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这是四个大男孩的创业故事，是被称为“金装四大财子”的“80后”年轻人的创业奇迹，关于他们的报道已经铺天盖地，关于他们的故事也尽人皆知，他们在引起国人关注的同时，也给自己带来为数众多的“粉丝”。
当我们仔细审读这四位代表新创业偶像的时候，我们会发现，他们叛逆，但并不鄙视或远离现实的商业生活；他们会口出狂言，但更多时候，他们身上带着与其年龄并不相副的成熟与老练；他们退出有既成规则的游戏，并非出于消极，而是动手写自己的规则，以你可能想都想不到的方式崛起。
他们出身各异、地域不同，或出自东北书香门第，或来自西南偏远农村。十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网，二十岁前后纷纷独立创业，二十三四岁就有所成就，带领着数十、上百人的团队，拥有了千万、甚至过亿的创业财富。当前，他们都无一不在借助资本的力量，力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度，向盛大、新浪这样的一线公司冲击。同时，他们自身要完成由车库创业者向企业家、由技术天才向成功商人的转变。
作为商人，他们无疑是成功的，至少比自己的同龄人成功，但是当我们回忆他们创业的经历时，我们同样不能否认，偶然性不可避免的存在，就像戴志康说的那样，“我只是创业者里的个案”，他们奋斗的精神值得学习，但并非所有的人都可以复制他们成功的轨迹。
1、戴志康——“我只是创业者里的个案”
关于个人。康盛创想总裁。1981年出生，黑龙江人。戴志康抽中南海香烟、吃大食堂，穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服，通常情况下，戴志康看起来更像是个郁闷的小青年。
关于学历。哈尔滨工程大学本科。
关于创业。1993年接触计算机；
19岁萌生创业梦想；
2001年不顾学校和家庭的反对，搬出学校开始创业，开发设计的自动生成社区的软件Discuz!；
2003年步入正轨，销售额平均每个月增加30%，从2003年收入几万、2004年几十万、2005年几百万迅速扩大；
2004年，加入北漂队伍，成立康盛创想(北京)科技有限公司；
2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。
关于企业。成立之初，康盛创想实施社区软件开源免费策略，宣布从软件销售模式向服务模式转型，从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。
2006年上半年，康盛创想获得国际著名风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)注资；
2006年康盛创想被美国著名风险投资杂志RedHerring评选为未上市的“2006年亚洲百强科技创新企业”。
经过7年的发展，康盛创想已成为中国规模最大的社区平台和服务提供商。截至2008年3月，康盛创想的社区平台已覆盖了超过560,000个独立网站，Discuz!等产品已成为中国互联网社区网站的应用标准，引领着中国互联网的社区化、社交化潮流。
关于未来。康盛创想将继续在互联网社区领域中专注于技术和平台的创新，持续致力于为用户创造价值，并在原有业务基础之上，以UCenter为核心构建新型社区平台应用，以满足用户更深层次的需求。
他眼中的创业：“创业者有一个宏伟的大志，但是他绝对不会把这个东西挂在嘴上，他会把这个东西沉淀在心里可能10年、20年。他所做的任何一件事情，都是为这个宏伟目的而服务的。不管他为别人打工，还是自己做一些事情，其实他都是为这个目的而服务的。”
2、高燃——“我表面是谦虚的”
关于个人。MySee.com总裁。1981年生，湖南人。高燃喜欢他的同乡伟人毛泽东，他也像自己的伟人老乡那样执着、幽默甚至有一种舍我其谁的气势，以至于17岁时就曾管理了一个将近100人的团队，茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”。
关于学历。清华大学新闻系本科。
关于创业。2003年大学毕业，担任财经记者。
2004年，下海，投身电子商务，曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果；之后赢得并不看电子商务的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，但最终电子商务项目如蒋预料的失败；
2005年2月，遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司，创立MySee.com，蒋锡培再次入资100万元。
2006年，融进美国顶级风险投资公司极光创投1000万美元的风险投资，公司进入高速发展阶段。
