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【摘要】随着我国建筑领域的不断发展,基础建设的规模也在不断的扩大,促进了我国建筑企业的不断发展。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须要保证建筑工程的质量,质量是一个项目的灵魂所在。保证建筑工程施工的质量也是促进企业不断发展的核心动力。以质量求信誉、求生存是企业的最响亮的口号,所以加强建筑工程质量的控制,但是在实际的项目施工过程中,存在很多问题,如技术的缺乏,管理水平不高等。因此，本文就建筑工程现场施工技术的质量控制进行了研究探讨。
【关键词】建筑工程；现场施工；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
施工技术质量管理控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，同时也是较为复杂的技术管理部分，它涉及到了各种技术与质量方面，在施工技术质量管理控制可以细化建筑工人技术水平的管理，建筑施工技术质量管理制度的落实以及建筑材料质量的保证等。施工技术质量管理对于建筑工程有着极大的影响，它关系到了人民的财产安全和生命安全，因此不可以草率的应对，所以，探讨建筑工程现场施工技术的质量控制至关重要。
一、加强建筑工程施工技术质量控制管理的重要意义
随着生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求，而建筑工程质量是与人们的生活和工作有十分密切的关系，若不合理控制建筑工程施工质量，则容易造成安全事故的发生，对人们的生命财产安全造成极大的损失，因此，建筑工程质量是保证居民生活质量的关键。另外，对于建筑企业来说，随着当前市场竞争的日益激烈，提高建筑工程施工质量是保证建筑企业自身生存与发展的关键，建筑企业只有加强工程质量管理，以建筑工程质量为核心，打造高品质、高技术的建筑工程，满足当前人们对现代建筑工程项目的要求，从而提高建筑工程项目施工质量，只有加强建筑工程质量管理工作，提高建筑工程项目质量，建筑企业才能在人们心中树立良好的信誉形象，建筑企业才能在国际市场中获得竞争优势。加强建筑工程施工质量管理对社会贡献也有重要意义，当前建筑工程已成为了我国国民经济发展的重要支柱，建筑工程不仅需要建设单位、施工单位的参与，也需要政府及其他行政部门的参与，通过建立完善的法律法规，实现建筑工程的质量标准规范制度，以建筑工程质量规范标准为目标，使施工人员根据建筑工程质量标准规范进行合理施工，以保证建筑工程施工质量，而建筑工程质量是直觉反映建筑工程效果，包括居住环境质量、舒适性和美观性等效果，因此，建筑工程质量对建筑企业经济效益和社会效益具有重要影响。
二、工程项目施工质量控制特点
工程项目施工质量的控制特点是在其项目的質量特点的影响下形成的。所以与适应工程项目的生产特点必须作为重点考虑对象,下面从四个方面对施工质量控制特点进行阐述。
1、终检判断产品质量
工程建设项目质量的终检判断具有一定的局限性,它不同于一般的产品,它具有一次性和不可重复性的特点。我们对待工程项目不能像对待其他普通产品一样拆开验收,也无法拿其中一个项目为实验品用时间检验其是否合格。一次性和不可重复性确定了工程项目质量的保证在绝大部分上靠的是防患于未然,预防为主,防治结合。
2、质量波动较大
建设工程项目质量波动比较大有两方面的原因。第一、相比于一般工业产品,建设工程项目建设没有固定的生产流水线、没有固定的场地、没有整套的生产设备,同时终检判断困难大,生产工艺规范化难度高等,这些因素决定了建设工程项目具有很大的流动性和单件性。第二、建设工程项目的制约因素比较多,对环境的依赖性也比较大。例如材料的来源、规格、放置,施工方法,工人技术,设备以及天气等都可以成为工程质量的制约因素。制约因素多样性决定了工程质量的波动性。无论哪个方面的因素出现了改变都有可能直接或间接的影响到工程质量,甚至某些因素是防不胜防的。
3、工程质量的隐蔽性
建设工程的隐蔽性是有目共睹的。隐蔽工程多、工序多、工序复杂、中间产品复杂导致了工程项目的隐蔽性。这一特点要求我们对工程质量的监督不能仅仅停留在表面,要努力透过表面发现内在的问题,这就要求更加重视施工过程中的质量监督检查。
三、建筑工程中施工技术质量的控制原则
1、目标与过程控制原则
在建筑项目的施工及管理中,既要保证按照预期完成施工,又要保证提高企业的经济效益,这是建筑企业的重要原则。在对建筑施工进行控制时,要加强建筑施工的过程控制。在制定项目的目标时,要进行综合考虑,合理规划项目,并制定近期及长期的发展计划,保证工程的进度。在施工过程中,要跟踪和控制工程施工的各个环节,严格把守各个施工阶段的质量关,提高施工的监督、监测能力,从而保证施工的质量,消除施工中存在的安全隐患。
2、人员控制原则
