【摘 要】
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最近几年来,随着高校的不断扩招,我国各大高校的整体规模在不断扩大,使得高校教育更为普及的同时,也带来了诸多问题,比如学生质量有所下降、师资力量不足、教学质量变差等.为了能够更好地解决这些问题,各大高校积极采取各项举措,大胆创新改革.其中,加强高校教师绩效管理工作就是一项重要的举措.对于一个组织来说,想要实现组织的发展目标离不开组织成员的绩效表现,而想要绩效表现得到提升离不开科学有效的绩效管理方法.对于高校来说,想要解决高校师资力量、学生质量及教学质量等相关问题,需要做好高校教师的绩效管理工作,不断提升教师
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最近几年来,随着高校的不断扩招,我国各大高校的整体规模在不断扩大,使得高校教育更为普及的同时,也带来了诸多问题,比如学生质量有所下降、师资力量不足、教学质量变差等.为了能够更好地解决这些问题,各大高校积极采取各项举措,大胆创新改革.其中,加强高校教师绩效管理工作就是一项重要的举措.对于一个组织来说,想要实现组织的发展目标离不开组织成员的绩效表现,而想要绩效表现得到提升离不开科学有效的绩效管理方法.对于高校来说,想要解决高校师资力量、学生质量及教学质量等相关问题,需要做好高校教师的绩效管理工作,不断提升教师的绩效表现,从而更好地解决高校教育中存在的一些问题.基于此,本文从人力资源管理的角度对高校教师的绩效管理工作进行分析探究.
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