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“大平稳即是大效益”是目前独山子石化公司的重要生产管理理念。要创造最大的经济效益,只有公司下属各分厂及装置的关键设备安全平稳运行才能实现,因此对设备故障率控制、风险预知预防等方面的设备维护管理提出了很高的要求。要实现这一要求,设备管理人员管理理念的升华和技术能力的提高、管理体制和构架的完善、新平台及技术的应用缺一不可。本文就提升石化行业设备管理能力进行了研究。