为了保证建筑工程施工的质量,要加强施工人员及现场管理人员的培训,提高他们的专业业务技能及知识素质。提高工程的施工质量需要工作人员的共同努力,所以,要对施工人员进行专业的管理,保证施工过程按照质量标准进行。同时,施工的管理人员要进行科学的管理,合理分配工作人员,做到权责明确,将施工任务具体落实到每个人身上,对施工人员灌输质量的重要性,提高他们在工作中的责任心。只有这样,加强施工人员的管理,才能加强施工过程的质量控制。
四、建筑工程现场施工技术质量控制和管理策略分析
1、明确责任机制
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配给固定的人员，这样就可以明确在施工中发生问题该由谁承担责任。另外，为加强我国建筑工程管理力度，国家首先要规苑项目币场，明确市场运行主体。在建筑工程管理中，要妥善地处理好各部门之间的关系，如施工单位和监理单位之间的关系，施工单位和设备制造单位的关系，施工单位和业全间的关系。同时，工程管理要遵循市场规则，投资主体要成为真正的法人，他们有权利参与施工建设和项目监理，这样有利于对建筑施工的监督，进而保证建筑施工的质量。
2、加强建筑工程施工质量管理制度的运行
保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程施工技术管理，就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺选择。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。
建筑工程质量的影晌因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能影响工程的质量。因此，工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方而进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理，这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，可在一定程度上降低工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。
3、完善施工技术质量管理制度并强化其实施力度
在建筑施工管理中，需要企业持续地对施工管理制度进行不断地完善和改进，这样才能更好地提高施工技术质量。建筑施工管理者在对施工制度的制定方面需要考虑多方面因素，比如施工制度的人性化，是否威胁到了技术工人的人身安全等，可以通过适当的奖惩制度来强化制度的实施。建筑工程中，施工技术质量管理制度有很大的作用，施工质量是最关键的所在，完善管理制度的目的就是为了加强施工人员的安全意识并提高建筑的质量，保证建筑企业的信誉，因此企业需要不断地对施工人员进行安全培训和技术培训，加强施工人员的技术规范和安全责任感，还有必要签订质量保证书和安全规范书等等，只有如此做，才能够让建筑工程中的每一个环节的施工质量达到要求，符合规范。
4、加强建筑工程施工现场材料、构配件、机械设备的质量控制管理
材料是影响建筑工程施工质量的关键，因此，加强建筑材料、设备的质量控制对提高建筑工程施工质量具有重要意义，因此，注重建筑材料和设备采购阶段的管理工作，这就要求采购人员需要有较高的道德素质和专业水平，科学、合理地进行采购，采购人员需要充分掌握建筑材料和设备的相关信息，选择优质的建筑材料，并且注重材料产品的合格证，将产品的名称、规格型号、说明做好记录并保存，以保证建筑材料采购到位。当建筑材料进场时，材料管理人员应对建筑材料和设备做好现场验收工作，禁止不合格和没有检验的材料进场，对于钢材、混凝土外加剂等特殊材料，则需要做好试验检验工作，采用抽样检验的方式，以保证建筑材料和设备质量。
5、提高建筑工程施工技术人员的专业素质
在建筑工程中，施工人员的技术水平参差不齐，不是所有的施工人员都可以胜任分配给他们的技术工作，所以保证建筑工程业的顺利发展，还要从提高施工人员专业素质入手，严格进行施工人员的选择，而且要对施工人员进行定期的技术培训。确保施工人员技术水平过关，尽可能地采取各种有效措施提高施工人员学习和工作的积极性。比如，可以建立奖励制度来激励施工人员，同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以培养出一些优秀的施工技术人员。
【结束语】
由于建筑工程施工工序较多，为了确保建筑工程施工质量，加强建筑工程在施工现场的施工技术质量控制和管理，包括建筑材料、设备、施工工艺质量的控制和管理，并建立完善的建筑工程施工质量管理体系制度，提高建筑工程施工质量，从而为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献