关于企业。“MySee”的注册名字叫做高维视讯有限公司，刚开始成立的时候立志于做P2P。P2P包括音乐的P2P、包括电子杂志，最高端的部分就是流媒体，目前的高维视讯主要是给国内一些主流的网站和电视台提供互联网流媒体方面的技术支持。
2005年，MySee.com开创互联网大规模视频直播的先河。
截至2006年6月，MySee插件Plug－in的下载数量达到1300万，基本覆盖国内宽带用户，MySee.com同时并发在线人数达到70万，高维视讯也因此成为国内首屈一指的视频服务提供商。
关于未来。目前MySee.com的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位，高燃也被认为将是最成功的“80后”之一，因为他经营的P2P被认为将来市盈率可能超过GOOGLE商业模式。按照高燃的设想，未来的P2P将让全世界宽带互联网的用户随时随地在网上获取自己想知道的事情，包括电视节目，也包括自拍的DV，只要用户想要什么东西就可以得到什么东西。
他眼中的创业：“如果我能最终成功，最重要肯定是因为我的理想。这个理想非常大，99%是完成不了的，明知道它不可为，所以会付出格外的努力。”
3、李想——“我就是理想”
关于个人。PCPOP.com首席执行官。1981年出生，河北人。李想从来都不觉得自己是个商人，他认为自己从小在农村长大，所以自称“像农民般正直”，也正是因为诚恳待人，所以才有了坚强稳定的团队。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。很多人甚至怀疑，李想也是所谓的“二环十三郎”中的一分子，因为李想认为自己行事和驾驶的风格近似——“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。
关于学历。高中毕业。
关于创业。
1998年，做个人网站，靠个上门的网络广告，年入账10万元，这是李想淘到的第一桶金；
1999年，高中毕业；
2000年，成立由4个人组成的“草台班子”，注册泡泡网并开始运营；
2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；
2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建网站，同年，实现年营收近2千万，利润1千万，市场价值2亿，李想个人身价在1亿以上。
关于企业。PCPOP是第三大中文IT专业网站，也是中国颇具权威性与影响力的IT垂直互动门户网站之一。
自成立以来，泡泡网年业绩基本保持100％以上增长，目前已经形成了30个专业频道，提供资讯、数据、互动三位一体的网络营销平台，拥有495万注册用户，并初步形成了IT休闲与购物通道。目前，泡泡网上有五千家经销商与容纳数万产品的即时报价系统，成为用户消费，品牌推广最为关注的信息平台。
关于未来。当下的泡泡网正致力于打造中国最大的垂直互动媒体集团，并希望以“精深营销”的信息服务方式作为王牌产品，去实现用信息经营梦想的的理念。李想对于泡泡网最直接、也最迫切的计划是，能在2008年的某个时段让网络整体上市。
他眼中的创业：“其实做成什么样的事业和学历没有直接关系，在我心里只是觉得没体验大学生活有一丝遗憾。”“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。
4、茅侃侃——“干什么事情，我自己选择”
关于个人。MaJoy总裁。1983年生，北京人。茅侃侃瘦得像一竹竿，脸色青黑，打扮嘻哈。每天睡四小时，或者两天连着一块儿睡8小时。最喜欢去的地方是钱柜和上岛咖啡。有一个声明显赫的外号——混世魔娃，这名号，感觉想是武侠小说里的大坏蛋。
关于学历。初中毕业。
关于创业。1999年，高中辍学，期间闹了北京育英中学“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格，补考，再不及格。按国家政策，他没有考大学的资格了。侃侃说，这不正好，咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。
2000年，他连考了微软和思科的计算机认证，为的是拿着这两个招牌在网站谋个月薪3600块的职位。
2000年—2003年，忙着换工作，开了个对外号称“外包研发项目”的皮包公司，赔了20万。
2004年，碰上一个曾经合作过的国有企业老板，开始合作开发MaJoy项目。
关于企业。MaJoy把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，用实景、由玩家实际扮演的体验项目。是集军事野战、文化技能、体育运动、娱乐休闲于一体的综合类游戏，通过MaJoy数字实战，模拟战场上紧张刺激的气氛，促使参加者发挥更大的潜能。还可从中锻炼自身控制情绪、培养胆识勇气、磨练群体合作精神与领导集体的才干、更快适应不同的环境、随机应变等等能力。
