浅谈新时期加强企业内部安全保卫工作的重要性

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  摘 要:安全保卫工作在企业中占据非常重要的位置。目前社会形式下,科技不断发展,作案手段也不断的更新进步,保卫工作也需要与时俱进。被保卫的对象除了钱财也包含人、技术、数据等,对于企业来说内部资料安保工作尤为重要,所以新时期企业需要强化内部安全保卫工作。
  关键词:企业;安全;保卫;重要性
  一、企业的安全保卫在企业发展中举足轻重
  保卫工作在企业中占据非常重要的位置,同时也是企业必须肩负的责任,只有保卫工作到位,企业才能平稳安全发展,因此安全保卫工作一直伴随着企业发展各个环节,所以企业内部应该拥有属于自己的安全保卫系统并实时更新防范于未然,这样才能杜绝各种安全风险与隐患,让企业在新时期发展中平稳安全运营。
  二、治安保卫的难度逐渐增加
  (一)新的社会趋势造成安全保卫难度增加
  企业内部的变动以及新政策的出台,人员位置的变迁和员工的增减,均会触及到各方利益的事情,因此对安全保卫产生一定的影响。当企业裁减人员时,部分员工的内心开始躁动不安,怕触及到自身的利益而开始无理取闹甚至于纠缠和威胁领导,严重骚扰到其他员工平时的正常工作生活[1]。对企业的稳定也会产生巨大的影响,人员浮躁则会影响工作效率,甚至阻碍了企业正常运营也。这些问题都会给安全保卫增加难度,使企业各方面工作难以顺利开展。
  (二)社会发展导致企业融合加剧矛盾
  企业融合会使矛盾和问题加剧,企业融合过程中,不同的问题也融合在了一起,人员的分配裁减,不同人员岗位调动等,都会引发企业内部人员变动,无论对于企业而言还是员工自身都需要一个适应的时间,若人员裁减处理不到位,会引发员工与企业间的矛盾激化,进而采取极端手段来报复企业,企业安保问题隐患增加,这也是安全保卫需要解决的主要矛盾。
  (三)科技的发展引发作案手法的升级
  科技的发展尤其是信息技术革新,犯罪手法也不断升级,新兴的作案手法防不胜防,不再是简单的加强人手巡视就可以防備,随着作案的手法、形式、科技都在不断的更新,保卫工作也需要不断更新,防护模式也要随着信息技术的发展而增强,以此才能控制局面,规避不法分子的犯罪行为,保障企业正常运转。
  三、通过科学办法来强化内部的安全保卫
  (一)内部人员的精准管理
  人员的管理对于企业来说非常重要,这一部分的管理不能浮于表面,对于员工管理不能仅仅了解其处于何种岗位,同时需要掌握员工家庭背景、社会经验、是否有违法行为等,将这些对企业的安全有一定威胁的人员掌握清楚并且认真管理起来。对人的管理应该科学化精细化,这也是企业保卫工作中的重要工作。
  (二)增强企业内部的管理
  企业的内部治安也尤为重要,这是日常维护的重点,攘外必先安内,如果内部都无法稳定那企业就更没有办法稳持续经营。而困扰企业内部领导层的主要问题就是员工或者群众的集体上访,他们选用了围堵的方式在企业的门口甚至于冲进企业办公大楼对正在工作的员工产生了巨大的影响,甚至威胁到了他们的人身安全,对于此类事件,安全保卫必须加强防卫,杜绝更多安全隐患出现[2]。这种级别的安全问题只能安抚不能激怒,要根据事情的严重性选取他们的代表来进行灵活处理,不能强硬解决,激化矛盾,因此要强化企业内部管理,不同的事情运用不同的处理方式只要方式得当事情就会迎刃而解。
  (三)对于内部财务的管理应该精细化
  企业财务是整个企业中的共同财产,应该更加的珍惜和爱护,维护企业的共同财产是每一个员工应有的责任,员工中也必须要自治,不能贪污腐败将企业财产转为私有物。保卫的调查应该认真不能诬陷也不能随意给员工扣帽子,需要实事求是,根据实际情况来处理,人员的调动也应该以企业内部稳定为优先,员工的人品和素质药管理加强,多宣传多推广,发现问题及时改善。
  (四)增加群防组织和公秘力量管理
  安全保卫系统中群防组织和公秘力量管理是其不可缺少的一部分,日常活动多依赖于他们才能顺利开展,所以对于这些部门增加人手,面对安全问题不可以抱有侥幸心理。根据《企业事业单位内部治安保卫条例》规定企业必须要有完整的安保机构,人员的配比、任务的分配、权力的统一、责任的承担等都必须健全。安保人员必须都要经过培训才能上岗,同时要掌握公司安全保卫工作具体流程。群防也是安全保卫工作中的重要部分。人员多半布置在重要位置上不可能对所有地方进行二十四小时监控,所以员工防卫就起到了重要作用,利用每一个员工的力量来保护企业安全,有问题及时联系保卫部门以及公安部门,这就是群防。利用群防和安全保卫的力量,将全部人的力量都投入到安保系统维护和企业安全中来,不断的调整人员,将人员得到优化配置,以此随时随地保卫企业完全。
  四、结语
  在新时期,安全保卫是必备的,是企业安全的重要护盾。安全保卫工作应该做到精密,环环相扣每一个环节都不能出现错误,对于企业安全隐患需要防范于未然,及时发现及时汇报,将安全问题扼杀于摇篮之中,对于企业员工管理也必须要全方位、多角度,提高全体员工凝聚力。若出现突发事件,需要快速调动各方安保人员,制定应对方案,以此避免安全风险增加。在工作之余应该组织员工安全保卫培训训练,提高员工应变能力,以此让员工认识到在企业中其重要性,为企业构建安全稳定的发展环境奠定基础。
  参考文献
  [1]谢晓军.浅谈新时期加强企业内部安全保卫工作的重要性[J].科学中国]人,2016(24).
  [2]陈万琪.浅谈在新形势下如何加强企业治安保卫工作[J].市场周刊(理论研究),2014(5):12-13.
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