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摘要：在现代化建筑工程建设中，机电安装是一项重要的施工工序，其造价成本在工程总造价中占有较大比例。本文以机电安装工程造价控制为探讨主题，分析实施造价管控的作用，从决策、设计、招投标、施工以及结算等多阶段阐述机电安裝施工造价控制的主要内容，提出明确控制要点、加强材料管控、提升人员素质以及控制工程变更等造价控制实践方法。
关键词：机电安装;工程;造价控制
近年来，无论是城市化建设发展进程的不断推进，还是社会经济发展水平的稳步提升，都为建筑行业带来了不可多得的发展机遇。机电安装施工涉及到的专业技术较多，作业环境以及工序环节较为复杂，对全流程施工管理工作的有效落实具有严格要求。对机电安装工程各阶段的施工作业实施造价控制，主要目的在于最大限度内节约项目施工成本，充分发挥造价管理的作用与价值，为安装施工工作的顺利完成提供基本保障。
1机电安装工程造价控制的价值
采取科学有效的造价控制措施，提高机电安装工程造价管理的专业性与实效性，不仅有利于减少不必要的成本费用支出，还可以推动建筑企业整体管理水平的稳步提升，促使其转变传统造价控制的思想理念，革新原本单一化的管理体系，积极引入现代化的造价管控措施，以此强化自身在市场环境中的核心竞争力。与此同时，降低机电安装施工造价标准，也是实现工程项目经济效益最大化的必要路径，有助于推动企业自身的可持续发展。在条件允许的情况下，更多地完善机电系统的运行功能，充分体现其使用性价值，避免机电设施在后续投入正式使用后出现质量问题，亦或是引发安全事故，危及到建筑住户的人身安全[1]。
2机电安装工程造价控制的过程分析
2.1决策阶段
在机电安装工程决策阶段实施造价控制，重点在于完善并优化项目建议书的编写，与此同时深入研究分析施工方案的可行性。在全流程造价控制工作中，决策阶段是最为关键的管控时期，若是决策的制定出现问题，亦或是难以有效落实到实际施工中，均可能致使最终造价成本过高，甚至超支。要从根本上提高工程决策时期造价控制水平，建筑企业应遵从适用性、经济性以及可行性等基本原则，全面分析和模拟机电安装的施工方案，根据建筑项目的具体定位，合理把控预算投资，选择适宜的机电设备与施工材料，控制整体造价水平在标准要求范围内[2]。
2.2设计阶段
对经济影响因素考虑不周、选择的材料市场价格高、设计方案不完善是机电安装工程设计阶段造价控制容易出现的主要问题，因而要进一步加大项目施工设计阶段造价管理力度，还需秉承经济性原则，兼顾安装施工工作的质量与安全，充分考量经济因素，选择适宜可行的施工材料与工艺技术，有效把控工程总造价。与此同时，深化设计方案，着重提升各专业项目安装施工的时效性，防止在后期现场施工中出现过多的设计变更，增加机电安装的成本支出。对于设计人员来说，还应多多注意并了解机电工程安装施工所需材料的市场价格变动情况，一方面严格把关所选材料的品质性能，另一方面尽量减少材料、设备方面的费用支出，提高机电安装施工性价比。
2.3招投标阶段
现阶段，大部分机电工程多采用招投标的方式，将部分或全部的施工任务分包给专业的施工队伍。将造价控制落实到招投标工作阶段，首先需要明确工程项目的预算限额，做好招标文件的编制工作，以设计图纸为基准，对工程量予以明确计算，以此作为造价控制的参考依据。其次，按照项目施工工作的规定要求，科学制定工程组价以及费用预算。最后是统筹归纳并编制工程合同，对允许的设计变更事宜预先作出约定，以便为后续造价管理工作的开展提供科学指导，防止出现合同纠纷等现实问题[3]。
2.4施工阶段
