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内部控制是由公司的董事会、领导层及全部职员共同实施的一种管理模式,意在控制公司的战略及目标的有效达成。本文针对A建设集团公司内部控制制度缺失及面临的项目控制、合约控制、施工现场控制方面的问题,展开讨论,并结合目前建筑行业的社会大环境及公司自身的管理特点,提出自己的见解,为公司提高管理水平及盈利能力提供了一定的经验证据。