公司战略解码到绩效落地的探索与思考

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本文根据相关理论解释公司战略规划的内容和依据,并结合公司实际情况,从多维度进行资源条件分析,为公司战略规划提供基础.在此基础上提出公司3~5年的战略规划要点,最后按照战略规划要点进行战略规划的实施与绩效考核.
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