关于机电工程施工质量的控制方法分析

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  【摘 要】随着中国的科学技能的迅速发展,社会经济与科技的不断进步,工程建造规划不断扩大,配套的机电装置工程的运用规划也日益广泛。机电装置工程归于建筑工程的组成有些,具有装置方针的品种比较多、对施工人员的综合本质需求较高、工期严重等特色,一起其工程规划较大,且施工操作具有必定的复杂性,需求考虑施工材料、设备、施工技能、人员分配及质量管理等多种要素,由此可见加强各个阶段的质量管理,以实在保证施工质量和设备的可用性。
  【关键词】机电工程;施工;质量操控;
  一、机电工程施工质量的影响要素
  1、违背操作流程进行施工。操作流程是施工进程中的操作标准,是通过专家和技能人员证明的,具有科学性、严谨性和可操作性。任何工程的施工进程都要严格按照标准的操作流程进行,否则就简单出疑问。机电工程的施工进程也是一样,每一个进程、每一个环节、每一项操作以及时刻的先后顺序等都要按照既定的操作流程进行。已然拟定了操作流程就要严格执行,否则就有也许使机电设备发生毛病有些施工人员自认为技能高、经历丰富,凭自身的经历施工。经历丰富固然是功德,但在当前高科技的局势下,对施工需求很高很精密,假如稍有忽略就会给施工带来危险,给施工质量留下危险。得益于科技的兴旺,如今的公司,不管规划巨细其设备的机械化自动化程度都很高,就连村庄公司也多用机械设备替代了人工劳作。因此机电设备在装置进程中质量的好坏直接影响公司的发展,哪怕只是很细微的环节出了疑问或质量不达标,都也许形成很大的安全危险,甚至会发生大的安全事故。
  2、机电设备和施工原材料质量不合格。机电设备和施工原材料的质量好坏对今后的安全生产有着直接的联系。假如在施工进程运用的设备和材料存在质量疑问,会致使机电工程在运用进程中呈现毛病影响生产,甚至会对工作人员形成身体上的伤害,然后形成巨大损失。致使设备和施工材料存在质量疑问的原因是有关担任人员对所收购的商品了解不够、或不熟悉而致使购买了存在缺点的商品;再有即是有关人员从中收取优点,出大价钱买到的却是质量较差的设备。
  3、施工图纸制作不详尽。图纸上的数字、字母或图形标识模糊不清,不能精确分辩具体的方针是有些机电工程质量不达标的原因在机电工程施工进程中,图纸对施工起着重要的指导作用。假如图纸制作不详尽,有的图形或数字标示不明晰,也许会使机电设备的装置方位不精确,使全部施工进程呈现差错,这对施工质量以及今后的生产和设备运用都会产生不利影响。
  4、设备类型不符合施工需求。机电工程对设备的类型需求很高,从目前国内市场的状况来看,机电设备没有统一的类型标准,每个生产厂家生产的设备类型纷歧,铭牌标示也许与实践功能不相符。这就会使收购的设备类型与施工需求不能匹配,致使施工不能按期进行,影响施工进度。因此有必要采纳有关措施处理机电设备类型的匹配疑问,保证在施工进程中所运用的机电设备科学合理。
  二、提高机电工程施工质量的措施
  虽然目前机电工程施工过程中有影响施工质量的因素,但只要采用必要的措施去积极应对,就能有效提高机电工程施工质量。在实际的施工过程中应采取以下几项措施:
  1、提升人力资源管控效率,强化职工技能水平
  机电工程由于其技术难度大、危险性高,传统上被视为特殊安全要求行业,从业人员只有满足严格的从业要求才能获得从业资格。一名优秀的机电工程施工人员必须拥有机电工程从业资格证书作为学历的保证,拥有机电工程知识技能水平作为综合能力的重要考量依据。一般而言,技术要求繁杂、施工难度较大、工程责任重大的工序都交由熟练的机电工程施工人员完成,技术要求异常复杂、施工过程中极有可能发生人员安全事故的工序交由优秀的机电工程施工人员完成。与此同时,机电工程的高要求、高门槛也需要从业人员时刻保持优良的技术水准与处理工序的能力,因而定期的开展培训活动能够有效的提升职工整体操作能力,强化职工技能水平,最终实现人力资源管控效率得到提升的目的。
