【摘 要】
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现如今，人们已步入大数据时代，在这种情况下，信息技术已经被广泛的应用到各个行业与各个领域中。面对这种信息化社会的发展趋势，国有企业财务会计也必须要逐渐向管理会计转型，这不仅仅是企业未来发展的方向，也是我国经济社会未来发展的主导趋势。财务会计通过向管理会计转型，不仅有利于企业对风险进行管理与控制，而且也能够帮助企业进行整体性的规划，促进企业的长远发展，满足时代发展的需求。在这种情况下，就需要从企业财务管理的角度入手，对企业财务会计向管理会计转型提出指导性意见，以此增强企业的综合实力，确保企业可以在市场竞争中
【机 构】
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现如今，人们已步入大数据时代，在这种情况下，信息技术已经被广泛的应用到各个行业与各个领域中。面对这种信息化社会的发展趋势，国有企业财务会计也必须要逐渐向管理会计转型，这不仅仅是企业未来发展的方向，也是我国经济社会未来发展的主导趋势。财务会计通过向管理会计转型，不仅有利于企业对风险进行管理与控制，而且也能够帮助企业进行整体性的规划，促进企业的长远发展，满足时代发展的需求。在这种情况下，就需要从企业财务管理的角度入手，对企业财务会计向管理会计转型提出指导性意见，以此增强企业的综合实力，确保企业可以在市场竞争中站稳脚跟，减少企业的运营成本，实现企业的经济发展目标。文章特对国有企业财务会计向管理会计转型进行分析，希望能够为企业财务会计转型提供一些具有价值的参考意见。
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脱贫攻坚战略一直以来都是我国重点关注以及重点建设的任务，经过三年举国上下的努力，已经取得了一定的成效。2020年作为决战决胜脱贫攻坚的收官之年，是全面建成小康社会目标实现之年。强调：“接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接。脱贫摘帽不是终点，而是新生活、新奋斗的起点”。将脱贫攻坚与乡村振兴进行有效衔接是我国完成脱贫攻坚任务，建成小康社会的关键所在，因此，在乡村振兴战略上，我们需要加大改革力度，帮助农村地区的脱贫工作获得更多成效。基于此，本文将简要探讨当前的发展国情，根据脱贫攻坚与乡村振兴的衔接背景、必要性、政
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