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项目成本管理是在保证满足工程质量，工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织．控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（如施工方案的优化比选），经济（如核算）和管理（如施工组织管理，各项规章制度等）活动迟到预定目标，实现盈利的目的。