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从设备监理案例入手,以全面质量管理为基础,通过对石油修井机驻厂监理项目的分析,描述了工厂在项目质量控制和合同管理方面存在的问题,对发现的问题进行识别,分析了问题产生的原因,解决问题的过程和运用的方法,并对产生的问题与管理体系文件进行了对标,并提出严格按照质量管理程序控制产品生产过程是确保产品质量的重要手段,最后对预防和解决类似问题给出了建设性意见。