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苹果iPad2想续写iPad 的辉煌,成功的概率微乎其微。平板电脑市场是一个庞大的新兴市场,机会很多,但变数也很大。苹果发布iPad2以后,传统PC企业和手机企业的市场策略如何调整,会直接影响今年iPad2的表现。
3月2日,乔布斯亲自发布了更酷更炫的平板电脑iPad2,并称“2010年平板电脑市场属于iPad,2011年则属于iPad2”,但2011年的平板电脑市场不会再如乔布斯的愿。
讽刺挖苦竞争对手是乔布斯的一贯作风,谷歌、惠普、三星、黑莓、摩托罗拉的产品都曾被他嘲笑为iPad的山寨版。不过这恰恰说明,它们就是乔布斯眼中最有力的竞争对手。今年iPad2想续写iPad 的辉煌,成功概率微乎其微。去年,iPad创造的销售佳绩是1500万台,占据了90%的市场份额。今年平板电脑市场规模将超过5000万台,并将持续增长。如此庞大的新兴市场,机会很多,但变数也很大。苹果发布iPad2以后,传统的PC企业和手机企业的市场策略如何调整,会直接影响今年iPad2的表现。
去年,平板电脑因性能不足被视为消费者休闲游戏的玩具。今年商用平板电脑市场将火爆起来。据德勤会计师事务所预测,2011年将有超过25%的平板电脑被企业购买,而这一比例今后还将继续提高。
在乔布斯列出的竞争对手名单里,RIM公司的黑莓PlayBook是平板电脑市场上最值得关注的黑马。PlayBook采用Cortex A9 架构双核处理器,多任务处理显然比苹果更为流畅;在应用体验上,PlayBook支持Flash,其自有操作系统和自创程序也使得PlayBook的应用体验如基于浏览器的智能手机一样方便简单。结盟企业级别品牌是黑莓坚持高端商务路线的市场策略,它支持IBM Lotus等企业软件应用,甚至还计划自建应用程序商店。黑莓这个在商务人士中口碑较好的商用手机厂商,将业务延伸到平板电脑领域,将会在商用平板电脑市场与苹果iPad2展开激烈竞争。
再看看其他竞争对手。在工业设计方面,三星一直是苹果的劲敌;在企业和消费市场,惠普同样具有遍布全球的渠道网络和用户认可度;此外,在软件开发方面实力强大的谷歌和微软也会是苹果的强敌。
为什么几乎所有消费类软硬件企业都是苹果的竞争对手?答案是iPad是个封闭的系统,从芯片架构到操作系统都是苹果自己设计。
乔布斯定义平板电脑的未来方向是,应用必须符合直觉,要把技术与艺术和人文结合起来,而软件、硬件由不同的公司完成,像PC那样强调速度,在他看来是“身体里的每一根骨头都认为这条路是错的”。
企业级商用市场需要什么样的平板电脑,这个新兴市场的用户的选择才是事实上的标准。在应用体验方面,苹果iPad2依然不支持Flash。乔布斯对此的解释是它将大量耗费CPU资源和电能,如果iPad2支持这一广泛的应用,多任务处理体验和10小时的续航能力恐怕要大打折扣了。
尽管乔布斯声称iPad已经有6.5万个支持程序,而谷歌的Andriod不过区区100多个,但其中有多少是游戏娱乐程序,又有多少是因为苹果不支持Flash而额外开发的呢?應用程序和硬件销售是相辅相成的,一旦有更多厂商支持Andriod的平板电脑,应用软件开发商将不会错过这个赚钱的机会,到时Andriod平台的应用程序数量将大量增加。
在开放的环境下,我们看到的将不再是平板电脑品牌之间的竞争,而是Andriod和Windows操作系统下的多个平板电脑厂商与苹果公司的竞争。或许在平板电脑市场,苹果还会重蹈其在PC市场的覆辙。
3月2日,乔布斯亲自发布了更酷更炫的平板电脑iPad2,并称“2010年平板电脑市场属于iPad,2011年则属于iPad2”,但2011年的平板电脑市场不会再如乔布斯的愿。
讽刺挖苦竞争对手是乔布斯的一贯作风,谷歌、惠普、三星、黑莓、摩托罗拉的产品都曾被他嘲笑为iPad的山寨版。不过这恰恰说明,它们就是乔布斯眼中最有力的竞争对手。今年iPad2想续写iPad 的辉煌,成功概率微乎其微。去年,iPad创造的销售佳绩是1500万台,占据了90%的市场份额。今年平板电脑市场规模将超过5000万台,并将持续增长。如此庞大的新兴市场,机会很多,但变数也很大。苹果发布iPad2以后,传统的PC企业和手机企业的市场策略如何调整,会直接影响今年iPad2的表现。
去年,平板电脑因性能不足被视为消费者休闲游戏的玩具。今年商用平板电脑市场将火爆起来。据德勤会计师事务所预测,2011年将有超过25%的平板电脑被企业购买,而这一比例今后还将继续提高。
在乔布斯列出的竞争对手名单里,RIM公司的黑莓PlayBook是平板电脑市场上最值得关注的黑马。PlayBook采用Cortex A9 架构双核处理器,多任务处理显然比苹果更为流畅;在应用体验上,PlayBook支持Flash,其自有操作系统和自创程序也使得PlayBook的应用体验如基于浏览器的智能手机一样方便简单。结盟企业级别品牌是黑莓坚持高端商务路线的市场策略,它支持IBM Lotus等企业软件应用,甚至还计划自建应用程序商店。黑莓这个在商务人士中口碑较好的商用手机厂商,将业务延伸到平板电脑领域,将会在商用平板电脑市场与苹果iPad2展开激烈竞争。
再看看其他竞争对手。在工业设计方面,三星一直是苹果的劲敌;在企业和消费市场,惠普同样具有遍布全球的渠道网络和用户认可度;此外,在软件开发方面实力强大的谷歌和微软也会是苹果的强敌。
为什么几乎所有消费类软硬件企业都是苹果的竞争对手?答案是iPad是个封闭的系统,从芯片架构到操作系统都是苹果自己设计。
乔布斯定义平板电脑的未来方向是,应用必须符合直觉,要把技术与艺术和人文结合起来,而软件、硬件由不同的公司完成,像PC那样强调速度,在他看来是“身体里的每一根骨头都认为这条路是错的”。
企业级商用市场需要什么样的平板电脑,这个新兴市场的用户的选择才是事实上的标准。在应用体验方面,苹果iPad2依然不支持Flash。乔布斯对此的解释是它将大量耗费CPU资源和电能,如果iPad2支持这一广泛的应用,多任务处理体验和10小时的续航能力恐怕要大打折扣了。
尽管乔布斯声称iPad已经有6.5万个支持程序,而谷歌的Andriod不过区区100多个,但其中有多少是游戏娱乐程序,又有多少是因为苹果不支持Flash而额外开发的呢?應用程序和硬件销售是相辅相成的,一旦有更多厂商支持Andriod的平板电脑,应用软件开发商将不会错过这个赚钱的机会,到时Andriod平台的应用程序数量将大量增加。
在开放的环境下,我们看到的将不再是平板电脑品牌之间的竞争,而是Andriod和Windows操作系统下的多个平板电脑厂商与苹果公司的竞争。或许在平板电脑市场,苹果还会重蹈其在PC市场的覆辙。