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“大数据”思维颠覆了传统认识模式,为我们更好地利用“大数据”思维去挖掘大数据的潜在价值指明了思考方向。文章对组织、岗位、人员、业务等的关联性进行全面分析,建立企业人力资源管理信息网络的框架,包括企业各个部门网络规划、人力资源部门与其他职能部门关节点的选择、系统信息规则的制定、建立文化规制等重要环节。