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施工企业依靠工程项目赢利,而工程质量、进度和成本是项目工程的三个基本控制目标,其中项目成本直接决定着工程收益,它受到其他两个因素的制约,其他两个因素又都服务于它。因此建筑企业加强对其工程项目的成本控制,是关系企业生死存亡的关键问题。本文主要分析了我国建筑企业在成本控制方面存在的一些的问题,并对此提出了一些浅见。