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针对传统的检修工作管理模式无法满足超高压企业在安全生产方面的需求,介绍了EAM系统中的检修工作管理模块以设备分析为基础进行检修计划制定,并以工单的策划、审核、许可、执行、结束作为检修工作的主线完成检修工作的准备、实施、总结、评价和检修成本控制等核心业务的整合,提高了超高压企业的资产可利用率,降低了企业运行维护成本,优化了企业维修资源,从而保证了企业的安全效益和经济效益,提升了企业的竞争力。