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随着社会经济的发展，电力企业大步走在改革的行列之中。电力物资管理中心作为电力企业的核心部门，对企业生产过程使用过程中，所需求的各种物资的订购、储备、运输、供给等进行规划、组织、协调控制工作。这其中，服务水平和业务能力，占据着明显而特殊的位置，当前市场经济体制下，服务已不单单是产品的附加值，而是整个销售体系中不可或缺的重要环节；是企业现代化化发展的特殊文化；本文对如何提高电力物供应的服务水平和业务能力，如何使电力企业朝着规模化、专业化、个性化领域发展，提出几点粗略的意见，供大家探讨。