关于未来。随着MaJoy?实景游戏平台的不断升级，MaJoy将真人实景、角色扮演、大量玩家互动和道具支撑的游戏形态贯穿于用户的生活左右，并且通过强大的后台将日常生活和有限实景结合，玩家在真实与虚拟的世界中穿梭，犹如《Matrix?|?黑客帝国》般的执行虚拟和现实任务。
他眼中的创业。“我年纪小，还难以做到通盘的权衡利弊，所以只要一个机会来了，别管好坏，就冲上去通通拿住。换一种环境，过一种体验，这不就是年轻人该干的事吗？”
当我们仔细审读这四位代表新创业偶像的时候，我们会发现，他们叛逆，但并不鄙视或远离现实的商业生活；他们会口出狂言，但更多时候，他们身上带着与其年龄并不相副的成熟与老练；他们退出有既成规则的游戏，并非出于消极，而是动手写自己的规则，以你可能想都想不到的方式崛起。
他们出身各异、地域不同，或出自东北书香门第，或来自西南偏远农村。十岁出头即开始接触计算机、而后迷上互联网，二十岁前后纷纷独立创业，二十三四岁就有所成就，带领着数十、上百人的团队，拥有了千万、甚至过亿的创业财富。当前，他们都无一不在借助资本的力量，力争把开创的公司和事业抬上一个新的高度，向盛大、新浪这样的一线公司冲击。同时，他们自身要完成由车库创业者向企业家、由技术天才向成功商人的转变。
作为商人，他们无疑是成功的，至少比自己的同龄人成功，但是当我们回忆他们创业的经历时，我们同样不能否认，偶然性不可避免的存在，就像戴志康说的那样，“我只是创业者里的个案”，他们奋斗的精神值得学习，但并非所有的人都可以复制他们成功的轨迹。
1、戴志康——“我只是创业者里的个案”
关于个人。康盛创想总裁。1981年出生，黑龙江人。戴志康抽中南海香烟、吃大食堂，穿件高中时代的、显得又小又旧的运动服，通常情况下，戴志康看起来更像是个郁闷的小青年。
关于学历。哈尔滨工程大学本科。
关于创业。1993年接触计算机；
19岁萌生创业梦想；
2001年不顾学校和家庭的反对，搬出学校开始创业，开发设计的自动生成社区的软件Discuz!；
2003年步入正轨，销售额平均每个月增加30%，从2003年收入几万、2004年几十万、2005年几百万迅速扩大；
2004年，加入北漂队伍，成立康盛创想(北京)科技有限公司；
2005年，Discuz!成为社区软件领域的老大。
关于企业。成立之初，康盛创想实施社区软件开源免费策略，宣布从软件销售模式向服务模式转型，从而成为中国互联网社区软件领域第一家宣传免费及开源的企业。
2006年上半年，康盛创想获得国际著名风险投资商红杉资本(Sequoia Capital)注资；
2006年康盛创想被美国著名风险投资杂志RedHerring评选为未上市的“2006年亚洲百强科技创新企业”。
经过7年的发展，康盛创想已成为中国规模最大的社区平台和服务提供商。截至2008年3月，康盛创想的社区平台已覆盖了超过560,000个独立网站，Discuz!等产品已成为中国互联网社区网站的应用标准，引领着中国互联网的社区化、社交化潮流。
关于未来。康盛创想将继续在互联网社区领域中专注于技术和平台的创新，持续致力于为用户创造价值，并在原有业务基础之上，以UCenter为核心构建新型社区平台应用，以满足用户更深层次的需求。
他眼中的创业：“创业者有一个宏伟的大志，但是他绝对不会把这个东西挂在嘴上，他会把这个东西沉淀在心里可能10年、20年。他所做的任何一件事情，都是为这个宏伟目的而服务的。不管他为别人打工，还是自己做一些事情，其实他都是为这个目的而服务的。”
2、高燃——“我表面是谦虚的”
关于个人。MySee.com总裁。1981年生，湖南人。高燃喜欢他的同乡伟人毛泽东，他也像自己的伟人老乡那样执着、幽默甚至有一种舍我其谁的气势，以至于17岁时就曾管理了一个将近100人的团队，茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”。
关于学历。清华大学新闻系本科。
关于创业。2003年大学毕业，担任财经记者。
2004年，下海，投身电子商务，曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果；之后赢得并不看电子商务的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，但最终电子商务项目如蒋预料的失败；
2005年2月，遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司，创立MySee.com，蒋锡培再次入资100万元。
2006年，融进美国顶级风险投资公司极光创投1000万美元的风险投资，公司进入高速发展阶段。
