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在项目的生命周期中，存在各种因素不断干扰项目的进行，项目总是处在不断变化的环境中，项目不可避免地会发生变化。对于项目管理者及设计者来说，关键的问题是能够有效地预测可能发生的变化，以便采取预防措施，以实现项目的目标。但是当项目的内外部环境变化无法保证项目按照计划实施或业主及设计人员谋划出一套更加有益于项目实施的方案时，就需要进行项目变更。本文从对项目变更管理意义的分析入手，介绍了项目变更的种类，并对项目变更管理的内容及流程做以详细的阐述。