施工阶段是机电工程安装施工造价控制的关键环节，加大对各专业项目造价成本的管控力度，还需重点关注以下要点内容：（1）在正式开展现场作业前，建设方、监理方以及施工方应组织相关责任人，分析并审核施工图纸，以工程场地实际施工环境为基准，与图纸方案加以对比，发现并纠正存在的误差或矛盾，对细节性内容加以进一步优化，将图纸在机电安装整个施工阶段中的指导性作用有效发挥出来。（2）提高对质量监控的重视，对于监理人员来说，应通过旁站监督、动态化管理等形式，监督施工人员在现场作业中是否存在违规操作行为，一旦发现存在此类问题或偷功减料等现象，应及时指出并纠正，最大限度内降低机电安装施工出现质量问题的概率，防止因监管不当造成返工，加大工程项目建设施工的造价成本。（3）核实所有进场的施工材料，参照采购单逐一检查材料的种类、型号以及数量等，检查其是否与标准要求相一致。与此同时，在现场安装施工阶段，也应全流程监督并管理各类建材的使用情况，杜绝滥用、浪费等问题现象的出现。（4）针对工程签证工作，实行严格的现场签证机制，通常情况下，建筑工程建设规模越大，机电安装施工的覆盖范围越大，不仅会涉及到较长的作业周期，对技术性与专业性水平也具有严格要求。因而管理人员应严格把控现场签证，防止因管控不到位出现反复签证的问题[4]。
2.5结算阶段
完成各项施工任务后，即进入到竣工结算阶段。将造价控制落实到结算工作中，关键在于以工程合同的具体内容为基准，对最终结算价格予以确定。结算人员需要收集并统筹竣工资料、工程变更资料以及签证等重要资料，深入到施工现场内验收各部分安装施工工作的完成情况，再对各项费用支出进行逐一审查，并核算最终的工程造价。在工程项目竣工结算期间，往往涵盖大量的计算与核对工作，因而工作人员可以利用计算机等辅助设备，提高造价结算计算的准确性。
3机电安装工程造价控制方法
3.1明确控制要点
对于地产企业来说，无论是工程进度、质量安全，还是项目投资收益，都是管理控制工作追求的重点目标，因而在优化机电安装工程施工质量、加快施工进度的基础上，获取更高的经济效益，减少生产成本支出，已逐渐成为建筑企业经营管理的首要发展目标。提高造价控制在工程项目施工中的实效性，还需确定并围绕核心的控制要点，立足于安装施工工作的实际情况，灵活管控各部分的造价成本，将其限制在合理范围内。与此同时，企业还需结合工程定位、机电安装的功能需求，对可能影响工程造价的外部因素予以有效控制，确保实际施工成果得到合同与设计图纸的标准要求。管控影响造价的外部因素，还需依托于科学可行的方式方法，推动每一安装施工工序的稳步开展。交叉性强是机电工程安装施工的显著特点，不同专业项目间时常会出现交叉作业的情况，为了避免出现重复施工、重复计算造价等问题情况，管理人员与施工负责人应加强沟通，妥善协调作业工序[5]。 3.2加强材料管控
组织开展机电安装工程施工，离不开对各类型原材料的使用，在项目总造价中，材料成本也占据较大比例，因而加强材料成本控制，也是全过程施工中造价管理工作面临的重点课题。一方面可以通过选择优质低价材料的方式，减少材料采购方面的成本支出，达到有效控制造价成本的目的。采购人员需结合机电安装施工的实际需求，对所需材料的种类、数量以及型号等基本信息予以确定，然后深入调查并分析材料市场价格及变化趋势，根据材料询价及采购制度的规范要求，安排布置材料采购工作。若所需材料量较多，则可以选择大型供应商，针对各类施工材料的稳定供应开展业务合作，这样材料的质量水平可以得到可靠保障，满足现场安装施工的材料需求。另一方面，则应重点约束并管理材料的分配与使用情况，参照每天或各阶段的施工量，编制材料领取和使用清单，施工人员需要凭借清单，领取每天或特定阶段的施工材料，进一步提高现场动态监督管理的实效性，防止材料被随意浪费，或出现丢失等问题现象。
3.3提升人员素质
