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【摘 要】随着我国经济水平的不断增长，科学技术水平的不断攀升，对医院的经济管理模式要求也越来越高。医院自身也在发展中显露出了越来越多的问题，医院的经济管理模式成为了医院需要改革和创新的重点，对医院的审计人员提出了更高的要求。建立健全的审计制约机制才能更好的加强医院的经济管理，促进医院的全面、健康发展。本篇文章主要针对医院经济管理与审计手段的创新进行简单的阐述，对医院进行经济管理模式和审计手段的创新提出一些有效的改进措施。
【关键词】医院；经济管理；审计关系创新
在现代医院的建设中，经济管理模式与审计发挥着越来越重要的作用，老旧的管理思想已经无法支撑现代医院经济的发展，对于医院经济管理与审计手段的创新势在必行。审计工作实际上就是效益审计，它是经济发展的“推进器”，建立健全的设计手段，才能从本质上改变原来医院资金流失大，资金流失不明确的问题，推进医院的高效运转，使医院能够长远而稳定的发展。
一、医院进行经济管理模式与审计手段创新的重要性
现代化的发展趋势要求医疗经营模式必须进行深入的改革。医院中的审计工作就是通过科学的审理和严谨的监督，明确医院的具体发展方向的基础上，对医院的经济进行科学的分配和有效的监督。在医院中实行经济审计管理，能够有效的控制资金的无效流动，减少无故的资金浪费，快速医院的现代化建设脚步，使医院的经济管理更加严谨，在保证医院的合法、正常的运营基础上，促进医院经济建设的全面、可持续的发展。
二、医院经济管理模式创新的具体措施
1.公开医院内部部门的服务内容、责任分工
医院应该设立一套使医院内部职能部门能够严明自律的管理办法，划分每个部门的具体责任，在遇到问题时，及时的纠正问题。对内部审计人员做出严格的规范，包括职责、人员、责任等等。医院的具体服务内容公开，有利于审计工作的全面、系统的展开。
2.医院的物资、建设项目实行招标式
经济的发展促使医院也要结合市场发展的大环境，与时俱进。医院的基础建设、大型建设、维修工程等建设项目应该实行公开招标式，委托政府招标办公室向社会中有能力的企事业单位进行公开招标。审计部门全程参与和监督活动的进行，实现医院管理的规范和科学。
3.财务透明化管理
随着科学技术水平的不断提升，老旧的医疗器械已经无法满足人们就医的要求，更换新的医疗器械，提升医疗技术水平势在必行，而这就需要资金的大量投入，加大了审计部门的工作任务。在进行每一笔财政支出时，认真的标注出财务的具体实施内容，使财务管理透明化，让每一位员工都加入到监督的过程中，全面实行经济管理科学化、人性化。
三、医院审计手段创新的具体措施
1.引进先进的审计办法，改变传统的审计模式。
随着科学技术的迅猛发展，在医院中网络技术技术也得到广泛的运用。在医院的审计过程中，应该加入科技这一元素，改变过去传统的审计方法，利用计算机进行审计工作，这样就减少了过去审计过程中人员的失误所带来了误差，不仅节约了人员的投入，降低了医院的内部支出，也提高了医院财务部门的工作效率，为医院的财政方面节省了一笔可观的收益。
2.使用多元化复合型人才。
由于目前各地区的医院都在不断的发展和壮大，资金使用的多元化，对医院的审计工作也提出了新的要求。改变过去在医院审计过程中使用单一的会计型人才的理念，培养或是录用一些具有一定的经验和丰富的专业技能知识的多元化复合型人才。审计不再只停留在计算阶段，审计人员不仅要精确计算每一笔财政收支，还要正确的认识医院各部门的具体职能，按职能的轻重缓急来进行财政的预算。将审计工作与管理模式相互结合，避免因为资金的使用多元化而导致财政问题的无法解决。
3.审计工作要重点注重服务和防范风险。
过去我国的设计工作多数注重在监督医院财政支出方面，注重财务的合理性和合法性。有而随着市场环境的不断变化，必须改变旧的审计观念，审计工作未来应该多注重服务和防范风险方面。将审计工作的重心放在降低风险，加强对内部的管理和控制方面，对一些投资的重点项目进行有效的评估和审查，分析项目的可行性和危害性，避免因为不合理的财政投入而导致的资金亏损。在审计工作进行中，要注重服务意识，审计的重点不在于监督，而是对医院财政方面的服务，帮助财政部门进行进一步的优化和审查，实现完善医院内部财政合理性目标的最终实现。
四、结束语
医院经理管理和审计手段的创新必会为医院带来新鲜的血液，保证医院的经济有效的发展。通过一系列科学化、人性化的经济管理模式的改革和审计工作的创新，相信医院的内部职能工作会更加的明确，树立科学审计的经济管理理念，提高审计人员的综合能力，加大审计的力度，为医院规避风险、增加效益，切实的解决百姓“看病难、看病贵”的问题，建立服务型医院，使每一位就诊的病患都能得到快速、有效的治疗。为医院的长远、健康发展做出一份贡献。
参考文献：
[1]梁時荣，李家贵，马毅松，周康宁，周琰.浅谈医院经济管理与审计手段创新[J].中华医院管理杂志.2005（10）
[2]雷鸣，汪令英.充分发挥医院内部审计的职能作用 更好地为医院发展服务[J].经济师.2012（11）
[3]杨莉.浅析医院财务管理和内部审计的关系[J].医院院长论坛-首都医科大学学报（社会科学版）.2013（09）