关于企业。“MySee”的注册名字叫做高维视讯有限公司，刚开始成立的时候立志于做P2P。P2P包括音乐的P2P、包括电子杂志，最高端的部分就是流媒体，目前的高维视讯主要是给国内一些主流的网站和电视台提供互联网流媒体方面的技术支持。
2005年，MySee.com开创互联网大规模视频直播的先河。
截至2006年6月，MySee插件Plug－in的下载数量达到1300万，基本覆盖国内宽带用户，MySee.com同时并发在线人数达到70万，高维视讯也因此成为国内首屈一指的视频服务提供商。
关于未来。目前MySee.com的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位，高燃也被认为将是最成功的“80后”之一，因为他经营的P2P被认为将来市盈率可能超过GOOGLE商业模式。按照高燃的设想，未来的P2P将让全世界宽带互联网的用户随时随地在网上获取自己想知道的事情，包括电视节目，也包括自拍的DV，只要用户想要什么东西就可以得到什么东西。
他眼中的创业：“如果我能最终成功，最重要肯定是因为我的理想。这个理想非常大，99%是完成不了的，明知道它不可为，所以会付出格外的努力。”
3、李想——“我就是理想”
关于个人。PCPOP.com首席执行官。1981年出生，河北人。李想从来都不觉得自己是个商人，他认为自己从小在农村长大，所以自称“像农民般正直”，也正是因为诚恳待人，所以才有了坚强稳定的团队。除了互联网，车就是李想的最爱。他的车开得极猛。很多人甚至怀疑，李想也是所谓的“二环十三郎”中的一分子，因为李想认为自己行事和驾驶的风格近似——“在高速上保持预见性，把自己变成导演”。
关于学历。高中毕业。
关于创业。
1998年，做个人网站，靠个上门的网络广告，年入账10万元，这是李想淘到的第一桶金；
1999年，高中毕业；
2000年，成立由4个人组成的“草台班子”，注册泡泡网并开始运营；
2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”；
2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建网站，同年，实现年营收近2千万，利润1千万，市场价值2亿，李想个人身价在1亿以上。
关于企业。PCPOP是第三大中文IT专业网站，也是中国颇具权威性与影响力的IT垂直互动门户网站之一。
自成立以来，泡泡网年业绩基本保持100％以上增长，目前已经形成了30个专业频道，提供资讯、数据、互动三位一体的网络营销平台，拥有495万注册用户，并初步形成了IT休闲与购物通道。目前，泡泡网上有五千家经销商与容纳数万产品的即时报价系统，成为用户消费，品牌推广最为关注的信息平台。
关于未来。当下的泡泡网正致力于打造中国最大的垂直互动媒体集团，并希望以“精深营销”的信息服务方式作为王牌产品，去实现用信息经营梦想的的理念。李想对于泡泡网最直接、也最迫切的计划是，能在2008年的某个时段让网络整体上市。
他眼中的创业：“其实做成什么样的事业和学历没有直接关系，在我心里只是觉得没体验大学生活有一丝遗憾。”“学习不好不要紧，但一定要做个优秀的人”。
4、茅侃侃——“干什么事情，我自己选择”
关于个人。MaJoy总裁。1983年生，北京人。茅侃侃瘦得像一竹竿，脸色青黑，打扮嘻哈。每天睡四小时，或者两天连着一块儿睡8小时。最喜欢去的地方是钱柜和上岛咖啡。有一个声明显赫的外号——混世魔娃，这名号，感觉想是武侠小说里的大坏蛋。
关于学历。初中毕业。
关于创业。1999年，高中辍学，期间闹了北京育英中学“百年不遇”的尴尬。一个叫茅侃侃的高一男生地理会考不及格，补考，再不及格。按国家政策，他没有考大学的资格了。侃侃说，这不正好，咱就不学了。据说当时的年级主任为此头发都急白了一茬。
2000年，他连考了微软和思科的计算机认证，为的是拿着这两个招牌在网站谋个月薪3600块的职位。
2000年—2003年，忙着换工作，开了个对外号称“外包研发项目”的皮包公司，赔了20万。
2004年，碰上一个曾经合作过的国有企业老板，开始合作开发MaJoy项目。
关于企业。MaJoy把网络游戏搬到线下、模仿其后台数据运行，用实景、由玩家实际扮演的体验项目。是集军事野战、文化技能、体育运动、娱乐休闲于一体的综合类游戏，通过MaJoy数字实战，模拟战场上紧张刺激的气氛，促使参加者发挥更大的潜能。还可从中锻炼自身控制情绪、培养胆识勇气、磨练群体合作精神与领导集体的才干、更快适应不同的环境、随机应变等等能力。
关于未来。随着MaJoy?实景游戏平台的不断升级，MaJoy将真人实景、角色扮演、大量玩家互动和道具支撑的游戏形态贯穿于用户的生活左右，并且通过强大的后台将日常生活和有限实景结合，玩家在真实与虚拟的世界中穿梭，犹如《Matrix?|?黑客帝国》般的执行虚拟和现实任务。
他眼中的创业。“我年纪小，还难以做到通盘的权衡利弊，所以只要一个机会来了，别管好坏，就冲上去通通拿住。换一种环境，过一种体验，这不就是年轻人该干的事吗？”