，建筑工程施工阶段监理。在施工阶段监理工作开展期间，需要做好过程监理工作，加强施工期间质量及安全性管控水平。针对建筑工程施工期间的隐蔽环节及关键环节进行跟进式旁站监理，帮助施工单位排除施工期间的隐患问题。要求在工程施工过程中，监理人员还应当与现场施工人员进行密切配合，在确认本工序施工质量没有问题后才可以开展后续施工工作。对建筑工程施工各环节进行清晰的监理记录，为后续工程质量监管提供重要理论依据; 第3，建筑工程竣工阶段监理。在工程施工完毕后，监理人员还应当遵照收工验收标准开展验收工作。通知施工单位及时整改存在于工程实施期间的质量问题，提升工程施工全过程质量管控力度。要求监理单位需要采用统一化工程审查机制，确保监理工作能够更好落实在工程实施期间。
五、提升建设工程监理工作实施水平的具体措施
5.1优化建筑工程监理理念
在建筑工程監理工作开展期间，监理人员需引进更加先进的管理理念，落实质量管控意识。加强管理理论及管理实践活动的紧密性，对日常管理工作进行进一步完善优化。形成更加专项可行的建筑工程精细化管理体系，尽早实现建筑工程生产建设运营期间的精细化管理目标。结合建筑工程精细化管理要求，不断优化建筑工程管理考核内容，使存在于建筑工程运行期间的各类问题能够被及时发现。
大力推动建筑工程信息化管理工作，结合先进计算机技术，加强建筑工程整体运行期间的管控力度，对建筑工程内部设施运行状态进行全程监管。依照监测数据评估建筑工程实际运行状态，制定出更加专项可行的建筑工程设备管控方案，进一步提升建筑工程整体管理水平。
5.2 健全建筑工程质量风险管理机制
为规避建筑工程实际建设期间存在的质量风险，应当做好工程质量控制管理机制的完善工作，不断优化质量管控内部流程。制定出严格规范的建筑工程质量管理控制奖惩机制，对人员以及各部门执行工程质量管理职责的具体情况进行综合管控，加强质量管理意识较高的部门及管理人员，对效果不佳的部门进行惩处。
为增强建筑工程质量风险管控水平，需要对建筑工程管理中的每个子环节进行精准辨识，采用合理手段分析可能导致建筑工程质量风险发生的多项原因，然后通过对比运营实况数据与建筑工程质量指标，对建筑工程质量风险进行预测或者制定出合理地解决对策，分析建设及后期运行期间存在问题，制定出更加合理的工程处理对策。要求监理部门参与到建筑工程质量管理过程中，还需要着重关注合规建设工作，通过绩效考核与薪酬待遇评定等方式，加强工程施工管控水平。要求参与到工程施工中的工作人员均能够恪尽职守，高质完成自身工作职责。
5.3积极开展成本管控工作
监理部门应当在施工期间做好项目图纸，注重分析建筑施工图纸内存在的各项不稳定问题，注重在合同中载明变更流程，最大限度控制后期变更问题发生几率。要求对建筑变更情况进行及时记录以及阶段性梳理，严禁出现事后补签等问题。要求对建筑施工变更环节进行分权限审批，避免建筑变更过大，导致建筑成本失控问题出现。着重关注建筑人员管理、材料管理及施工机械设备配置工作，切实提升各资源优化分配水平，力争使用最少成本换取最大化建设效益。
5.4加大工程施工技术管控力度
建立健全施工技术专项管理机制，要求施工技术管理内容能够落实到各施工工序中。切实保障施工技术管理体系的有效性与程序性，监理部门着重关注施工组织，设计管理、施工技术变更管理、施工档案管理等内容。
落实施工技术管理责任制，结合建筑工程具体实施要求合理分配施工技术管理工作各项职责，使施工技术管理工作能够落实到各施工技术环节。循环技术管理手段，从根本上提升施工技术管理机制的公开性与透明性，有序推动企业技术升级进程。
5.5落实工程安全管理职责
在建筑工程设计筹划过程中，监理部门需要结合工程项目实施特征以及施工作业现场实际情况，不断完善安全管理条例内容，并将此项安全管理条例落实到建筑工程建设全过程以及施工现场各环节。及时纠正建筑工程施工期间施工人员不规范操作行为，使施工人员能够严格遵照技术标准有序开展建筑施工工作。
细致分析建筑工程施工期间的安全隐患，并基于此信息安全隐患制定有效解决方式。具体而言，在脚手架搭设工作开展期间，监理人员必须关注支架安装工作，细致分析支架承载力，保障焊接稳定性。