建筑机电安装施工的专业性强，规范性的作业工序多，这也在一定程度上加大了造价控制的难度。对于造价人员而言，应树立责任意识，不断地强化自身的职业精神，以严谨的工作态度与良好的专业品质对待造价管理工作，将岗位的职能作用有效地发挥出来。通常情况下，造价人员的综合素质与实践能力对工程项目造价控制成效具有决定性影响，因而建筑企业应正确认识到加强人员管理的必要性，在造价人员的选拔与任用阶段予以严格把关，不仅需要了解并熟悉机电安装施工的设计图纸，对施工量予以准确计算，还应全面把握安装施工的顺序流程，以及各个作业环节对应的质量要求，以此编制完善的造价控制方案。
3.4控制工程变更
在人员因素、设计因素以及施工环境等干扰与影响下，机电安装项目在实际施工中可能出现工程变更，如更改原有的设计图纸，或是改动作业内容，这不仅会影响到工程整体施工进度，也可能导致工程量与造价成本的增加，进而加大造价控制的落实成效。由此可见，要切实提高造价管控工作水平，还需加强控制安装施工中的工程变更，在全方位实地调查现场环境的基础上，合理规划各环节机电安装施工工序，针对性地调整并优化图纸方案，最大程度上避免出现较大的变更问题。统筹协调暖通排水、电气施工以及机电安装等施工工序，防止因交叉作业引发冲突与矛盾，进而诱发工程变更，在有序衔接每一施工环节的基础上，进一步提高現场作业效率，保障造价控制的实效性。
结束语：对机电安装施工实施科学有效的造价控制，不仅在于节约不必要的成本支出，也是切实推动造价管理迈向系统化、规范化发展路径的必要举措。在新经济形势下，建筑企业应充分认识到做好造价控制工作的必要性，立足于机电安装工程的作业特点与质量要求，严格把控每一施工阶段的成本支出，提高工程项目建设施工经济效益水平。
参考文献
[1]杜光煜.关于机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析[J].现代经济信息，2019（24）：196.
[2]刘文萍.机电安装工程造价预结算内容及方法[J].现代制造技术与装备，2019（12）：219-220.
[3]李爽.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].住宅与房地产，2019（25）：27.
[4]林中旭.机电安装工程成本管理与造价控制研究[J].门窗，2019（22）：202.
[5]殷慧.机电安装工程造价影响因素和控制措施[J].地产，2019（21）：52.
关键词：机电安装;工程;造价控制
近年来，无论是城市化建设发展进程的不断推进，还是社会经济发展水平的稳步提升，都为建筑行业带来了不可多得的发展机遇。机电安装施工涉及到的专业技术较多，作业环境以及工序环节较为复杂，对全流程施工管理工作的有效落实具有严格要求。对机电安装工程各阶段的施工作业实施造价控制，主要目的在于最大限度内节约项目施工成本，充分发挥造价管理的作用与价值，为安装施工工作的顺利完成提供基本保障。
1机电安装工程造价控制的价值
采取科学有效的造价控制措施，提高机电安装工程造价管理的专业性与实效性，不仅有利于减少不必要的成本费用支出，还可以推动建筑企业整体管理水平的稳步提升，促使其转变传统造价控制的思想理念，革新原本单一化的管理体系，积极引入现代化的造价管控措施，以此强化自身在市场环境中的核心竞争力。与此同时，降低机电安装施工造价标准，也是实现工程项目经济效益最大化的必要路径，有助于推动企业自身的可持续发展。在条件允许的情况下，更多地完善机电系统的运行功能，充分体现其使用性价值，避免机电设施在后续投入正式使用后出现质量问题，亦或是引发安全事故，危及到建筑住户的人身安全[1]。
2机电安装工程造价控制的过程分析
2.1决策阶段
在机电安装工程决策阶段实施造价控制，重点在于完善并优化项目建议书的编写，与此同时深入研究分析施工方案的可行性。在全流程造价控制工作中，决策阶段是最为关键的管控时期，若是决策的制定出现问题，亦或是难以有效落实到实际施工中，均可能致使最终造价成本过高，甚至超支。要从根本上提高工程决策时期造价控制水平，建筑企业应遵从适用性、经济性以及可行性等基本原则，全面分析和模拟机电安装的施工方案，根据建筑项目的具体定位，合理把控预算投资，选择适宜的机电设备与施工材料，控制整体造价水平在标准要求范围内[2]。
