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在核电常规岛安装工程中，承包商根据质保大纲和业主程序要求编制了大纲程序《不符合项（NCR）的管理》，对所发现或发生的不符合项的报告时间、不符合项的处理流程、标识及处理后的验证均作出了具体的要求，并在施工中严格遵照执行。本文基于某核电常规岛安装工程，对NCR管理流程进行描述，并对此工程中产生的NCR进行了统计分析，并对后续类似工程NCR管理的改进方向提出了建议。