5.6培养高素质监理人员
为从根本上提升建设工程监理工作开展水平，还需要着重培养高素质监理人员，做好监理人员职责培训工作，强化监督能力素质教育。严格把控监理人员入职关口，注重考察监理人员的协调能力与专业能力。做好监理人员安全教育培训工作，切实增强教育人员法律意识。积极关于监理工作的各项培训，确保监理人员能够正确了解到当前监理行业发展趋势，掌握先进监理理念以及监理管控水平。
总结：总而言之，为从根本上提升建筑工程监理工作开展水平，确保监理部门能够进一步增强工程质量及效率管控力度，还需要细致分析存在于监理工作中的各类问题，紧抓现阶段各施工工序监理工作重点。注重培养高素质监理人员，为监理工作的高质高效开展提供必要的人才支持。及时发现存在于工程实施期间的各类问题，针对这些问题制定出专项可行管控机制，辅助建筑工程建设工作有序开展。
参考文献
[1]范琳琳.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].砖瓦，2020（12）：111-112.
[2]黄永建.建筑工程监理工程程序及工作要点分析[J].四川水泥，2019（12）：197.
[3]谢丽彬.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].绿色环保建材，2019（12）：209-210.
[4]吴俊杰.论建筑工程项目监理工作要点[J].绿色环保建材，2019（09）：183-184.
[5]孙宇.建筑工程监理工作要点探究[J].居舍，2019（07）：139.
[6]丁云清.建筑工程高大模板支撑体系监理工作要点分析[J].河南建材，2017（06）：114-115.
[7]邓非.建筑工程监理工作程序及工作要点探讨[J].建材与装饰，2016（38）：139-140.
关键词：建筑工程;监理工作;实施要点
前言：现阶段建筑工程建设规模日渐扩大，施工期间的质量、安全、进度及成本管理要求更高。为从根本上增强建筑工程管控效果，还需要积极引入监理制度。充分发挥出监理部门对工程管理工作的辅助及协调职责，帮助建设单位及时发现工程施工期间存在的各类问题，制定出专项可行解决对策。
一、概述建筑工程监理工作
建筑工程监理部门主要肩负起监督、检查、验收建筑工程实施水平，判断建筑工程实际建设效果是否满足现有建筑标准及规定。监督指导施工方，确保工程施工质量、效率、成本管控效果能够满足实际设计目标。结合参与建筑工程实施全过程的各项数据资料，专业工程验收报告等重要职责。
监理是一项需要负有连带责任，为建设单位提供专业工程技术与管理服务的工作，通常涉及建筑工程规划、设计、施工与竣工验收全过程，从根本上控制建筑工程实施期间的质量问题及安全事故发生几率。同时，监理人员还应当依照现行法律法规引导并监督建设单位行为，对工程实施全过程的成本进行控制，确保工程建设期间的综合效益能够从根本上提升。
二、建筑工程监理工作开展重要意义
现阶段社会经济发展速度不断加快，建筑工程数量增多、建设规模逐步增大，工程监理作为辅助建筑工程管理工作的重要手段，其对于保障工程建设综合效益的作用也不会显著。
在建筑项目规划前开展监理工作，可以为建设单位选择适宜设计单位、施工单位过程中提供重要建议，参与实施工程设计方案审核、配合工程启动与落实内容。通过做好资料收集、现场监督监管、设计方案把控等情况，加强设计环节监管力度，最大限度降低工程施工期间质量问题发生几率，确保设计方案能够在指导建筑工程高质高效开展中发挥出重要作，
在工程施工阶段开展监理工作，还可以配合监理部门监督管理工程实施全过程，收集施工阶段文件资料，辅助施工组织方案编制工作，确保施工所需的材料及机械设备能够落实到位。同时，监理单位还结合起全面组织施工活动的职责，通过加强施工全过程监督管理力度，降低工程施工期间质量问题发生几率。
