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为实现企业生产组织的精确化管理．提高企业运营效率和效益．近期，中国电信广东中山分公司运用工时池管理的理念．从社区经理着手．积极探索并实施了一线生产人员综合工效管理项目。该项目主要利用IT系统．通过工作写实．确定社区经理各主要工作的用时，以对社区经理的工作进行量化管理。目前．该项目主要从地域和业务的角度，对社区经理的电话、宽带装机．移机、拆机和故障维护确定标准用时。