随着互联网时代的飞速发展,各种App和互联网平台早已嵌入到人们的生活与工作中,在产品的更新迭代上线的背后,均离不开一支团队的支持,然而,在这个团队中,项目管理工作就变得尤为重要.由于软件开发并不是一个直接添加资源就可以加快速度的过程,随之而来的问题是在整个项目管理过程中,能否把控好个人情绪,对因工作而导致的焦虑、抑郁等负面情绪的处理方式,会直接或间接的影响到项目团队的氛围,进而影响项目过程进展、项目预期质量以及用户满意度与用户体验.团队成员产生负面情绪的因素有很多,工作压力为主要因素之一.比如,公司对项目支持力度有限、项目组内部成员的团队意识较差、用户方面的额各种不确定因素、技术难题不能得到及时解决等.对于很多项目管理者来说,日常工作中的情绪管理就变得尤为重要,面对问题,首先要有积极的情绪不被负面情绪所牵绊,克服不良情绪,促进团队积极情绪的发展,更能提高团队工作效率,完成项目上线.