［1］梁朝松．浅谈建筑工程施工技术质量控制措施［J］．技术与市场，2011，02∶9－10．
［2］潘明霞．建筑工程施工技术质量控制研究［J］．商品混凝土，2013，07∶ 169，171．
［3］杨振海，游海远．对建筑工程施工技术质量控制管理的探讨［J］．中华民居(下旬刊)，2013，10∶123－124．
［4］曾沛明．浅析建筑工程施工技术质量控制［J］．科技致富向导，2012，24∶337+329．
［5］张燕芳．建筑工程施工质量管理的研究与实践［D］．华南理工大学，2013．
【关键词】建筑工程；现场施工；质量控制
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
施工技术质量管理控制是建筑工程施工管理中的重要组成部分，同时也是较为复杂的技术管理部分，它涉及到了各种技术与质量方面，在施工技术质量管理控制可以细化建筑工人技术水平的管理，建筑施工技术质量管理制度的落实以及建筑材料质量的保证等。施工技术质量管理对于建筑工程有着极大的影响，它关系到了人民的财产安全和生命安全，因此不可以草率的应对，所以，探讨建筑工程现场施工技术的质量控制至关重要。
一、加强建筑工程施工技术质量控制管理的重要意义
随着生活水平的提高，人们对建筑工程施工质量提出了更高的要求，而建筑工程质量是与人们的生活和工作有十分密切的关系，若不合理控制建筑工程施工质量，则容易造成安全事故的发生，对人们的生命财产安全造成极大的损失，因此，建筑工程质量是保证居民生活质量的关键。另外，对于建筑企业来说，随着当前市场竞争的日益激烈，提高建筑工程施工质量是保证建筑企业自身生存与发展的关键，建筑企业只有加强工程质量管理，以建筑工程质量为核心，打造高品质、高技术的建筑工程，满足当前人们对现代建筑工程项目的要求，从而提高建筑工程项目施工质量，只有加强建筑工程质量管理工作，提高建筑工程项目质量，建筑企业才能在人们心中树立良好的信誉形象，建筑企业才能在国际市场中获得竞争优势。加强建筑工程施工质量管理对社会贡献也有重要意义，当前建筑工程已成为了我国国民经济发展的重要支柱，建筑工程不仅需要建设单位、施工单位的参与，也需要政府及其他行政部门的参与，通过建立完善的法律法规，实现建筑工程的质量标准规范制度，以建筑工程质量规范标准为目标，使施工人员根据建筑工程质量标准规范进行合理施工，以保证建筑工程施工质量，而建筑工程质量是直觉反映建筑工程效果，包括居住环境质量、舒适性和美观性等效果，因此，建筑工程质量对建筑企业经济效益和社会效益具有重要影响。
二、工程项目施工质量控制特点
工程项目施工质量的控制特点是在其项目的質量特点的影响下形成的。所以与适应工程项目的生产特点必须作为重点考虑对象,下面从四个方面对施工质量控制特点进行阐述。
1、终检判断产品质量
工程建设项目质量的终检判断具有一定的局限性,它不同于一般的产品,它具有一次性和不可重复性的特点。我们对待工程项目不能像对待其他普通产品一样拆开验收,也无法拿其中一个项目为实验品用时间检验其是否合格。一次性和不可重复性确定了工程项目质量的保证在绝大部分上靠的是防患于未然,预防为主,防治结合。
2、质量波动较大
建设工程项目质量波动比较大有两方面的原因。第一、相比于一般工业产品,建设工程项目建设没有固定的生产流水线、没有固定的场地、没有整套的生产设备,同时终检判断困难大,生产工艺规范化难度高等,这些因素决定了建设工程项目具有很大的流动性和单件性。第二、建设工程项目的制约因素比较多,对环境的依赖性也比较大。例如材料的来源、规格、放置,施工方法,工人技术,设备以及天气等都可以成为工程质量的制约因素。制约因素多样性决定了工程质量的波动性。无论哪个方面的因素出现了改变都有可能直接或间接的影响到工程质量,甚至某些因素是防不胜防的。
3、工程质量的隐蔽性
建设工程的隐蔽性是有目共睹的。隐蔽工程多、工序多、工序复杂、中间产品复杂导致了工程项目的隐蔽性。这一特点要求我们对工程质量的监督不能仅仅停留在表面,要努力透过表面发现内在的问题,这就要求更加重视施工过程中的质量监督检查。
三、建筑工程中施工技术质量的控制原则
1、目标与过程控制原则
在建筑项目的施工及管理中,既要保证按照预期完成施工,又要保证提高企业的经济效益,这是建筑企业的重要原则。在对建筑施工进行控制时,要加强建筑施工的过程控制。在制定项目的目标时,要进行综合考虑,合理规划项目,并制定近期及长期的发展计划,保证工程的进度。在施工过程中,要跟踪和控制工程施工的各个环节,严格把守各个施工阶段的质量关,提高施工的监督、监测能力,从而保证施工的质量,消除施工中存在的安全隐患。
2、人员控制原则
为了保证建筑工程施工的质量,要加强施工人员及现场管理人员的培训,提高他们的专业业务技能及知识素质。提高工程的施工质量需要工作人员的共同努力,所以,要对施工人员进行专业的管理,保证施工过程按照质量标准进行。同时,施工的管理人员要进行科学的管理,合理分配工作人员,做到权责明确,将施工任务具体落实到每个人身上,对施工人员灌输质量的重要性,提高他们在工作中的责任心。只有这样,加强施工人员的管理,才能加强施工过程的质量控制。
