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摘要：水利工程是国民经济的命脉，是我国经济和社会发展的重要物质基础。长期以来，水利工程在防洪、排涝、防灾、减灾等方面对国民经济的發展做出了重大的贡献，同时也在工业生产、农业灌溉、居民生活、生态环境等生产经营管理中发挥了巨大的作用。文章主要探讨了影响水利工程施工质量的主要因素和保证措施，提出了水利施工的准备工作，及加强施工管理工作的对策。
关键词：水利工程；施工质量管理；措施
中图分类号：TV 文献标识码：A文章编号：
Abstract: water conservancy project is the lifeblood of the national economy, is China's economic and social development of the important material base. Long-term since, the water conservancy projects in flood control and disaster prevention and mitigation, and draining, of the development of national economy make significant contributions, and also in industrial production, agricultural irrigation, people life, ecological environment and other production management play a huge role. The paper mainly discusses the influence of water conservancy project construction quality main factors and assurance measures, put forward the construction of water conservancy, preparation work and strengthen the construction management countermeasures.
Keywords: water conservancy projects; Construction quality management; measures
1.影响水利工程施工质量的主要因素
水利工程施工是一项庞大而复杂的系统工程，要综合运用地质、土木建筑、机械、电器等多种学科的技术手段，在时间和空间上需要穿插完成。因此，影响其施工质量的因素非常复杂，但概括起来主要有：材料、机具、工艺、环境和人。
凡是为建筑项目所需而进入施工现场并在实施过程中实际消耗掉的原材料都属于“材料”的范围，这是形成建筑产品质量的内在因素。建设项目施工需要借助应用的各类机具设备可分为固定资产类、低值易耗类，如土(石)方施工机械、桩工机械、起重吊装机械、钢筋加工机械、混凝土(灰)拌和输送机械等资产类；胶轮车、模板支撑、架手脚具、度衡量具等低值易耗类。
外部环境与保证工程质量密切相关，凡直接或间接参与工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程质量。只有保证工作质量才能保证施工质量，其关键在于保证参与人员的素质，包括人的政治思想素质，质量意识，责任心和敬业爱岗精神，专业技术水平等，工程施工质量要靠人去创造，只有高素质的人及其高水平的工作才能建造出高质量的工程。
2.水利工程施工前的准备工作
由于水利工程的复杂性和多功能性，影响其质量的因素很多，因此，在施工过程中对每个环节都要严格把关，及时消除质量隐患。
2.1水利工程施工组织设计
水利工程施工组织设计是工程建设前的总体战略部署，其主要内容有：研究导流标准、导流方式、导流的挡水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；确定施工顺序和施工总进度；选定对外交通的方式和路线；拟订施工现场的总体布置；选择原材料和半成品的产地、规格、数量和要求；估算能源、劳动力和高峰施工期的人数及材料用量等。根据工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以分为两类：一类是投标前的施工组织设计（标前设计），另一类是签定工程承包合同后编制的施工组织设计（标后设计）。标前设计的服务范围是投标与签约，编制时间为投标书编制前，编制者为经营管理层，追求的主要目标是中标和经济效益，是规划性文件；标后设计的服务范围是施工准备至验收，编制时间为签约后开工前，编制者为项目管理层，追求的主要目标是施工效率和效益，是控制性、作业性文件。按施工组织设计的工程对象分类，可分为施工组织总设计，单项工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。