[4]张天明，张永利，孙俊国.浅析审计工作存在的问题及对策[J].工业审计与会计，2011（06）
[5]陈晓茜，汪波，齐庆祝.关于加强医院财务管理有关问题的研究[J].中华医院管理杂志，2004（10）
作者简介：
黄彩（1977-），女，汉族，连云港市东海县人民医院财务处，研究方向：经济管理与财务决策。
【关键词】医院；经济管理；审计关系创新
在现代医院的建设中，经济管理模式与审计发挥着越来越重要的作用，老旧的管理思想已经无法支撑现代医院经济的发展，对于医院经济管理与审计手段的创新势在必行。审计工作实际上就是效益审计，它是经济发展的“推进器”，建立健全的设计手段，才能从本质上改变原来医院资金流失大，资金流失不明确的问题，推进医院的高效运转，使医院能够长远而稳定的发展。
一、医院进行经济管理模式与审计手段创新的重要性
现代化的发展趋势要求医疗经营模式必须进行深入的改革。医院中的审计工作就是通过科学的审理和严谨的监督，明确医院的具体发展方向的基础上，对医院的经济进行科学的分配和有效的监督。在医院中实行经济审计管理，能够有效的控制资金的无效流动，减少无故的资金浪费，快速医院的现代化建设脚步，使医院的经济管理更加严谨，在保证医院的合法、正常的运营基础上，促进医院经济建设的全面、可持续的发展。
二、医院经济管理模式创新的具体措施
1.公开医院内部部门的服务内容、责任分工
医院应该设立一套使医院内部职能部门能够严明自律的管理办法，划分每个部门的具体责任，在遇到问题时，及时的纠正问题。对内部审计人员做出严格的规范，包括职责、人员、责任等等。医院的具体服务内容公开，有利于审计工作的全面、系统的展开。
2.医院的物资、建设项目实行招标式
经济的发展促使医院也要结合市场发展的大环境，与时俱进。医院的基础建设、大型建设、维修工程等建设项目应该实行公开招标式，委托政府招标办公室向社会中有能力的企事业单位进行公开招标。审计部门全程参与和监督活动的进行，实现医院管理的规范和科学。
3.财务透明化管理
随着科学技术水平的不断提升，老旧的医疗器械已经无法满足人们就医的要求，更换新的医疗器械，提升医疗技术水平势在必行，而这就需要资金的大量投入，加大了审计部门的工作任务。在进行每一笔财政支出时，认真的标注出财务的具体实施内容，使财务管理透明化，让每一位员工都加入到监督的过程中，全面实行经济管理科学化、人性化。
三、医院审计手段创新的具体措施
1.引进先进的审计办法，改变传统的审计模式。
随着科学技术的迅猛发展，在医院中网络技术技术也得到广泛的运用。在医院的审计过程中，应该加入科技这一元素，改变过去传统的审计方法，利用计算机进行审计工作，这样就减少了过去审计过程中人员的失误所带来了误差，不仅节约了人员的投入，降低了医院的内部支出，也提高了医院财务部门的工作效率，为医院的财政方面节省了一笔可观的收益。
2.使用多元化复合型人才。
由于目前各地区的医院都在不断的发展和壮大，资金使用的多元化，对医院的审计工作也提出了新的要求。改变过去在医院审计过程中使用单一的会计型人才的理念，培养或是录用一些具有一定的经验和丰富的专业技能知识的多元化复合型人才。审计不再只停留在计算阶段，审计人员不仅要精确计算每一笔财政收支，还要正确的认识医院各部门的具体职能，按职能的轻重缓急来进行财政的预算。将审计工作与管理模式相互结合，避免因为资金的使用多元化而导致财政问题的无法解决。
3.审计工作要重点注重服务和防范风险。
过去我国的设计工作多数注重在监督医院财政支出方面，注重财务的合理性和合法性。有而随着市场环境的不断变化，必须改变旧的审计观念，审计工作未来应该多注重服务和防范风险方面。将审计工作的重心放在降低风险，加强对内部的管理和控制方面，对一些投资的重点项目进行有效的评估和审查，分析项目的可行性和危害性，避免因为不合理的财政投入而导致的资金亏损。在审计工作进行中，要注重服务意识，审计的重点不在于监督，而是对医院财政方面的服务，帮助财政部门进行进一步的优化和审查，实现完善医院内部财政合理性目标的最终实现。
四、结束语
医院经理管理和审计手段的创新必会为医院带来新鲜的血液，保证医院的经济有效的发展。通过一系列科学化、人性化的经济管理模式的改革和审计工作的创新，相信医院的内部职能工作会更加的明确，树立科学审计的经济管理理念，提高审计人员的综合能力，加大审计的力度，为医院规避风险、增加效益，切实的解决百姓“看病难、看病贵”的问题，建立服务型医院，使每一位就诊的病患都能得到快速、有效的治疗。为医院的长远、健康发展做出一份贡献。
参考文献：
[1]梁時荣，李家贵，马毅松，周康宁，周琰.浅谈医院经济管理与审计手段创新[J].中华医院管理杂志.2005（10）
[2]雷鸣，汪令英.充分发挥医院内部审计的职能作用 更好地为医院发展服务[J].经济师.2012（11）
[3]杨莉.浅析医院财务管理和内部审计的关系[J].医院院长论坛-首都医科大学学报（社会科学版）.2013（09）
[4]张天明，张永利，孙俊国.浅析审计工作存在的问题及对策[J].工业审计与会计，2011（06）
[5]陈晓茜，汪波，齐庆祝.关于加强医院财务管理有关问题的研究[J].中华医院管理杂志，2004（10）
作者简介：
黄彩（1977-），女，汉族，连云港市东海县人民医院财务处，研究方向：经济管理与财务决策。