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知识经济和信息时代飞速发展的今天，世界经济的全球化和国际化推动着经济体制的改革。企业为扩大经营规模及规模效应，提高市场竞争力，会计核算也由微观管理向宏观管理过渡，管理考核指标都需要量化，ERP系统则应运而生。ERP系统提供了整合的信息处理．同时又具备一定的预测机制，是企业管理上升到信息化管理的一个重要台阶，从而也提升企业的竞争力。但企业实施ERP系统时也存在巨大风险，一旦实施，不存在返回原点，只有勇往直前。在这里，仅根据自已的实施过程中的一些经历和实践中的一些体会贡献出来和大家共享。