聂发庆:从职业经理人到老板

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  1990年,我读高中的时候,在杂志上看到一篇介绍“打工皇帝”刘延林的文章,他是烧砖出身,经过不懈打拼,最后当上老板。我看了文章后很崇拜他,没想到时隔10年后,他竟成了我的客户,所以我就更有信心了,没有什么是不可能的事情,改革开放这几十年来真的是机会太多了。
  孔雀东南飞
  上世纪九十年代初,我从江西财经大学毕业。专业对口的我可以直接进江西老家的银行上班,但我没去。因为早在读高中的时候,我就一心想去外面闯荡一番。
  于是在1995年,我毅然孤身来到东莞的一家四五十人的小企业—合力印刷厂做会计。对于我这个科班出身的人来说,这里一个月的工作,我花上两天就能够完成,其他的时间,我都会去车间里帮忙,给客户送货、送样本,慢慢地就兼做起业务的工作了。
  那时候的广东东莞,做包装印刷的民营企业还不是很多,加上市场需求量非常大,国有大型印刷企业根本无法满足需求,所以那时印刷非常好做,有人甚至说开印刷厂就像开印钞机一样。
  合力印刷可以说赶上了好时候,光是给周围镇区的企业做配套包装,生意就已经很好了。但现在来看,那时候的发展还是不尽如人意。第一是资讯没有跟上,我们的发展空间被束缚在了很小的范围里,很难接触到国际一流的500强大企业,只能服务周边一些工厂,摊薄了利润。第二是民营企业的竞争力很弱。1995年的时候,我们有一台二手的海德堡双色机,跟其他的民营企业相比,这已经算是不错的装备了。对比来看,同期的港资企业发展要好很多,他们站在资讯的最前沿,可以与国际领先的制造企业直接对接,又拥有先进的设备,扩张速度自然也很快。
  竞争新视野
  合力印刷从1994年成立开始,一直接触的都是低端的生意,管理水平也不高,直到2000年,无论是对于我个人的职业生涯还是这家企业来说,都是一个重要的转折点。
  这一年,我开始担任合力印刷的总经理一职,执掌企业全面工作。也是在这一年,企业开始了解到通行于全球的标准化管理。特别是在与沃尔玛、迪斯尼、微软公司等国际一流企业合作后,我们在管理上进步很多。
  现在回头看,和我同期响应南巡讲话精神,南下东莞乃至广东闯荡的一批印刷人,虽然至今还在忍受着印刷的辛苦,比较多怨气,但几乎没有离开这个行业的。这其中有两个原因,一是市场还不错,虽然竞争很激烈,但也不至于没有利润;二是做印刷很繁琐,每个人都忙得筋疲力尽,可能回家倒头就睡了,没时间想别的出路。
  迟来的创业
  2009年底,在我做职业经理人迈向第10个年头的时候,我发自内心地觉得应该要有自己的一份事业。当时考虑到做印刷确实很累、很繁琐,我还考察过电子、科技、服务等其他行业,但想到在这个领域我毕竟积累了15年的经验和人脉资源,可以用很少的资金来撬动事业;而且各行各业的竞争都一样激烈,只有做自己专长的东西才能干得更好,于是,我又坚定了自己的选择,继续干印刷,办起了东莞市德泰纸制品有限公司。
  干这么多年,我也了解印刷行业,虽然辛苦,但如果你专业,又很努力去做,这一行永远有活做,因为包装的东西永远不会过时,永远都有需要。
  今年我已经快40岁了,在这个行业打拼十几年,几乎每天都保持着从早上7、8点上班到晚上12点下班的作息,虽然辛苦,但我坚信,想要比别人做得好一点,只有跟时间赛跑,别人工作8个小时,我就要工作12个小时、16个小时。未来的几十年我还会依旧如此坚持,因为我知道成功没有捷径。
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