2.2设计阶段
对经济影响因素考虑不周、选择的材料市场价格高、设计方案不完善是机电安装工程设计阶段造价控制容易出现的主要问题，因而要进一步加大项目施工设计阶段造价管理力度，还需秉承经济性原则，兼顾安装施工工作的质量与安全，充分考量经济因素，选择适宜可行的施工材料与工艺技术，有效把控工程总造价。与此同时，深化设计方案，着重提升各专业项目安装施工的时效性，防止在后期现场施工中出现过多的设计变更，增加机电安装的成本支出。对于设计人员来说，还应多多注意并了解机电工程安装施工所需材料的市场价格变动情况，一方面严格把关所选材料的品质性能，另一方面尽量减少材料、设备方面的费用支出，提高机电安装施工性价比。
2.3招投标阶段
现阶段，大部分机电工程多采用招投标的方式，将部分或全部的施工任务分包给专业的施工队伍。将造价控制落实到招投标工作阶段，首先需要明确工程项目的预算限额，做好招标文件的编制工作，以设计图纸为基准，对工程量予以明确计算，以此作为造价控制的参考依据。其次，按照项目施工工作的规定要求，科学制定工程组价以及费用预算。最后是统筹归纳并编制工程合同，对允许的设计变更事宜预先作出约定，以便为后续造价管理工作的开展提供科学指导，防止出现合同纠纷等现实问题[3]。
2.4施工阶段
施工阶段是机电工程安装施工造价控制的关键环节，加大对各专业项目造价成本的管控力度，还需重点关注以下要点内容：（1）在正式开展现场作业前，建设方、监理方以及施工方应组织相关责任人，分析并审核施工图纸，以工程场地实际施工环境为基准，与图纸方案加以对比，发现并纠正存在的误差或矛盾，对细节性内容加以进一步优化，将图纸在机电安装整个施工阶段中的指导性作用有效发挥出来。（2）提高对质量监控的重视，对于监理人员来说，应通过旁站监督、动态化管理等形式，监督施工人员在现场作业中是否存在违规操作行为，一旦发现存在此类问题或偷功减料等现象，应及时指出并纠正，最大限度内降低机电安装施工出现质量问题的概率，防止因监管不当造成返工，加大工程项目建设施工的造价成本。（3）核实所有进场的施工材料，参照采购单逐一检查材料的种类、型号以及数量等，检查其是否与标准要求相一致。与此同时，在现场安装施工阶段，也应全流程监督并管理各类建材的使用情况，杜绝滥用、浪费等问题现象的出现。（4）针对工程签证工作，实行严格的现场签证机制，通常情况下，建筑工程建设规模越大，机电安装施工的覆盖范围越大，不仅会涉及到较长的作业周期，对技术性与专业性水平也具有严格要求。因而管理人员应严格把控现场签证，防止因管控不到位出现反复签证的问题[4]。
2.5结算阶段
完成各项施工任务后，即进入到竣工结算阶段。将造价控制落实到结算工作中，关键在于以工程合同的具体内容为基准，对最终结算价格予以确定。结算人员需要收集并统筹竣工资料、工程变更资料以及签证等重要资料，深入到施工现场内验收各部分安装施工工作的完成情况，再对各项费用支出进行逐一审查，并核算最终的工程造价。在工程项目竣工结算期间，往往涵盖大量的计算与核对工作，因而工作人员可以利用计算机等辅助设备，提高造价结算计算的准确性。
3机电安装工程造价控制方法
3.1明确控制要点
对于地产企业来说，无论是工程进度、质量安全，还是项目投资收益，都是管理控制工作追求的重点目标，因而在优化机电安装工程施工质量、加快施工进度的基础上，获取更高的经济效益，减少生产成本支出，已逐渐成为建筑企业经营管理的首要发展目标。提高造价控制在工程项目施工中的实效性，还需确定并围绕核心的控制要点，立足于安装施工工作的实际情况，灵活管控各部分的造价成本，将其限制在合理范围内。与此同时，企业还需结合工程定位、机电安装的功能需求，对可能影响工程造价的外部因素予以有效控制，确保实际施工成果得到合同与设计图纸的标准要求。管控影响造价的外部因素，还需依托于科学可行的方式方法，推动每一安装施工工序的稳步开展。交叉性强是机电工程安装施工的显著特点，不同专业项目间时常会出现交叉作业的情况，为了避免出现重复施工、重复计算造价等问题情况，管理人员与施工负责人应加强沟通，妥善协调作业工序[5]。 3.2加强材料管控