通过合理组织建筑工程验收环节，审核工程验收所需文件及资料，还能够更好处理工程实施期间存在的遗留问题，最大限度保障工程各参与单位核心利益。监理单位还需要在建筑工程实施期间跟进结算环节，结合工程承包合同以及具体实施情况，协调后续竣工结算工作，督促相关单位回访保修，使工程建设管理水平能够得到根本上保障。
三、建筑工程监理工作存在问题
3.1监理工作认知存在偏差
现阶段建筑行业发展速度不断加快，建筑工程监理工作实施难度日渐增长。监理工作实施效果的重要性更为突出。但受传统监理理念等因素影响，各单位对监理工作的认知存在一定偏差，没有正确理解监理工作开展内容、开展范围以及开展方式。部分建设单位将监理工作只作为施工现场的一种管理手段，无法充分发挥出监理工作实施期间的重要作用，导致存在于工程施工过程中的各类问题难以得到及时解决。
同时，工程监理工作需要着重关注施工质量监督及施工投资建设管理重要内容，在过于关注施工质量或施工安全的情况下，极易出现工程投资成本日常增长问题，导致工程建设期间的利润点被压低，建设综合效益无法得到根本上保障。
3.2监理工作实施效果不佳
通过分析现阶段建筑工程监理工作落实情况，发现在建筑工作开展期间存在监理力度较低、工程施工监督管理工作不到位等问题，工程监理工作开展效果与建筑行业现代化发展要求不符，对工程整体建设水平造成严重不影响。相较于发达国家而言，我国监理工作实施起步较晚，在实际落实过程中缺乏系统工作经验，导致现阶段监理行业出现秩序混乱等问题。因现有建筑工程监理行业规范、法律法规处于有待完善阶段，对具体监理行为的约束力不足，导致建筑工程监理工作经常会出现疏忽问题，严重影响到建筑行业综合发展水平。
3.3监理人员专业水平有待提升
建筑工程监理工作的顺利开展也与监理人员专业技能及职业素养有关。由于建筑工程监理工作的专业性、系统性较强，对监理人员专业水平及职业素养提出的工作要求，需要监理人员在日常项目中明确自身工作职责，使工程各实施环节紧密联系在一起。通过分析现有监理行业发展情况，发现专业监理人员数量缺失，我们监理人员并没有受过系统的培训及教育，缺乏实践工作经验，无法独立完成监理工作，导致工程实施期间的不稳定因素难以被及时发现，严重影响到监理工作在建筑工程中的实施效果。
四、建筑工程监理工作实施流程
第1，建筑工程施工准备阶段监理工作。在准备阶段监理工作开展时，建立人员需要对设计图纸及设计意图进行充分分析，着重审查施工单位施工组织设计及技术内容，把握工程施工期间的重点及难点。与施工负责人进行密切沟通交流，制定出有效的事前预控措施;
第2，建筑工程施工阶段监理。在施工阶段监理工作开展期间，需要做好过程监理工作，加强施工期间质量及安全性管控水平。针对建筑工程施工期间的隐蔽环节及关键环节进行跟进式旁站监理，帮助施工单位排除施工期间的隐患问题。要求在工程施工过程中，监理人员还应当与现场施工人员进行密切配合，在确认本工序施工质量没有问题后才可以开展后续施工工作。对建筑工程施工各环节进行清晰的监理记录，为后续工程质量监管提供重要理论依据; 第3，建筑工程竣工阶段监理。在工程施工完毕后，监理人员还应当遵照收工验收标准开展验收工作。通知施工单位及时整改存在于工程实施期间的质量问题，提升工程施工全过程质量管控力度。要求监理单位需要采用统一化工程审查机制，确保监理工作能够更好落实在工程实施期间。
五、提升建设工程监理工作实施水平的具体措施
5.1优化建筑工程监理理念
在建筑工程監理工作开展期间，监理人员需引进更加先进的管理理念，落实质量管控意识。加强管理理论及管理实践活动的紧密性，对日常管理工作进行进一步完善优化。形成更加专项可行的建筑工程精细化管理体系，尽早实现建筑工程生产建设运营期间的精细化管理目标。结合建筑工程精细化管理要求，不断优化建筑工程管理考核内容，使存在于建筑工程运行期间的各类问题能够被及时发现。
大力推动建筑工程信息化管理工作，结合先进计算机技术，加强建筑工程整体运行期间的管控力度，对建筑工程内部设施运行状态进行全程监管。依照监测数据评估建筑工程实际运行状态，制定出更加专项可行的建筑工程设备管控方案，进一步提升建筑工程整体管理水平。
