在现阶段的发展中，根据发展的机遇和形式来看，我们在原子高科融资方面还存在着一定的问题，从环境分析上来看，我们和发达国家还存在着一些差距，不能真正的满足国家发展的需要，也不能真正的符合国家现阶段发展的要求。从内部来看，原子高科总部的生产设施不足；现有的科研生产设施、设备老化的问题；所有产品没有备用生产线等现状。因此，我们要从战略出发，根据融资战略选择与执行的方式，利用短债短借、长债长借的方式，将资产性质与融资期限相匹配，并且利用战略控制的形式，将融资的风险管理更好的利用我们所能想到的方式进行规避，建立相关专业人才队伍、加强内部控制、将财务指标做为融资管理的风向标，切实的为企业的正向发展保驾护航。本文旨在研究从战略出发，原子高科融资工作管理创新的新形势，利用新的形式，迎接新的挑战，在挑战和发展中不断的形成新的理念，最终发展融资管理工作，为企业的发展保驾护航。