组织开展机电安装工程施工，离不开对各类型原材料的使用，在项目总造价中，材料成本也占据较大比例，因而加强材料成本控制，也是全过程施工中造价管理工作面临的重点课题。一方面可以通过选择优质低价材料的方式，减少材料采购方面的成本支出，达到有效控制造价成本的目的。采购人员需结合机电安装施工的实际需求，对所需材料的种类、数量以及型号等基本信息予以确定，然后深入调查并分析材料市场价格及变化趋势，根据材料询价及采购制度的规范要求，安排布置材料采购工作。若所需材料量较多，则可以选择大型供应商，针对各类施工材料的稳定供应开展业务合作，这样材料的质量水平可以得到可靠保障，满足现场安装施工的材料需求。另一方面，则应重点约束并管理材料的分配与使用情况，参照每天或各阶段的施工量，编制材料领取和使用清单，施工人员需要凭借清单，领取每天或特定阶段的施工材料，进一步提高现场动态监督管理的实效性，防止材料被随意浪费，或出现丢失等问题现象。
3.3提升人员素质
建筑机电安装施工的专业性强，规范性的作业工序多，这也在一定程度上加大了造价控制的难度。对于造价人员而言，应树立责任意识，不断地强化自身的职业精神，以严谨的工作态度与良好的专业品质对待造价管理工作，将岗位的职能作用有效地发挥出来。通常情况下，造价人员的综合素质与实践能力对工程项目造价控制成效具有决定性影响，因而建筑企业应正确认识到加强人员管理的必要性，在造价人员的选拔与任用阶段予以严格把关，不仅需要了解并熟悉机电安装施工的设计图纸，对施工量予以准确计算，还应全面把握安装施工的顺序流程，以及各个作业环节对应的质量要求，以此编制完善的造价控制方案。
3.4控制工程变更
在人员因素、设计因素以及施工环境等干扰与影响下，机电安装项目在实际施工中可能出现工程变更，如更改原有的设计图纸，或是改动作业内容，这不仅会影响到工程整体施工进度，也可能导致工程量与造价成本的增加，进而加大造价控制的落实成效。由此可见，要切实提高造价管控工作水平，还需加强控制安装施工中的工程变更，在全方位实地调查现场环境的基础上，合理规划各环节机电安装施工工序，针对性地调整并优化图纸方案，最大程度上避免出现较大的变更问题。统筹协调暖通排水、电气施工以及机电安装等施工工序，防止因交叉作业引发冲突与矛盾，进而诱发工程变更，在有序衔接每一施工环节的基础上，进一步提高現场作业效率，保障造价控制的实效性。
结束语：对机电安装施工实施科学有效的造价控制，不仅在于节约不必要的成本支出，也是切实推动造价管理迈向系统化、规范化发展路径的必要举措。在新经济形势下，建筑企业应充分认识到做好造价控制工作的必要性，立足于机电安装工程的作业特点与质量要求，严格把控每一施工阶段的成本支出，提高工程项目建设施工经济效益水平。
参考文献
[1]杜光煜.关于机电安装造价的影响因素及成本控制要点解析[J].现代经济信息，2019（24）：196.
[2]刘文萍.机电安装工程造价预结算内容及方法[J].现代制造技术与装备，2019（12）：219-220.
[3]李爽.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施探讨[J].住宅与房地产，2019（25）：27.
[4]林中旭.机电安装工程成本管理与造价控制研究[J].门窗，2019（22）：202.
[5]殷慧.机电安装工程造价影响因素和控制措施[J].地产，2019（21）：52.