2.2建立质量保证体系
成立以项目经理为首的质量领导小组，实行岗位承包责任制，明确分工，责任到人。编制项目质量计划并组织实施；按质量计划规定, 督促、检查项目质量计划执行情况；对发现的重大管理或技术方面的质量问题,组织研究解决办法,向项目经理报告；编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。各作业队、专业负责人、各部室、各专业人员必须完成自己应负的质量责任。
项目的质量计划是对项目的总体考虑, 要针对具体项目的要求, 以及应重点控制的环节，编制项目实施、采购等环节的质量控制方案。质量管理计划要简明扼要、便于操作。同时根据工程的实际情况，制定相应的质量检查方案和必要的操作规程，使质量检查工作有章可循，施工中坚持班组自检，施工队复检，质检部门终检的“三级检查”制度，切实保证工程质量。建立质量评审制度。吸取更多专家的经验和智慧 ,优化质量管理中的每一环节。
2.3采购供应管理
加强物资采购招投标管理，降低采购成本和物资采购计划管理。物资采购部门坚持采购工作中谁经手谁承担第一责任，谁审批谁承担相应责任的追究制。严格招评标程序，规范招评标管理，积极采用招标、比价和竞价等多种形式，确保采购物资质量最优，价格最低。在招标过程中坚持三公开一监督原则，公开办事政策，公开办事程序，公开办事结果，加强群众监督。各施工承包商切实加强物资计划审核审报管理制度，坚持满足生产需要和性能价格比最优原则，避免造成功能闲置浪费。
从源头上抓好供货商管理和采购物资的验收入库手续。对现有供货单位要从实力规模、产品质量、信誉及服务水平等方面进行实地考察，符合要求的单位经研究确定入围供货单位。对已备案合格供方，经销商队伍全部实行动态管理，不定期对入围经销商和合格供方进行考核评价，实行优胜劣汰。物资到达后，由验收组成员根据货运单、购货发票及采购合同等相互核对，数量少的逐一审验，数量多的随机抽取样品，仔细检查物资规格、型号、质量等级，依据采购合同有关条款，坚持“公开、公平、公正”原则，切实维护物资部门的合法权益。对所采购的大宗物资，由于体积大，不便直接入库的。仓库保管员凭验收组成员签字后的发票单据，按入库物资规格、型号、数量进行二次清点，符合要求后分类别进行摆放，并且建卡登记入账，并及时填制“入库验收单”。
2.4优选施工方案
施工方案考虑不周和施工工艺落后会常常造成工程质量达不到要求，在制定施工方案和采用施工工艺时，必须根据工程实际情况，结合技术，组织，管理经济等多方面情况进行综合分析，确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于保证工程质量。
关键词：水利工程；施工质量管理；措施
中图分类号：TV 文献标识码：A文章编号：
Abstract: water conservancy project is the lifeblood of the national economy, is China's economic and social development of the important material base. Long-term since, the water conservancy projects in flood control and disaster prevention and mitigation, and draining, of the development of national economy make significant contributions, and also in industrial production, agricultural irrigation, people life, ecological environment and other production management play a huge role. The paper mainly discusses the influence of water conservancy project construction quality main factors and assurance measures, put forward the construction of water conservancy, preparation work and strengthen the construction management countermeasures.
