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建筑工程的现场施工成本包含了管理费、业务费、材料费、直接费以及进出场费用等许多方面的内容，是一项非常复杂的问题。面对现今行业利润下滑的状况，成本控制成为建筑企业管理过程当中的重大问题。但是目前在建筑工程的现场管理过程当中还存在成本结构不合理、管理效果不佳以及成本管控能力匮乏等一系列问题。本文主要通过对这些问题的分析，进而提出了一些加强现场施工管理以及控制成本的方法和技术。