5.2 健全建筑工程质量风险管理机制
为规避建筑工程实际建设期间存在的质量风险，应当做好工程质量控制管理机制的完善工作，不断优化质量管控内部流程。制定出严格规范的建筑工程质量管理控制奖惩机制，对人员以及各部门执行工程质量管理职责的具体情况进行综合管控，加强质量管理意识较高的部门及管理人员，对效果不佳的部门进行惩处。
为增强建筑工程质量风险管控水平，需要对建筑工程管理中的每个子环节进行精准辨识，采用合理手段分析可能导致建筑工程质量风险发生的多项原因，然后通过对比运营实况数据与建筑工程质量指标，对建筑工程质量风险进行预测或者制定出合理地解决对策，分析建设及后期运行期间存在问题，制定出更加合理的工程处理对策。要求监理部门参与到建筑工程质量管理过程中，还需要着重关注合规建设工作，通过绩效考核与薪酬待遇评定等方式，加强工程施工管控水平。要求参与到工程施工中的工作人员均能够恪尽职守，高质完成自身工作职责。
5.3积极开展成本管控工作
监理部门应当在施工期间做好项目图纸，注重分析建筑施工图纸内存在的各项不稳定问题，注重在合同中载明变更流程，最大限度控制后期变更问题发生几率。要求对建筑变更情况进行及时记录以及阶段性梳理，严禁出现事后补签等问题。要求对建筑施工变更环节进行分权限审批，避免建筑变更过大，导致建筑成本失控问题出现。着重关注建筑人员管理、材料管理及施工机械设备配置工作，切实提升各资源优化分配水平，力争使用最少成本换取最大化建设效益。
5.4加大工程施工技术管控力度
建立健全施工技术专项管理机制，要求施工技术管理内容能够落实到各施工工序中。切实保障施工技术管理体系的有效性与程序性，监理部门着重关注施工组织，设计管理、施工技术变更管理、施工档案管理等内容。
落实施工技术管理责任制，结合建筑工程具体实施要求合理分配施工技术管理工作各项职责，使施工技术管理工作能够落实到各施工技术环节。循环技术管理手段，从根本上提升施工技术管理机制的公开性与透明性，有序推动企业技术升级进程。
5.5落实工程安全管理职责
在建筑工程设计筹划过程中，监理部门需要结合工程项目实施特征以及施工作业现场实际情况，不断完善安全管理条例内容，并将此项安全管理条例落实到建筑工程建设全过程以及施工现场各环节。及时纠正建筑工程施工期间施工人员不规范操作行为，使施工人员能够严格遵照技术标准有序开展建筑施工工作。
细致分析建筑工程施工期间的安全隐患，并基于此信息安全隐患制定有效解决方式。具体而言，在脚手架搭设工作开展期间，监理人员必须关注支架安装工作，细致分析支架承载力，保障焊接稳定性。
5.6培养高素质监理人员
为从根本上提升建设工程监理工作开展水平，还需要着重培养高素质监理人员，做好监理人员职责培训工作，强化监督能力素质教育。严格把控监理人员入职关口，注重考察监理人员的协调能力与专业能力。做好监理人员安全教育培训工作，切实增强教育人员法律意识。积极关于监理工作的各项培训，确保监理人员能够正确了解到当前监理行业发展趋势，掌握先进监理理念以及监理管控水平。
总结：总而言之，为从根本上提升建筑工程监理工作开展水平，确保监理部门能够进一步增强工程质量及效率管控力度，还需要细致分析存在于监理工作中的各类问题，紧抓现阶段各施工工序监理工作重点。注重培养高素质监理人员，为监理工作的高质高效开展提供必要的人才支持。及时发现存在于工程实施期间的各类问题，针对这些问题制定出专项可行管控机制，辅助建筑工程建设工作有序开展。
参考文献
[1]范琳琳.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].砖瓦，2020（12）：111-112.
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[6]丁云清.建筑工程高大模板支撑体系监理工作要点分析[J].河南建材，2017（06）：114-115.
[7]邓非.建筑工程监理工作程序及工作要点探讨[J].建材与装饰，2016（38）：139-140.