Keywords: water conservancy projects; Construction quality management; measures
1.影响水利工程施工质量的主要因素
水利工程施工是一项庞大而复杂的系统工程，要综合运用地质、土木建筑、机械、电器等多种学科的技术手段，在时间和空间上需要穿插完成。因此，影响其施工质量的因素非常复杂，但概括起来主要有：材料、机具、工艺、环境和人。
凡是为建筑项目所需而进入施工现场并在实施过程中实际消耗掉的原材料都属于“材料”的范围，这是形成建筑产品质量的内在因素。建设项目施工需要借助应用的各类机具设备可分为固定资产类、低值易耗类，如土(石)方施工机械、桩工机械、起重吊装机械、钢筋加工机械、混凝土(灰)拌和输送机械等资产类；胶轮车、模板支撑、架手脚具、度衡量具等低值易耗类。
外部环境与保证工程质量密切相关，凡直接或间接参与工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程质量。只有保证工作质量才能保证施工质量，其关键在于保证参与人员的素质，包括人的政治思想素质，质量意识，责任心和敬业爱岗精神，专业技术水平等，工程施工质量要靠人去创造，只有高素质的人及其高水平的工作才能建造出高质量的工程。
2.水利工程施工前的准备工作
由于水利工程的复杂性和多功能性，影响其质量的因素很多，因此，在施工过程中对每个环节都要严格把关，及时消除质量隐患。
2.1水利工程施工组织设计
水利工程施工组织设计是工程建设前的总体战略部署，其主要内容有：研究导流标准、导流方式、导流的挡水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；确定施工顺序和施工总进度；选定对外交通的方式和路线；拟订施工现场的总体布置；选择原材料和半成品的产地、规格、数量和要求；估算能源、劳动力和高峰施工期的人数及材料用量等。根据工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以分为两类：一类是投标前的施工组织设计（标前设计），另一类是签定工程承包合同后编制的施工组织设计（标后设计）。标前设计的服务范围是投标与签约，编制时间为投标书编制前，编制者为经营管理层，追求的主要目标是中标和经济效益，是规划性文件；标后设计的服务范围是施工准备至验收，编制时间为签约后开工前，编制者为项目管理层，追求的主要目标是施工效率和效益，是控制性、作业性文件。按施工组织设计的工程对象分类，可分为施工组织总设计，单项工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。
2.2建立质量保证体系
成立以项目经理为首的质量领导小组，实行岗位承包责任制，明确分工，责任到人。编制项目质量计划并组织实施；按质量计划规定, 督促、检查项目质量计划执行情况；对发现的重大管理或技术方面的质量问题,组织研究解决办法,向项目经理报告；编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理。各作业队、专业负责人、各部室、各专业人员必须完成自己应负的质量责任。
项目的质量计划是对项目的总体考虑, 要针对具体项目的要求, 以及应重点控制的环节，编制项目实施、采购等环节的质量控制方案。质量管理计划要简明扼要、便于操作。同时根据工程的实际情况，制定相应的质量检查方案和必要的操作规程，使质量检查工作有章可循，施工中坚持班组自检，施工队复检，质检部门终检的“三级检查”制度，切实保证工程质量。建立质量评审制度。吸取更多专家的经验和智慧 ,优化质量管理中的每一环节。
2.3采购供应管理
加强物资采购招投标管理，降低采购成本和物资采购计划管理。物资采购部门坚持采购工作中谁经手谁承担第一责任，谁审批谁承担相应责任的追究制。严格招评标程序，规范招评标管理，积极采用招标、比价和竞价等多种形式，确保采购物资质量最优，价格最低。在招标过程中坚持三公开一监督原则，公开办事政策，公开办事程序，公开办事结果，加强群众监督。各施工承包商切实加强物资计划审核审报管理制度，坚持满足生产需要和性能价格比最优原则，避免造成功能闲置浪费。
从源头上抓好供货商管理和采购物资的验收入库手续。对现有供货单位要从实力规模、产品质量、信誉及服务水平等方面进行实地考察，符合要求的单位经研究确定入围供货单位。对已备案合格供方，经销商队伍全部实行动态管理，不定期对入围经销商和合格供方进行考核评价，实行优胜劣汰。物资到达后，由验收组成员根据货运单、购货发票及采购合同等相互核对，数量少的逐一审验，数量多的随机抽取样品，仔细检查物资规格、型号、质量等级，依据采购合同有关条款，坚持“公开、公平、公正”原则，切实维护物资部门的合法权益。对所采购的大宗物资，由于体积大，不便直接入库的。仓库保管员凭验收组成员签字后的发票单据，按入库物资规格、型号、数量进行二次清点，符合要求后分类别进行摆放，并且建卡登记入账，并及时填制“入库验收单”。
2.4优选施工方案
施工方案考虑不周和施工工艺落后会常常造成工程质量达不到要求，在制定施工方案和采用施工工艺时，必须根据工程实际情况，结合技术，组织，管理经济等多方面情况进行综合分析，确保施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于保证工程质量。