四、建筑工程现场施工技术质量控制和管理策略分析
1、明确责任机制
在建筑工程施工中，可以每期或者每部分的工作分配给固定的人员，这样就可以明确在施工中发生问题该由谁承担责任。另外，为加强我国建筑工程管理力度，国家首先要规苑项目币场，明确市场运行主体。在建筑工程管理中，要妥善地处理好各部门之间的关系，如施工单位和监理单位之间的关系，施工单位和设备制造单位的关系，施工单位和业全间的关系。同时，工程管理要遵循市场规则，投资主体要成为真正的法人，他们有权利参与施工建设和项目监理，这样有利于对建筑施工的监督，进而保证建筑施工的质量。
2、加强建筑工程施工质量管理制度的运行
保证建筑工程业的顺利发展就要加强我国建筑工程施工技术管理，就要加强建筑工程的监督机制，对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。通过对工程的监管把握好对工程成本的预算和工期的预算，还要做好原材料的采购和施工工艺选择。对建筑工程项目的监管要从头开始到工程结束为止，做到对工程的全程监管。
建筑工程质量的影晌因素非常普遍，每一个具体的施工环节都可能影响工程的质量。因此，工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节。首先，施工单位在设计和确定具体的施工方案时，要结合工程的实际情况，要从施工技术、施工管理、资金支持等方而进行综合分析，进而确保施工方案的技术可行、资金分配合理，这些都有利于建筑工程质量的提高。另外，施工单位要加快工程的进度，可在一定程度上降低工程建设成本。同时，要加强建筑工程的监督和管理，大力推行法制建设，要运用建筑工程的相关法律约束施工方的行为，让工程质量管理有法可依。与此同时，要强化政府的监督，进一步保证建筑工程的质量。
3、完善施工技术质量管理制度并强化其实施力度
在建筑施工管理中，需要企业持续地对施工管理制度进行不断地完善和改进，这样才能更好地提高施工技术质量。建筑施工管理者在对施工制度的制定方面需要考虑多方面因素，比如施工制度的人性化，是否威胁到了技术工人的人身安全等，可以通过适当的奖惩制度来强化制度的实施。建筑工程中，施工技术质量管理制度有很大的作用，施工质量是最关键的所在，完善管理制度的目的就是为了加强施工人员的安全意识并提高建筑的质量，保证建筑企业的信誉，因此企业需要不断地对施工人员进行安全培训和技术培训，加强施工人员的技术规范和安全责任感，还有必要签订质量保证书和安全规范书等等，只有如此做，才能够让建筑工程中的每一个环节的施工质量达到要求，符合规范。
4、加强建筑工程施工现场材料、构配件、机械设备的质量控制管理
材料是影响建筑工程施工质量的关键，因此，加强建筑材料、设备的质量控制对提高建筑工程施工质量具有重要意义，因此，注重建筑材料和设备采购阶段的管理工作，这就要求采购人员需要有较高的道德素质和专业水平，科学、合理地进行采购，采购人员需要充分掌握建筑材料和设备的相关信息，选择优质的建筑材料，并且注重材料产品的合格证，将产品的名称、规格型号、说明做好记录并保存，以保证建筑材料采购到位。当建筑材料进场时，材料管理人员应对建筑材料和设备做好现场验收工作，禁止不合格和没有检验的材料进场，对于钢材、混凝土外加剂等特殊材料，则需要做好试验检验工作，采用抽样检验的方式，以保证建筑材料和设备质量。
5、提高建筑工程施工技术人员的专业素质
在建筑工程中，施工人员的技术水平参差不齐，不是所有的施工人员都可以胜任分配给他们的技术工作，所以保证建筑工程业的顺利发展，还要从提高施工人员专业素质入手，严格进行施工人员的选择，而且要对施工人员进行定期的技术培训。确保施工人员技术水平过关，尽可能地采取各种有效措施提高施工人员学习和工作的积极性。比如，可以建立奖励制度来激励施工人员，同时可以建立考核制度，定期对管理人员进行技术考核，考核不合格的人员给予一定的处理，这样奖惩制度双管齐下，一定可以培养出一些优秀的施工技术人员。
【结束语】
由于建筑工程施工工序较多，为了确保建筑工程施工质量，加强建筑工程在施工现场的施工技术质量控制和管理，包括建筑材料、设备、施工工艺质量的控制和管理，并建立完善的建筑工程施工质量管理体系制度，提高建筑工程施工质量，从而为建筑企业带来更多的经济效益和社会效益。
参考文献
［1］梁朝松．浅谈建筑工程施工技术质量控制措施［J］．技术与市场，2011，02∶9－10．
［2］潘明霞．建筑工程施工技术质量控制研究［J］．商品混凝土，2013，07∶ 169，171．
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［5］张燕芳．建筑工程施工质量管理的研究与实践［D］．华南理工大学，2013．