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随着新时期的来临,军工企业不断发展,企业拓宽。在这个大背景下军工企业需要以当下科学的方式进行严格的科学管理来达到可持续发展的目的。众所周知,项目管理已经成为了当下每一个大型企业、学校和科研机构会采用的一种重要的管理方式。同样的军工企业作为一种特殊的公共企业也采用这种管理方式来进行系统化的管理,并且取得一定成功,但管理方法过于老旧,需要进行在新时期的大背景下进行改革,创造出符合我国国情的管理办法,抛弃刻板沿用历史管理方法的老旧观念。