论文部分内容阅读
黑龙江电力公司“五位一体”购电管理应用,是针对以往业务中存在的职责不明确、业务界面不清、流程环节繁复、资源共享不畅、协同关系不协调等问题,通过深化“五位一体”应用,规范业务流程、加强业务管理、完善交易系统平台功能,突出“三强化、三细化”等工作特色,形成了高效、协同的购电量管理机制。明晰了业务界面,简化了业务流程,有效促进了公司内部的高效运作,明显提高工作效率,推动了购电管理水平的提升。