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“1＋N”是一个复合模式，品牌多、系列产品多、价格带多、分销商多，尽管可以最大化地发挥“群狼效应”，但一对多的局面也带来了诸多管理难题，精细化管理成为有效推行此模式的关键。
“1＋N”的要害在管控
【摘 要】
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“1＋N”是一个复合模式，品牌多、系列产品多、价格带多、分销商多，尽管可以最大化地发挥“群狼效应”，但一对多的局面也带来了诸多管理难题，精细化管理成为有效推行此模式的关键。
【机 构】
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《新食品》记者
【出 处】
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新食品
【发表日期】
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2007年36期
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