  2、科学管控工程材料采购环节,严格监督工程材料验收环节
  工程材料的采购环节往往是问题涌现的重灾区。施工方必须对施工所用图纸、施工所用技术有深入、细致的研究,只有细致的研究才能够做好材料采购环节不出现原则性差错,随后再派遣采购部门有的放矢的开展工作。材料的采购要建立留案制度,定期抽检,保证每一批货的有效使用与源头可追溯,规避职务腐败。工程材料的验收环节也不能忽视,施工方要注意辅助材料的临检、抽检,重点材料的通检、严检,特种材料的反复检查,务必在材料达到相关标准后再验收签字。
  3、做好施工技术材料整理。在施工中要收集施工相关材料,对于机电安装工程中的隐蔽工程验收应由监理单位及时签字。没有进行监理单位签字的工程项目不得私自进行施工操作。规范机电安装施工现场秩序,合理控制机电安装施工进度,以免出现因赶进度而影响施工质量的状况,从各个方面把控机电安装施工质量。
  4、按照施工相关技术规范进行管理控制。在机电安装工程在机电安装施工管理中若发现影响施工质量的问题应及时采取相应的处理措施,并与施工设计单位进行有效沟通,从而合理优化施工设计,对施工设计图纸进行合理化整改。
  5、控制好施工进度。首先要做好安装阶段的质量控制,机电主体进行安装作业的阶段涉及电气、管道、通风等很多专业,需要各个专业的工程技术人员共同协作;其次要做好装饰阶段的质量控制,对安装主体进行辅助装饰。此外还要做好通电调试。要严格按照相应的调试规范对安装成果进行检测,以确保机电安装的质量和可用性。
  6、做好交接工作。成立机电安装工程的交工领导小组,领导小组负责统一安排交接工作,并将工程验收材料按照要求进行整理、装订,做到标准、完整、规范。验收材料在审核通过后还应做好文件建档工作,为以后的检修提供依据。
  7、强化竣工阶段质量控制
  验收工作是最后一道工序,必须找有相关资质的单位进行验收评估工作。每一环节的验收都要提交验收报告,做到签字盖章,责任到人。与此同时对于设备的维护,要注意在机电设备的维护阶段要时刻保持机电的卫生;对机电的零件、螺丝时常进行紧固,防止松动脱落。与此同时要时常对设备上一些润滑油,防止氧化;时常检查设备,由于设备的精密程度,会因为设备的振荡、松动等要素,零部件之间的相对尺度会发生变化,简单发生不正常的错位和磕碰,构成设备的磨损、发热、噪声、振荡乃至损坏,因而有必要对有关的空隙、方位进行调正,再加以紧固。保证设备的正常运行;采购时严格保证质量和后期质保等问题;对机电设备安装进行最终验收的前提条件必须是对设备安装完成调试,确保其生产考核合格;在机电设备的安装调试结束后,要进行科学的技术验收和总结。并且对各个检测结果进行实地考察和评估才能确定最后的验收结果。
  结束语
  总而言之,机电工程的施工单位的质量控制工作是非常严峻的,在具体的项目实施中要把握好机电工程的施工质量,就必须对机电施工进行事前、事中以及事后的有效管理,以此来实现施工阶段质量控制能够有效的实现。除此之外,施工单位还应当对施工人员加强管理,通过其自身技术的提高来达到规避安全隐患的目的。当然还要在具体的工作中不断总结和创新质量控制管理方法,采取适宜各项综合措施来达到工程质量有效实现。
  参考文献:
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